在新冠疫情蔓延初期，很多企業(yè)減少開支并專注于其他緊迫的優(yōu)先事項(例如支持員工遠(yuǎn)程工作)，這似乎可能會阻礙數(shù)據(jù)和分析的進步。但是，也有很多企業(yè)加快了對數(shù)據(jù)和分析能力以及人工智能的采用。2020年7月，根據(jù)調(diào)研機構(gòu)畢馬威公司的一項研究，67%的受訪者由于發(fā)生新冠疫情而加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的步伐，其中63%的受訪者表示增加了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的預(yù)算。

 

從那以后，一切都沒有放緩。根據(jù)研究機構(gòu)Fortune Business Insights公司的預(yù)測，2028年全球大數(shù)據(jù)分析市場規(guī)模將增長到5497億美元，2008年至2021年間的復(fù)合年增長率為13.2%。

 

隨著IT領(lǐng)導(dǎo)者在2022年及以后將注意力集中在數(shù)據(jù)分析和人工智能上，他們應(yīng)該了解以下三個密切相關(guān)的發(fā)展趨勢。

 

 

新冠疫情給全球供應(yīng)鏈帶來了巨大壓力。在過去的一年里，很多遠(yuǎn)洋船舶等待入港，集裝箱在配送中心堆積如山，而其他地方的貨架空空如也。對于許多企業(yè)來說，供應(yīng)鏈分析正在成為開展業(yè)務(wù)的重要組成部分。

 

咨詢機構(gòu)West Monroe公司數(shù)據(jù)和分析戰(zhàn)略創(chuàng)新研究員Doug Laney說，“大多數(shù)企業(yè)只關(guān)注供應(yīng)鏈的一個層面：誰是供應(yīng)商以及如何找到一些替代供應(yīng)商。我認(rèn)為越來越多的企業(yè)開始關(guān)注多層次供應(yīng)鏈的可見性，以便能夠預(yù)測價格指數(shù)。這不僅涉及供應(yīng)商，還有供應(yīng)商的供應(yīng)商等。”

 

Laney表示，企業(yè)可以找到大量數(shù)據(jù)來獲得這種可見性，包括從他們的網(wǎng)站收集數(shù)據(jù)、監(jiān)控LinkedIn的營業(yè)額、社交媒體中涉及定價和可用性的投訴等等。

 

制造商Molex公司首席數(shù)字官Mike Giresi表示，了解供應(yīng)鏈現(xiàn)狀是目前的一大痛點。

 

他說，“現(xiàn)在的供應(yīng)鏈在很多層面上都面臨巨大的挑戰(zhàn)，我們正在嘗試?yán)脭?shù)據(jù)、人工智能和機器學(xué)習(xí)——我們正在嘗試在那里做各種事情，以使在改進供應(yīng)鏈能力方面更具優(yōu)勢。”

 

 

Laney說，“首席數(shù)據(jù)官取得的最大成功是他們以某種方式將數(shù)據(jù)實現(xiàn)產(chǎn)品化或商業(yè)化。許多公司開始注意到這一點。”

 

Laney曾是Gartner公司的杰出副總裁分析師。他表示，Gartner公司對首席數(shù)據(jù)官的成功進行了一項研究，發(fā)現(xiàn)首席數(shù)據(jù)官在滿足數(shù)據(jù)貨幣化計劃的情況下取得成功的可能性是其角色的3.5倍。

 

Gartner公司還發(fā)現(xiàn)，將數(shù)據(jù)實現(xiàn)產(chǎn)品化或商業(yè)化的企業(yè)也更加受到投資者的重視。他說，事實上，企業(yè)數(shù)據(jù)的價值正在成為并購活動的一個重要因素。

 

Laney說，“我們發(fā)現(xiàn)，將數(shù)據(jù)視為重要資產(chǎn)的企業(yè)的市盈率幾乎是市場平均水平的兩倍。銷售數(shù)據(jù)產(chǎn)品或某種數(shù)據(jù)衍生品的企業(yè)的市盈率是平均水平的3倍。因此，投資者真正青睞那些更加精通數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動或以數(shù)據(jù)產(chǎn)品為導(dǎo)向的企業(yè)。”

 

2022年，很多企業(yè)開始認(rèn)真對待數(shù)據(jù)并讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，并利用這些價值來推動收入增長。這不僅僅是銷售數(shù)據(jù);還與理解如何將數(shù)據(jù)融入到現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)中有關(guān)，甚至在內(nèi)部使用數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)生成可觀的價值流。

 

