2014年4月1日消息,日前,大數據圓桌論壇“大數據改變未來”在2014年華為中國合作伙伴大會期間順利召開。本次論壇匯聚了在大數據領域頗有影響力的七位意見領袖:《商業價值》雜志總經理萬寧,長江學者、華東師范大學特聘教授周傲英,中國信息協會常務副會長胡小明,太極計算機股份有限公司總裁劉淮松,東華軟件股份公司總裁呂波以及華為企業業務規劃與咨詢部總裁周良軍和華為存儲產品線副總裁袁遠。與會嘉賓就“大數據時代”下的戰略、發展和共贏三方面話題展開了熱烈的討論,為與會的三千名合作伙伴帶來了一場大數據的思想盛宴,也為企業能在大數據時代下實現“彎道超車“獻計獻策。華為也和眾多與會者一起分享先進技術和經驗,共同迎接大數據未來。
圖片說明:七位意見領袖共論“大數據改變未來(從左到右邊依次為:萬寧 、 劉淮松 、呂波、胡小明、周傲英、周良軍、袁遠)。
大數據改變未來——戰略
IT發展到今天,已經呈現出了全新的與眾不同的價值。社會信息化環境帶來怎樣的影響?大數據這個時代是否已經到來?就這一問題,周傲英發表了自己的觀點:“數據一直都在,現在所講的大數據,其實是互聯網上的大數據。隨著社會信息化的普及和發展,需要處理的數據越來越多,大數據時代就到了。”
既然大數據時代已經來臨,隨著中國社會信息化環境的不斷完善,大數據是否真的能夠幫助我們中國的IT企業實現“彎道超車”?兩位合作伙伴總裁也發表了觀點。劉淮松表示,大數據本身是一個非常明顯的產業鏈趨勢,在產業鏈大的趨勢下面,企業如何抓住機會,推進轉型升級,最重要的是我們怎么去重新定位自身的價值。大數據商機無限,有存在彎道超車的可能性,但是我們如何選擇好彎道超車的姿勢,選擇好自身的定位,是最重要的。而呂波則舉了一個萬達廣場根據客流統計制定商鋪租金,分析商業消費形式提升業務能力的大數據應用案例,形象生動的闡釋了大數據的重要性和機遇。
當主持人問到華為大數據的戰略是什么時,周良軍表示,大數據是一個非常好的概念,從華為的角度來看,核心就是把基礎平臺實現好,為業務分析企業提供大數據的先進平臺。而做好平臺,首先要解決的是數據 “存”的問題,袁遠從存儲角度進一步進行了解讀,華為做領先的大數據方案平臺,提供從導入、分析到保存的全套解決方案。通過構建一體化的平臺,解決好大數據的平臺分析,通過創新的技術,降低實現大數據應用的難度。
大數據改變未來——發展
在大數據時代下,有人會對大數據產生疑問,大數據的“大”是否僅僅限于狹窄的應用,對企業又意味著什么?從應用實例來看,中國大數據的發展現狀、前景或者機會如何?
周傲英認為,大數據的大,量是一方面,另外更重要的是數據之間的關聯。企業,第一類是數據的生產者,第二類是數據的加工者,第三類是數據的使用者。大數據意味著技術,意味著系統,意味著平臺,意味著服務,當然意味著新的彎道超車的機遇。胡小明表示中國經濟的體量在那里,大數據發展的機會就很大,也較容易產生很好的效益,隨著中國經濟的增長,大數據的效果會越來越突出。
大數據改變未來——共贏
在大數據時代下,如何構建生態系統,實現共贏,成為站在大數據時代風口的幸運者,是與會者最關心的話題之一,幾位嘉賓結合自身企業案例,對這一問題進行準確回答。從華為公司的角度,袁遠表示,集中力量構建領先整合大數據的平臺,只有充分準備,才能成為幸運者。呂波表示對企業來講,利用大數據的產品技術,開發出更貼切用戶的應用,并迅速占領市場,才能成為風口浪尖的幸運者。而劉淮松表示,大數據需要企業通力合作,共同來挖掘商業價值。對于每一個企業,還是要做好你自己價值鏈最值得做的那一端,牢牢把握自身,牢牢的把行業端的大數據相關價值挖掘做好。在大數據驅使下,除了選擇重要的戰略定位關鍵點,我們也可以做助力者,或者是鼓風機,一起推動大數據的發展。
結語:
華為此次與合作伙伴共話大數據未來,不僅僅是一場思想盛宴,也是一場經驗分享的“百家講壇”,在大數據時代下,隨著大數據在各個行領域應用的逐漸深入,分享與交流,是必不可少的,華為不僅提供了一個舞臺,也在這個舞臺中發揮積極作用,華為將與合作伙伴在改變未來的進程中成就彼此夢想。