隨著創(chuàng)業(yè)浪潮的此起彼伏，目前，在很多人的心中，都有這樣的思想：給人打工，哪怕你做到總經(jīng)理，也不過是個(gè)高級(jí)打工仔，沒有多少歸屬感。自己創(chuàng)業(yè)，從零開始，逐漸成為地區(qū)乃至行業(yè)翹楚，那種成就感無與倫比。

因此，很多年輕人都選擇了自主創(chuàng)業(yè)，試圖打拼出自己的一片天地。那些現(xiàn)在響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃髽I(yè)集團(tuán)，不也是從小微企業(yè)一步步成長(zhǎng)起來的嗎？

但創(chuàng)業(yè)說說容易，成功卻很難，看看我們周圍的朋友，很多人在生意場(chǎng)上血本無歸，這使不少人對(duì)創(chuàng)業(yè)望而卻步。研究數(shù)據(jù)表明，成都市能度過存活期的企業(yè)比例只有5.13%，這已經(jīng)高于全國(guó)平均水平了。創(chuàng)業(yè)難，其實(shí)資金并不是最大的問題。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)不斷解決問題的過程，而這一系列問題最終能歸納到五個(gè)部分：項(xiàng)目篩選、團(tuán)隊(duì)組建、員工激活、資金籌備以及市場(chǎng)營(yíng)銷。能夠把這五個(gè)方面搞定，創(chuàng)業(yè)其實(shí)并不難。但問題是很多人都不知道怎么搞定這五個(gè)部分就匆匆忙忙開始找項(xiàng)目、開公司、做業(yè)務(wù)，結(jié)果做的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題一個(gè)接一個(gè)，讓自己焦頭爛額卻收效不高，最后時(shí)間、精力、資金都耗在里面，團(tuán)隊(duì)也撐不下去了，只好宣告失敗。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。大數(shù)據(jù)時(shí)代的精益創(chuàng)業(yè)，需要我們了解別人的經(jīng)驗(yàn)，才能少走彎路；需要我們充足的準(zhǔn)備，才能有更多的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)想要成功，兩者缺一不可。

因此對(duì)于有意愿創(chuàng)業(yè)的人來說，首先就要接受創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)和技能的培訓(xùn)，只有這樣，才能避免失敗的厄運(yùn)。四川省人社廳首批特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師專家團(tuán)成員張兵，研究、跟蹤了國(guó)內(nèi)上百家中小微企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷，對(duì)創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)歷、失敗原因進(jìn)行了深入剖析。張兵在其著作《一開始創(chuàng)業(yè)就做對(duì)》中，把手頭87家創(chuàng)業(yè)者的案例拿出來和大家一起分享、分析，通過眾多創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，和大家一切探討當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀態(tài)和市場(chǎng)環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何迅速成活，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)用最少資源撬動(dòng)最大利潤(rùn)的方法。

這些成功案例既有窖藏臘肉、山雞養(yǎng)殖、竹蓀種植、山豬養(yǎng)殖、家政公司、甜品店等傳統(tǒng)行業(yè)，也有地產(chǎn)策劃、開發(fā)教育機(jī)器人軟件、家居美容、美蛙餐廳、形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)、健身會(huì)所、美容整形等前衛(wèi)行業(yè)。這些企業(yè)無一例外都成功了，通過對(duì)這些成功案例進(jìn)行剖析，作者認(rèn)為需要從八個(gè)途徑來做好創(chuàng)業(yè)初期的工作，包括初期準(zhǔn)備、項(xiàng)目選擇、創(chuàng)業(yè)資金、財(cái)務(wù)制度、組織架構(gòu)、管理策略和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

思路決定出路，做法決定結(jié)果。本書從思路和出路兩個(gè)方面講述了創(chuàng)業(yè)方面的問題，是很務(wù)實(shí)的一本創(chuàng)業(yè)類書籍。創(chuàng)業(yè)者從本書中能學(xué)到如何創(chuàng)業(yè)，非創(chuàng)業(yè)者能通過本書了解到整個(gè)項(xiàng)目甚至企業(yè)的流程，因此本書是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該必備的一本書，非創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該了解的一本書。

D1Net評(píng)論：

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，對(duì)于廣大創(chuàng)業(yè)者而言，與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。看見別人的企業(yè)做得風(fēng)生水起，你心動(dòng)了嗎？想創(chuàng)業(yè)嗎？不過創(chuàng)業(yè)之前，請(qǐng)你還是聽聽專家的建議。千萬不可盲目。