Collibra公司的數(shù)據(jù)科學(xué)家Alexandre 'Kint和歐洲臨床研究培訓(xùn)中心的自動化開發(fā)人員Sarvenaz Rahmati最近聯(lián)合發(fā)表了一篇博客文章，介紹了他們?yōu)榇_定Collibra公司數(shù)據(jù)產(chǎn)品的價值而開發(fā)的流程。他們計算了數(shù)據(jù)產(chǎn)品使用的資源成本(包括開發(fā)、維護和所涉及的許可)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)生的收入，以確定其凈值。其計算并不簡單，因為有問題的數(shù)據(jù)產(chǎn)品是支持Collibra公司銷售工程師的工具，而不是直接產(chǎn)生收入的工具。

 

Kint和Rahmati表示，該流程可以幫助企業(yè)了解哪些數(shù)據(jù)產(chǎn)品為他們帶來最大的收益，并評估數(shù)據(jù)團隊的資源是否得到有效利用。

 

他們在文章指出，“計算數(shù)據(jù)產(chǎn)品的價值需要付出很多努力，如果盡可能多地衡量成本和組件，那么付出的努力是值得的。有效的數(shù)據(jù)產(chǎn)品可以帶來準(zhǔn)確的決策。”

 

迪士尼廣告銷售公司就是一個利用其數(shù)據(jù)價值與客戶建立聯(lián)系的企業(yè)的例子。它通過數(shù)據(jù)潔凈室為廣告客戶提供訪問其受眾圖表的權(quán)限。

 

迪士尼廣告銷售公司客戶解決方案和可尋址支持執(zhí)行副總裁Lisa Valentino說，“它使我們的廣告商能夠在傳統(tǒng)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)之外更具創(chuàng)新性。這提供了更相關(guān)、更具背景的機會，并使我們的客人和觀眾更快樂，因為它是一個更相關(guān)的環(huán)境，能夠為我們的客戶帶來更好的體驗。”

 

 

2021年，很多企業(yè)層對環(huán)境、社會和治理(ESG)問題的認(rèn)識不斷提高，這一趨勢將在2022年持續(xù)。

 

Aspen Technology公司行業(yè)營銷總監(jiān)、流程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略專家Paige Morse主要專注開發(fā)Aspen Tech項目的化學(xué)品和能源業(yè)務(wù)。Aspen Tech是麻省理工學(xué)院(MIT)和美國能源部的一個聯(lián)合項目，為流程行業(yè)提供軟件和服務(wù)。2021年8月，她被任命為Aspen Technology公司的可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人。

 

Morse說，“這個新角色是在去年夏天以可持續(xù)發(fā)展為重點而創(chuàng)建的，我認(rèn)為已經(jīng)看到了可持續(xù)性的重要性。”

 

Aspen Tech項目正在推動使用模擬技術(shù)和數(shù)字孿生技術(shù)來實現(xiàn)可持續(xù)性。她說，該公司在早期使用模擬技術(shù)來幫助客戶查看各種選項，例如處理特定化學(xué)過程的不同方法。如果該過程發(fā)生在不同的溫度或采用不同的分離技術(shù)將會怎樣?

 

Morse說，“這主要集中在成本和盈??利能力上，例如如何才能擴大這個過程?”如今客戶對提高效率越來越感興趣。

 

她說，“我們過去常常用貨幣來衡量效率，但現(xiàn)在我們說最好從減少二氧化碳、不產(chǎn)生廢物、在流程中沒有浪費原料的方面來看待它。”

 

多年來，制造服務(wù)商Jabil公司一直在推行其“未來工廠”計劃。該公司在20多個國家經(jīng)營著100多家工廠，而其“未來工廠”計劃旨在優(yōu)化這些工廠運營并使其面向未來。Jabil高級副總裁兼全球首席信息官May Yap表示，工廠優(yōu)化和可持續(xù)性是相輔相成的。

 

Yap說，“在我們建立未來工廠計劃時，并沒有給它起一個恰當(dāng)?shù)拿郑皇菍⑵浞Q之為‘IT工廠優(yōu)化’。一旦可以將工廠中的某些東西數(shù)字化，就可以將其實現(xiàn)可視化。當(dāng)我們將其可視化時，可以考慮如何優(yōu)化工廠內(nèi)的流程。”

 

除了其他事項之外，該計劃使用數(shù)字孿生來監(jiān)控Jabil工廠的運營并識別潛在的廢物，然后Jabil公司尋求在工廠的其他地方利用這些廢物。例如，在工廠中的一個生產(chǎn)過程可能會產(chǎn)生廢蒸汽。“未來工廠”使用數(shù)字孿生技術(shù)來識別廢蒸汽的來源，然后可以將其捕獲。并用于為工廠的另一個流程提供動力。

 

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