訪天士力控股集團(tuán)董事局主席閆希軍

張亮

中醫(yī)藥需要強(qiáng)心劑，天士力用20年的光陰來(lái)重振中藥的輝煌。

作為以生物醫(yī)藥為核心產(chǎn)業(yè)的大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，天士力歷經(jīng)20年主攻的復(fù)方丹參滴丸成為美國(guó)FDA歷史上第一個(gè)完成II期臨床的復(fù)方中藥，現(xiàn)在正在進(jìn)行FDA III期臨床試驗(yàn)，2016年將完成這一歷史性的進(jìn)程，有可能成為美國(guó)FDA通過(guò)的第一個(gè)復(fù)方中藥產(chǎn)品。

不過(guò)，伴隨著國(guó)內(nèi)持久的中藥存廢之爭(zhēng)，以及自去年以來(lái)引發(fā)眾議的中藥材重金屬殘留問(wèn)題，乃至歐盟國(guó)家對(duì)中藥的一紙禁令，都為中藥國(guó)際化蒙上了一層陰影。對(duì)此，天士力控股集團(tuán)董事局主席閆希軍始終有著堅(jiān)定的信念和獨(dú)特的看法。

在閆希軍看來(lái)，這一系列接連不斷的困難出現(xiàn)，是中藥現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中必須要面臨的洗盡鉛華的過(guò)程。中藥現(xiàn)代化只有在全球范圍內(nèi)沖破所有現(xiàn)實(shí)與觀念的束縛，最終才能在國(guó)內(nèi)得到傳承和發(fā)揚(yáng)。

為何閆希軍對(duì)于中醫(yī)藥文化有著如此強(qiáng)烈的信心，以至于甘愿畢其一生的精力來(lái)推動(dòng)中藥國(guó)際化、現(xiàn)代化？近日，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者與閆希軍展開了對(duì)話。

時(shí)勢(shì)造英雄

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：從1997年復(fù)方丹參滴丸獲得FDA 的IND(即獲得臨床研究批件)開始，到現(xiàn)在已經(jīng)17年了。為何復(fù)方丹參滴丸能一步一步取得美國(guó)FDA的認(rèn)可？

閆希軍：當(dāng)年做這件事是基于一種簡(jiǎn)單的熱情，在那個(gè)時(shí)代，中國(guó)心血管疾病患者特別多，國(guó)家沒有什么好藥。當(dāng)時(shí)我就想中藥為什么不能形成一類治療心血管疾病的新藥呢？所以就在藥典上找到開發(fā)新藥的目標(biāo)復(fù)方丹參制劑，這是上世紀(jì)80年代末研究的熱點(diǎn)，復(fù)方丹參片是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)銷售量最大的品種，大體有300多家藥企在生產(chǎn)。

后來(lái)我們找了一位老資歷的老中醫(yī)，他說(shuō)：中醫(yī)診治的基本原則，一是補(bǔ)氣，二是活血化瘀，像經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈就是解決交通一樣，人體也是如此。后來(lái)我去做了2000多個(gè)中藥處方統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)有78%的處方都離不開丹參，最后我們選擇研究這個(gè)產(chǎn)品。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：當(dāng)時(shí)的政策背景是什么？國(guó)內(nèi)有那么多大型的中藥企業(yè)，為什么只有天士力站出來(lái)？

閆希軍：這既是歷史的必然，也是偶然。1995年國(guó)家提出中藥現(xiàn)代化的發(fā)展戰(zhàn)略和指導(dǎo)原則，提出在3~5年時(shí)間要推動(dòng)1~2個(gè)中藥走向西方發(fā)達(dá)國(guó)家。國(guó)家當(dāng)時(shí)提出這個(gè)戰(zhàn)略現(xiàn)在看來(lái)過(guò)于樂觀，當(dāng)時(shí)還不了解這個(gè)任務(wù)的難度，要找一兩家企業(yè)去實(shí)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)發(fā)展最好的中藥企業(yè)有很多，但不是天士力，天士力根本不在考慮之列，但那時(shí)的大企業(yè)都不愿意去做這件事。

