2020年,“新基建”正式站上風口。
一面是從中央到地方政府的密集部署和積極支持,另一面是企業的主動投資和資本市場的炙手可熱。據統計,目前,已有 13 個省市區發布了 2020 年重點項目投資計劃,其中 8 個省份公布了計劃總投資額,共計 33.83 萬億元。
圍繞新基建的熱潮,還有很多問題值得深思:新基建中的“新”,到底在“新”在何處?新基建能夠給企業和經濟帶來什么樣的變革?新基建又如何進行部署?
今天,看到華為云與計算BG總裁侯金龍接受人民日報《問道》節目的采訪,可以說是對上述問題有了深刻的解答。
新基建,“新”在何處?
新基建,到底“新”在何處?侯金龍認為,這個“新”包含五重含義:
第一,是“新世界”,老基建一般是指“鐵公基”等物理世界的基礎設施建設,而新基建則是從物理世界到數字世界,數字世界由數據構成,雖然看不見,但是卻無時無刻不在發生。數據快速增長,成為數字世界的核心資產。
第二,是“新動能”,云、AI、5G與傳統經濟的協同,將引發化學反應,加快數據的聯動,帶動新的經濟高速發展,堪稱是經濟的新動能。
第三,是“新要素”,在傳統時代,生產要素是土地、勞動力等,而在新基建時代下,數據成為新的生產要素,算力成為新的生產力,云、AI和5G成為新的生產工具。新的生產要素將會帶來新的變化和新的機會,釋放新的紅利。
第四,是“新服務”,云、AI和5G和各個行業結合起來,能夠提升各個行業的生產效率,帶動產業轉型,也帶來諸多服務的變革。
第五,是“新模式”,政務、醫療、教育、零售等會發展從線上到線下,從傳統IT到云上,改變人們經濟生活的方方面面。
疫情期間的“云辦公”、“云上課”等新的生活方式的出現,就是一個很好的例子。例如,協同辦公平臺華為云WeLink就在疫情和復工期間表現突出,已為浙大一院、北京協和醫院、中大一院、中大五院等近萬家醫療機構提供服務,全國50多個部委、超過500個省市政府部門使用了華為云WeLink開展遠程辦公。據統計,疫情期間通過華為云WeLink實現在線簽約的總金額超過了2000億元。
正是這諸多“新”,讓新基建所能煥發的價值遠遠超過老基建。正如中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆所說,新基建除了投入產出有效益之外,它和任何行業一結合就改造了任何行業,具有很強的顛覆功能。例如,它和城市一結合就變成智慧城市,和工業一結合變成智慧工業,和金融結合就變成科技金融,和物流結合就是智慧的物流等等。
新基建時代,“基”是核心
“要想富,先修路”在數字化時代也同樣適用。新型數字化基礎設施,是打造智能化的信息高速公路。在這里,5G是“信息高速路”,云和AI則是“發動機”。華為認為,新基建的根本在于“基”。在數字經濟時代,云、AI、5G的落地程度已經成為了衡量一個企業、一個地區數字化轉型升級的重要指標。
侯金龍談道,云、AI和5G是新基建時代下,數字經濟發展的發動機。就像發動機能夠帶來強勁動能,云、AI和5G和各個企業相結合,也會推動企業轉型,減低成本、提升效率,促進企業的數字化和智能化轉型升級,帶來澎湃新動能。
在這方面有很多實際落地的案例。例如,在河南安陽的煤炭焦化綜合企業鑫磊集團,原來配煤是通過人工的方式進行,導致其成本占到企業總成本的80%以上。除了成本高昂,也經常造成資源的不必要浪費,成品質量也很難形成統一標準。通過與華為云與計算合作,借助云計算、AI技術,鑫磊集團在選擇原料煤后,輸入各個原料煤配比、結焦時間以及爐溫等數據,系統就會迅速返回預測結果。而在輸入各個原料煤庫存、計劃配煤量、爐溫和結焦時間后,系統就會自動返回經過優化的各個原料煤配比。僅在成本上,此舉每年至少節省成本約3000萬。
南方電網的線路巡檢變革,更是將新基建的優勢體現得淋漓盡致。輸電線路的設備點多面廣,而且大部分位于丘陵山間,傳統人工巡視需要跋山涉水,工作強度大,且存在登高、野外作業等多項風險。通過與華為云與計算合作,在邊緣側部署輸電視頻監控終端,引入AI技術進行智能巡檢,原來需要20天才能完成的現場巡視工作,輸電監控指揮中心現在僅需2小時就可完成,巡檢效率足足提高了80倍。
至于在智能計算領域,算力作為新的生產力,可以說是數字世界強勁的引擎。華為圍繞“新計算”的探索也早已展開。“鯤鵬+昇騰”會作為新基建的算力底座,為行業數字化、智能化轉型升級提供安全、多樣性、易獲取、綠色且經濟的算力。目前,其已逐步發展成為適應時代及社會生產力的新計算產業。而有了算力的支撐,AI等基礎技術才能成為可能。當計算、聯接,發生化學反應,對經濟的拉動作用是指數級的。
三個戰場
既然云、AI、5G如此重要,那么到底應該如何部署和發展呢?
