天貓單日成交額350億、京東前后12天累計100億、騰訊電商全天9億……在剛剛過去的11月11日，眾電商合力導演了一臺名叫“雙十一”的年度促銷大戲。盡管人氣不如從前，但傳統零售業并未坐以待斃，它們開始逐漸學習互聯網思維，瞄上大數據創新。

掃一掃商品上的條形碼，從生產廠家到最終零售商，消費者能夠掌握該商品供應鏈的所有環節，產地、日期、原料、價格等詳情也一目了然，這是超市與一款名為“我查查”App合作后推出的主要功能，也是實體超市創新轉型“邁”出的第一步。而在這個平臺上，最為關鍵的內容就是價格數據信息。“與超市合作進行價格數據對接，用戶可以直接通過掃描條碼從終端獲取價格數據信息。”“我查查”COO陳紅洲透露，近日，已正式啟動與韓國品牌超市1004Mart的合作，“用戶可以直接在APP上下單，在線上下單完成超市代購。這在很大程度上幫助了傳統零售業，特別是為實體超市發展線上用戶。”

銀泰百貨則瞄準線下大數據，開始嘗試線下會員信息采集與個性化推薦。用戶進入門店，手機接入WIFI，用戶ID就將上傳至后臺。經過算法分析后，系統有的放矢地推送相關促銷信息、優惠券，精準引導用戶在實體門店完成消費。“通過手機號碼，將用戶線上的購物屬性與線下連接起來，這是銀泰百貨目前所嘗試的數字化進程中重要的一環。”銀泰網COO林琛表示。

“超市的規模有大有小，但通常一個門店所經營的產品種類至少在數千個到數萬個，每天也至少有數千名到數萬名的顧客出入，顧客與商品直接接觸的頻率很高，因此，對于超市而言，大數據比在其他任何一個領域都能突顯出其精巧的效果。”1004Mart董事長鄭漢基告訴記者，分析現有顧客的消費支出模式，制定出未來需要的預測值以及制定潛在客戶流入的地域性、產品性、季節性的營銷戰略上所需的大數據，將會是越來越多的超市經營管理者們所追求的。

有專家表示，消費者的生活方式、消費習慣已經向互聯網遷徙，如何把活動體驗轉化成零售端銷售，成為傳統企業未來布局的挑戰與關鍵。

與微信共舞，是線下商業“自練武功”的另一招式，不少購物中心選擇在微信上開設公眾賬號完成轉變第一步。“微信粉絲超過50萬、微博粉絲超過100萬，從我們的后臺來看，這些粉絲和VIP會員顧客人群并不重合。”滬上巴黎春天百貨向記者表示，在以往消費者問卷調查、VIP會員卡信息分析的基礎上，互聯網又提供了一個更大的數據平臺空間。