2月19日報道Netflix推出的自制劇《紙牌屋2》近日在中國知識階層分子中再度走紅。《紙牌屋》最重要的意義在于把Netflix和大數據之間建立了聯系，使其被成功的被定義為HBO未來的榜樣，而不再是Youtube和Hulu的競爭對手，當然Netflix股價的飆升和此也關聯甚緊。

廣為流傳的說法是，Netflix在美國有2700萬訂閱用戶，每天用戶在Netflix上產生3000萬多個行為，Netflix的訂閱用戶每天還會給出400萬個評分，還會有300萬次搜索請求，而《紙牌屋》的成功得益于Netflix海量的用戶數據積累和分析。

但這種觀點正在遭遇越來越多的質疑。Netflix最早推出的網絡劇《莉莉海默》、以及此后和大牌制作人導演簽約高調推出的4部新劇，避而不談大數據模式。Netflix在嘗到甜頭之后推出的另一部自制劇《鐵杉樹叢》也遭遇了滑鐵盧，被譽為是“2013年年度最爛美劇”。

事實上，很多人更樂于把《紙牌屋》的成功歸于Netflix和傳統電影行業的深度合作。比如導演大衛·芬奇、編劇埃里克·羅斯、凱文·史派西的加盟，比如第二季中又新加入了奧斯卡影后朱迪、福斯特以及莫維帕克等好萊塢知名人士。

“紙牌屋實際上還是靠SONY的制作功底，所謂大數據分析那都是后來包裝出來的。”優酷土豆CEO古永鏘曾這樣表示。

如果不是因為大數據，那么最早《紙牌屋》究竟為何花落Netflix據相關報道稱，美國一家獨立制片公司MRC偶然對1990年版本的英劇《紙牌屋》發生興趣，并主動聯系了英國版權方簽下《紙牌屋》的改編權，然后去找了CAA（好萊塢最大的經紀公司），組成了紙牌屋的核心孵化團隊（大衛·芬奇、凱文·史派西等人都是簽約在CAA）。

此后，MRC和CAA在尋找《紙牌屋》出品方時分別聯系了HBO、Showtime、AMC、Netflix，并準備讓Netflix買斷《紙牌屋》的線上首播權。

令人意外的是，Netflix提出了自己投資制作的想法，總預算超過1億美金遠高于HBO等其他幾家傳統公司，而且不用試播便一次性定制兩季。用1億美元買下《紙牌屋》總共2季26集，幾乎就是一種豪賭。

Netflix如此做有自己的原因，他們發現，英國老劇《紙牌屋》在自己網站上依舊是點播熱門，而點播該劇的用戶群，也幾乎和大衛·芬奇、凱文·史派西的粉絲圈重合，于是決定投資重拍——但是抹去大數據，大衛·芬奇、凱文·史派西以及經典英劇改編，有這些理由的《紙牌屋》能不紅嗎？

此外，在影評人士看來，《紙牌屋》的成功跟美國社會環境的新變化息息相關。影評人周黎明和音樂人高曉松認為，近幾年美國民眾對政府、美國體制逐漸產生特別大的失望情緒，這種情緒正從批判政府、執政黨延伸到批判國會等整個美國體制底部。《紙牌屋》正好順應了民眾的情緒變化。

不過，無論如何，2012年，來自迪斯尼的首席聯絡官喬納森·費蘭德和來自時代華納的首席營銷官凱利·梅里曼的加盟，通過包裝成功把大數據和《紙牌屋》之間建立聯系，Netflix股價也自此一路飆升。

那么，《紙牌屋》的成功對國內視頻網站又究竟有多大的借鑒意義？

搜狐視頻擁有《紙牌屋》國內網絡獨播權，搜狐公司CEO張朝陽接受騰訊科技采訪時表示，現在美國的電視劇的競爭非常激烈，必須得用互聯網這個手段來去了解受眾的感興趣，來不斷的邊拍邊寫劇本，不斷的根據流量、訪問量進行調整——但是在國內遠沒有達到這種需要，中國還沒有到那么精細化競爭的階段，互聯網受眾數據對自制劇的指導現在還不具有太大的意義。

“成功的作品一定有通過激烈的競爭。可能是根據大數據拍出一個成功的《紙牌屋》，但是另外一個網站可能也是根據大數據拍出一個不成功的作品。”張朝陽說。

事實上，《紙牌屋》第二季目前總共流量是九百多萬，相比國內的火爆劇來講還是比較小。更多吸引的是國內知識階層。

“自制劇剛剛開始，搜狐重點還是一個播出平臺，希望通過激烈競爭在市場中產生很多優秀的產品，然后來購買。”張朝陽對搜狐自制劇的投入也表示出謹慎。