GoPro 擁有獨特的商業模式,從硬件向平臺的成功轉化
作為全球領先的可穿戴式攝像設備提供商,GoPro 給予用戶最為極致的體驗感受,從前端的硬件產品開發到后端的軟件應用服務,GoPro 逐步搭建起以視頻內容與用戶社交為核心的媒體生態圈,成功實現從硬件向平臺的轉化。同時,利用大數據資源不斷開拓新的盈利模式,完善生態圈平臺,強化競爭優勢。
“社交+大數據”是可穿戴設備需求釋放的關鍵
目前國內可穿戴設備市場尚處于起步階段,未來擁有巨大的發展空間,關鍵在于企業如何突破現階段下的用戶粘性瓶頸,對于可穿戴設備,不僅是硬件上的開發生產,更關鍵的是能夠實現與社交平臺的緊密結合并利用大數據延伸出多元服務模式。作為可穿戴企業代表,NIKE+平臺的成功推廣具有顯著借鑒意義,通過FuelBand 智能手環與NIKE+的軟硬件整合持續擴大平臺用戶規模,打造基于社交的全球第一運動平臺,并利用大數據挖掘進一步貼近消費者需求。
探路者可穿戴開發值得期待,大數據整合為其提供更多可能性
戶外市場由于其專業性與社交性具備天然的可穿戴應用潛力,作為戶外用品龍頭,探路者也已成立獨立事業部來重點支持可穿戴設備的開發,下半年有望陸續推出值得期待的新品。公司未來將充分利用線上線下的資源優勢,強化社交基礎與大數據技術應用,通過線下門店、綠野、六只腳之間的大數據整合為其可穿戴產品開發提供更多可能性,并充分利用可穿戴設備的流量入口作用,實現與線上平臺之間的隨時隨地對接,打造實時互動的戶外服務平臺。
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