現在,5G部署得如火如荼。工信部此前的發布會顯示,截至3月底,全國已建成5G基站達19.8萬個,套餐用戶規模超過5000萬,5G發展取得明顯的階段性成效。
只有信息高速公路還遠遠不夠,上面跑的算力也是關鍵。侯金龍在采訪時,針對產業、生態和人才三個方面提供了建議。
在產業端,建設數據中心,也就是大規模算力平臺至關重要,這將能帶來規模效應,從而提供可持續性的,安全的和充裕的算力。在這方面,華為是引領者,在算力最核心的芯片領域,已經構建起“鯤鵬+昇騰”的體系,成為新基建算力的底座。
在生態端,侯金龍認為,計算產業生態的打造非常關鍵。在這方面,華為也起到了帶頭作用,其大力推進的“鯤鵬+昇騰”體系已經全面開放,目前在全國很多地方落地鯤鵬生態創新中心,華為計劃在未來五年內投資30億元人民幣來發展鯤鵬產業生態。這樣的生態打法,將能助力當地的企業信息化,實現向數字化、智能化的升級轉型,也將能推動各地的新基建產業迅速成長起來。
人才,更是新基建未來發展能否成功的核心要素之一。有報告顯示,與產業需求蓬勃發展相對應的是云、AI、5G等新興產業所面臨的人才稀缺日益顯現。例如,中國人工智能人才缺口已超過500萬人。這主要體現在高層次領軍人才、創新團隊和跨學科創新平臺不足,復合型人才培養導向性不強等。在這樣的背景下,建立健全面向我國云、AI、計算的人才培養體系就非常急迫。
此前,在華為的沃土計劃2.0中,宣布計劃5年內發展500萬開發者,而且還針對高校、初創企業、開發人員及合作伙伴提供了人才扶持細則。相信在華為等科技企業、政府、高校等的集體努力下,人才能成為新基建高速發展的基石。
《泛在算力:智能社會的基石》報告指出,以傳統制造業為例,在傳統工廠改造為智能化工廠的場景下,算力上每1 美元的投入,可以帶動10 美元的相關產值提升。只有在產業、生態、人才三個戰場上重視并發力,才能讓算力不再是新基建的瓶頸,而是變成真正的新生產力,煥發出活力。
總而言之,新基建如火如荼地發展起來,它和老基建有諸多本質的差異,其中云、AI和5G作為數字經濟發展的發動機,對于新基建以及新基建驅動各行各業的升級轉型具有重要意義。正如有專家所說,新基建不僅是“一業”,而是“一業帶百業”,帶動各行各業向數字經濟邁進。
國家統計局數據顯示,今年一季度受疫情影響,實體經濟出現一定程度下滑,但電子商務、居家辦公、遠程問診、在線教育等信息需求快速擴張。其中,信息傳輸、軟件和信息技術服務業增加值同比增長13.2%,拉動GDP增長0.6個百分點,新基建正在顯示出巨大的潛力。
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