當(dāng)時(shí)天士力的復(fù)方丹參滴丸在科技部申報(bào)一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的負(fù)責(zé)人，當(dāng)時(shí)向部里建議說(shuō)，這個(gè)藥不錯(cuò)。于是，組織國(guó)際化項(xiàng)目的專家們就通過(guò)這個(gè)線索找到了我。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：這不是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)嗎，為什么大企業(yè)不愿意去做中藥國(guó)際化這件事呢？

閆希軍：那時(shí)候，國(guó)家中醫(yī)藥管理局帶領(lǐng)13家企業(yè)去美國(guó)FDA投石問(wèn)路，我們每家企業(yè)都背了一箱藥。然而彼時(shí)正值美國(guó)剛提出把植物藥里面能夠食用的部分列入可用范疇，此前，在美國(guó)用中藥是違法的。我們?nèi)チ嗣绹?guó)之后，都感覺被潑了一盆涼水，大部分企業(yè)因害怕在美國(guó)承擔(dān)巨大的未知風(fēng)險(xiǎn)而選擇放棄，只有天士力接了下來(lái)。

經(jīng)過(guò)我們反復(fù)研究申報(bào)材料，復(fù)方丹參滴丸最終通過(guò)了美國(guó)FDA審核。在與FDA專員交流過(guò)程中，我們才發(fā)現(xiàn)這件事情的壓力越來(lái)越大。因?yàn)槟菚r(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈還處于一個(gè)點(diǎn)上的技術(shù)，即產(chǎn)業(yè)鏈不完善，技術(shù)指標(biāo)體系也不完善。

之后，不管外界壓力有多大，我們下決心先練內(nèi)功。除了一手抓內(nèi)功，打造幾大體系外，還從美國(guó)成功請(qǐng)來(lái)了前FDA專員孫鶴，他加入天士力之后才逐漸把人才隊(duì)伍建了起來(lái)。孫鶴當(dāng)時(shí)在美國(guó)FDA已經(jīng)工作了14年，是專門負(fù)責(zé)中藥的高級(jí)評(píng)審官。那個(gè)時(shí)候FDA給他20多萬(wàn)美元的年薪，而我當(dāng)時(shí)的薪水還不到他的三分之一。

中藥沖刺美國(guó)FDA并非不可逾越

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：孫鶴的加盟，給天士力沖刺美國(guó)FDA帶來(lái)了哪些改變？Ⅱ、Ⅲ期臨床試驗(yàn)中，最難的地方體現(xiàn)在哪里？

閆希軍：孫鶴2006年加盟使得我們?cè)谌瞬怒h(huán)節(jié)有了足夠的底氣，隨后立即啟動(dòng)了第二次IND申請(qǐng)，2007年年底批準(zhǔn)。孫鶴認(rèn)為，Ⅱ期臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)的方案如果完全照搬西藥模式只會(huì)走進(jìn)死胡同。于是，他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重新設(shè)計(jì)了臨床方案，既遵循了美國(guó)FDA的標(biāo)準(zhǔn)模式，又符合了我們中藥的特點(diǎn)。

20多年以來(lái)，美國(guó)只批準(zhǔn)了一個(gè)治療心絞痛的化學(xué)藥。由于中西文化上的差異，美國(guó)人對(duì)中藥的認(rèn)知度很低，孫鶴所建立的團(tuán)隊(duì)，說(shuō)服部分美國(guó)心絞痛患者，并動(dòng)員他們加入志愿者。經(jīng)過(guò)艱辛的努力，他們通過(guò)大量辛苦的篩選工作，最終從近萬(wàn)名患者中選擇了完全符合條件的125名志愿者。

按照要求，這些志愿者都是患有冠心病、心絞痛的病人，服藥前后要做6次平板試驗(yàn)，每次試驗(yàn)都必須使其出現(xiàn)心絞痛或心電圖異常的癥狀為止，然后對(duì)比堅(jiān)持的時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)觀察藥物的療效。這是一個(gè)處處充滿了危險(xiǎn)的試驗(yàn)，即使是在國(guó)內(nèi)都沒有哪家醫(yī)院敢按這個(gè)非常嚴(yán)格的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)去嘗試。

功夫不負(fù)有心人，Ⅱ期臨床試驗(yàn)進(jìn)行了18個(gè)月，做得非常好。此前美國(guó)已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的三種化學(xué)藥的平板試驗(yàn)TED（總運(yùn)動(dòng)時(shí)間）平均延長(zhǎng)時(shí)間是28秒，而復(fù)方丹參滴丸平均延長(zhǎng)至42秒，增加了近一倍，取得了非常好的效果。

在做Ⅲ期臨床試驗(yàn)時(shí)，Ⅱ期臨床試驗(yàn)的結(jié)果已經(jīng)證明復(fù)方丹參滴丸延續(xù)性的后勁很足。通過(guò)Ⅱ期臨床8周的平板試驗(yàn)結(jié)果，我們認(rèn)為在Ⅲ期臨床試驗(yàn)中只需要服用6周的藥就可以完全體現(xiàn)它的療效，最終獲得FDA批準(zhǔn)960個(gè)病例，減少兩周試驗(yàn)時(shí)間，可以給天士力節(jié)省大量物力、財(cái)力。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：復(fù)方丹參滴丸最快什么時(shí)候能在美國(guó)上市呢？

閆希軍：Ⅲ期臨床試驗(yàn)做完大概得到明年底，之后對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、分析，大體上還需要6至7個(gè)月時(shí)間，開始申報(bào)到FDA審查還需要法定的9個(gè)月時(shí)間，也就是說(shuō)如果一切順利，復(fù)方丹參滴丸最快也得在2017年上半年才能在美國(guó)獲批。

通過(guò)中藥國(guó)際化來(lái)突破現(xiàn)有的理念和認(rèn)知

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：如果復(fù)方丹參滴丸能在美國(guó)FDA獲得成功，未來(lái)中藥在國(guó)內(nèi)是否能獲得更多醫(yī)生和患者的認(rèn)可？

閆希軍：其實(shí)我們這么努力地參與國(guó)際化，其目的主要還是要讓國(guó)內(nèi)有更深更大的認(rèn)可。我們的現(xiàn)代中藥還未進(jìn)入國(guó)內(nèi)醫(yī)生的治療指南中去，醫(yī)生們對(duì)中藥的認(rèn)可度不高，好多中藥都是在患者已經(jīng)嘗試過(guò)很多西藥卻沒取得理想療效的時(shí)候，才服用中藥去試試。因此國(guó)內(nèi)中藥企業(yè)只好通過(guò)國(guó)際化的過(guò)程，用科學(xué)研究的技術(shù)和數(shù)據(jù)來(lái)解決中國(guó)人對(duì)中藥的認(rèn)知問(wèn)題。

很多人都對(duì)天士力的中藥國(guó)際化不理解，問(wèn)天士力到底在做什么？其實(shí)我們現(xiàn)在很多東西是在突破現(xiàn)有的理念和認(rèn)知。以前美國(guó)FDA只認(rèn)數(shù)據(jù)，天士力跟FDA打了這么多年的交道之后，F(xiàn)DA對(duì)中藥的態(tài)度也在不斷轉(zhuǎn)變。中國(guó)只要有一兩個(gè)大藥走向世界，西方醫(yī)學(xué)體系對(duì)中藥的防線就弱化了。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：繼復(fù)方丹參滴丸之后，中國(guó)其他藥企想通過(guò)美國(guó)FDA，能否從天士力的成功經(jīng)驗(yàn)中借鑒些什么？

閆希軍：美國(guó)FDA的程序很嚴(yán)格，但只要企業(yè)按照其程序嚴(yán)格走完之后，他們對(duì)企業(yè)的態(tài)度就會(huì)發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變，后邊所有的問(wèn)題都可以在一起討論解決。

我們此前做復(fù)方丹參滴丸臨床研究的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)為其他企業(yè)提供服務(wù)，比如以嶺藥業(yè)申報(bào)了一個(gè)治療感冒的藥——蓮花清瘟膠囊，還有其他幾個(gè)企業(yè)都在通過(guò)天士力的平臺(tái)沖刺美國(guó)FDA。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，以后將會(huì)有一批好的中成藥進(jìn)入世界大藥行列，如果未來(lái)有10個(gè)中藥品種能夠成為世界行銷的大藥，那么中醫(yī)藥文化就不用推廣了。

前幾年天士力聯(lián)合國(guó)內(nèi)其他大型中藥企業(yè)共同組建了一個(gè)中醫(yī)藥世界聯(lián)盟，天士力是聯(lián)盟的首席企業(yè)。在政府指引下，企業(yè)與科研院所自愿聯(lián)合，依托“現(xiàn)代中藥國(guó)際化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”項(xiàng)目為紐帶，正在更大范圍內(nèi)聯(lián)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)，構(gòu)建更廣泛的中醫(yī)藥世界聯(lián)盟，建立一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作、專業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)、利益公平合理分配的合作組織。

中醫(yī)體系創(chuàng)新需要大數(shù)據(jù)

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：中藥與中醫(yī)是一體的，傳統(tǒng)中醫(yī)講究望聞問(wèn)切，中藥在向國(guó)外推廣的過(guò)程中，西醫(yī)是否能夠接受中醫(yī)文化？

閆希軍：我們?cè)谘芯恐嗅t(yī)藥國(guó)際化的時(shí)候，其基礎(chǔ)是中醫(yī)辨證論治的理論基礎(chǔ)。望聞問(wèn)切只是中醫(yī)里的診斷方法，辨證論治是中醫(yī)藥的核心。但是我們?nèi)缃褚欢ㄒD(zhuǎn)變方法、轉(zhuǎn)變語(yǔ)境、轉(zhuǎn)變技術(shù)路徑，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)驗(yàn)的方法，用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)及大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將傳統(tǒng)的中醫(yī)理論及老中醫(yī)的臨床經(jīng)驗(yàn)翻譯成數(shù)字語(yǔ)言，將中醫(yī)臨床診治的名詞，變成外國(guó)人也能懂的語(yǔ)言。

科學(xué)技術(shù)發(fā)展到今天，如果我們還是固守在中醫(yī)藥的傳統(tǒng)思想里，那么中醫(yī)藥將沒有出路。中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶，理應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)光大，讓全人類共享。

現(xiàn)在幾乎沒有一家中醫(yī)院不用西方的診斷設(shè)備，如CT、X線等，那我們?yōu)槭裁催€不愿嘗試將“望聞問(wèn)切”等傳統(tǒng)診斷方法用現(xiàn)代化的設(shè)備來(lái)替代，最終的診斷結(jié)果由中醫(yī)用辨證論治的經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析確診呢？

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》：這是否意味著中醫(yī)已經(jīng)與目前比較時(shí)髦的大數(shù)據(jù)概念結(jié)合起來(lái)了？

閆希軍：是這樣的。我們中醫(yī)體系若想創(chuàng)新就需要大數(shù)據(jù)。比如說(shuō)，通過(guò)長(zhǎng)期的大數(shù)據(jù)積累，把辨證論治的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存起來(lái)，那就能找到新的中醫(yī)診斷技術(shù)和方法，未來(lái)符合中醫(yī)的診斷設(shè)備將會(huì)被源源不斷地發(fā)明出來(lái)。

目前中醫(yī)藥領(lǐng)域里能創(chuàng)新的優(yōu)先創(chuàng)新，能發(fā)展的優(yōu)先發(fā)展。現(xiàn)在還有些中藥如六味地黃丸等，含有幾十味中藥材，還難以像復(fù)方丹參滴丸那樣一一說(shuō)清楚進(jìn)行國(guó)際化，就可以先不要國(guó)際化，直到以后我們能找到更好的方法再進(jìn)行國(guó)際化的驗(yàn)證和申報(bào)。還有一些老中醫(yī)的四診法，就慢慢變成一種文化現(xiàn)象，也沒有必要全部都去改變。只有這么做，才有利于保障人民健康，有助于中藥現(xiàn)代化，讓現(xiàn)代中藥走向世界。

老板秘籍

1 要將中醫(yī)的臨床經(jīng)驗(yàn)翻譯成數(shù)字語(yǔ)言

研究中醫(yī)藥國(guó)際化的時(shí)候，其基礎(chǔ)是中醫(yī)辨證論治的理論基礎(chǔ)。望聞問(wèn)切只是中醫(yī)里的診斷方法，辨證論治是中醫(yī)藥的核心。但是我們?nèi)缃褚欢ㄒD(zhuǎn)變方法、轉(zhuǎn)變語(yǔ)境、轉(zhuǎn)變技術(shù)路徑，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)驗(yàn)的方法，用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)及大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將傳統(tǒng)的中醫(yī)理論及老中醫(yī)的臨床經(jīng)驗(yàn)翻譯成數(shù)字語(yǔ)言，將中醫(yī)臨床診治的名詞，變成外國(guó)人也能懂的語(yǔ)言。

2 創(chuàng)新需要大數(shù)據(jù)

中醫(yī)體系若想創(chuàng)新就需要大數(shù)據(jù)。比如說(shuō)，通過(guò)長(zhǎng)期的大數(shù)據(jù)積累，把辨證論治的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存起來(lái)，那就能找到新的中醫(yī)診斷技術(shù)和方法，未來(lái)符合中醫(yī)的診斷設(shè)備將會(huì)被源源不斷地發(fā)明出來(lái)。

3 中藥需要國(guó)際化

我們做很多事是在突破現(xiàn)有的理念和認(rèn)知。以前美國(guó)FDA只認(rèn)數(shù)據(jù)，但FDA對(duì)中藥的態(tài)度也在不斷轉(zhuǎn)變。中國(guó)只要有一兩個(gè)大藥走向世界，西方醫(yī)學(xué)體系對(duì)中藥的防線就弱化了。

閆希軍

1953年生，博士，主任藥師，國(guó)務(wù)院特殊津貼專家，天士力創(chuàng)始人。第十一屆、第十二屆全國(guó)人大代表。現(xiàn)任天士力控股集團(tuán)黨委書記、董事局主席，天士力研究院院長(zhǎng)，兼任全國(guó)工商聯(lián)第十一屆執(zhí)委會(huì)常委、中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)藥學(xué)會(huì)科普工作委員會(huì)副主任委員、中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化專家技術(shù)委員會(huì)委員、天津市上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中醫(yī)藥世界聯(lián)盟董事局主席等職務(wù)。長(zhǎng)期致力于藥物研發(fā)和藥事管理以及中藥現(xiàn)代化和國(guó)際化的研究與實(shí)踐，開創(chuàng)了以組分中藥為主導(dǎo)的現(xiàn)代中藥新藥開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化新模式，研發(fā)復(fù)方丹參滴丸、養(yǎng)血清腦顆粒等新藥，打造了現(xiàn)代中藥復(fù)方丹參滴丸。

深度中醫(yī)藥的未來(lái)是大健康產(chǎn)業(yè)

做出一款世界大藥，證明了中藥確實(shí)能有效治病之后，中醫(yī)藥是否就能夠迅速在國(guó)內(nèi)翻身，國(guó)外大放異彩呢？這是閆希軍一直在思考的問(wèn)題。

中醫(yī)的認(rèn)知基礎(chǔ)根植于中華文化，五千年來(lái)生生不息。然而在現(xiàn)代科技文化信息高度發(fā)達(dá)的今天，中醫(yī)藥的發(fā)展卻步履蹣跚，緩緩前行。翻開古籍，中醫(yī)經(jīng)典《黃帝內(nèi)經(jīng)》所構(gòu)筑的醫(yī)學(xué)養(yǎng)生文化智慧，早已為現(xiàn)代中醫(yī)藥發(fā)展提供了廣闊思路和深度空間，那就是中醫(yī)藥理論具有大健康思維的概念。

對(duì)此，閆希軍早有感悟。早在2010年，閆希軍就提出大健康產(chǎn)業(yè)是中國(guó)的機(jī)遇，中醫(yī)藥既是未來(lái)中國(guó)老齡化時(shí)代解決問(wèn)題的一劑妙方，也是未來(lái)世界醫(yī)學(xué)體系中以治療為主轉(zhuǎn)向以預(yù)防為主的關(guān)鍵。

在西方醫(yī)學(xué)體系的主導(dǎo)之下，中醫(yī)藥體系在治“已病”方面能去正面交鋒的勝算并不大，那么治“未病”“末病”或許是中醫(yī)藥難逢對(duì)手的領(lǐng)域。

閆希軍闡述大健康的最終目標(biāo)，就是讓人恢復(fù)生活信心、恢復(fù)身體功能、恢復(fù)人格尊嚴(yán)、回歸生活、回歸家庭、回歸社會(huì)。這個(gè)理念，與李克強(qiáng)總理在兩會(huì)報(bào)告里提出的用中國(guó)方式解決醫(yī)改這個(gè)世界性難題如出一轍。

對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，閆希軍總結(jié)說(shuō)：天士力第一個(gè)十年是從一個(gè)模糊的中藥開始，推動(dòng)了一個(gè)現(xiàn)代中藥的成功問(wèn)世；第二個(gè)十年，通過(guò)一個(gè)現(xiàn)代中藥推動(dòng)了大生物醫(yī)藥的成功戰(zhàn)略，把保健健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展了起來(lái)；第三個(gè)十年，天士力要全面推動(dòng)國(guó)際化，大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)。

目前天士力提出成為大健康產(chǎn)品的創(chuàng)造者、大健康管理方案的設(shè)計(jì)者、大健康文化的踐行者，讓我們的產(chǎn)品進(jìn)家庭、進(jìn)廚房、上餐桌。現(xiàn)在正在設(shè)計(jì)健康管理平臺(tái)進(jìn)社區(qū)，進(jìn)社區(qū)以后逐步構(gòu)筑派遣入戶的合同制服務(wù)，并建立考核的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

天士力目前已結(jié)合大數(shù)據(jù)概念構(gòu)建大健康體系，旗下5000多名醫(yī)學(xué)專員都跟臨床醫(yī)生們建立了穩(wěn)固的研究和學(xué)術(shù)交流關(guān)系，未來(lái)為客戶建立網(wǎng)絡(luò)化的家庭醫(yī)生體系，從而將客戶與醫(yī)生緊密聯(lián)系起來(lái)。比如說(shuō)一個(gè)醫(yī)生用業(yè)余時(shí)間負(fù)責(zé)10個(gè)家庭客戶，醫(yī)生定期對(duì)客戶進(jìn)行訪視。不僅如此，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的家庭醫(yī)生體系里，簽約客戶還可以在網(wǎng)上自由商約醫(yī)生來(lái)給看病。

未來(lái)天士力還將建設(shè)全國(guó)連鎖的康復(fù)醫(yī)院、居家養(yǎng)生家園。這套體系的好處是顯而易見的，例如許多短期內(nèi)無(wú)暇照顧老人的年輕人，便可以將老人托管到居家養(yǎng)生園，托管期間內(nèi)，客戶可以要求給老人進(jìn)行多次體檢分析，還能通過(guò)檢測(cè)系統(tǒng)檢查客戶的要求是否完成到位。

閆希軍說(shuō)，這不僅僅只是一個(gè)想法，目前公司正在與北京一家著名醫(yī)院合作建一所康復(fù)醫(yī)院，康復(fù)醫(yī)院的背后還有可容納幾百戶的居家養(yǎng)生園，這樣的模式未來(lái)還會(huì)在全國(guó)擴(kuò)張。

天士力的這些超前做法，已經(jīng)超越了其“一盒藥”所發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)范圍，在大健康概念下，這樣的做法幾乎不存在產(chǎn)業(yè)天花板。不過(guò)，這個(gè)設(shè)想到底是一片藍(lán)海還是天方夜譚，天士力近幾年之內(nèi)或許會(huì)能給出一個(gè)答案。