與任何變革趨勢一樣，人工智能的興起帶來了重大機遇，同時也帶來了重大挑戰(zhàn)，但要注意的是，最大的風險可能并不是我們最常討論的。
根據(jù)麥肯錫全球研究院(簡稱MGI)的最新研究，人工智能有可能會顯著提高整體經(jīng)濟生產(chǎn)力：到 2030 年，人工智能有可能為全球額外貢獻13萬億美元的GDP增長，平均每年推動GDP增長約1.2%，足以比肩歷史上其他幾種通用技術(shù)所帶來的變革性影響，比如19世紀的蒸汽機、20世紀的工業(yè)機器人和21世紀的信息技術(shù)。
而對人工智能來說，最受關(guān)注的問題可能是未來智能機器在取代人類的工作機會的同時，卻不能創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。但MGI的研究顯示，從長遠來看，人工智能可能不會對凈就業(yè)產(chǎn)生重大影響，全職就業(yè)需求可能面臨巨大壓力，但總體凈影響可能比許多人擔心的更為有限。
具體來說，借助創(chuàng)造新工作崗位取代舊工作崗位的歷史趨勢，并考慮到人工智能技術(shù)通過智能自動化可以調(diào)整較低勞動力產(chǎn)出比，人工智能投資驅(qū)動的新工作崗位到2030年可使就業(yè)增加約5%。總生產(chǎn)率效應對就業(yè)的正向貢獻約為10%。
不過，盡管整體形勢從目前來看是樂觀的，但關(guān)于人工智能的新聞也并不全是好消息。首先，對于人工智能潛在的優(yōu)勢，特別是生產(chǎn)力方面的積極作用，還需要更長的時間我們才能有所感覺。事實上，MGI的研究表明，到2030年，人工智能對經(jīng)濟增長的貢獻可能達到未來5年的3倍甚至更多。
這與所謂的“索洛悖論”(Solow Paradox)是一致的：生產(chǎn)率的提升落后于技術(shù)進步——這是數(shù)字革命中值得注意的一個現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在一定程度上是因為，最初經(jīng)濟會面臨過高的實施和過渡成本，而對人工智能的經(jīng)濟影響的估計往往會被忽視。MGI的模擬表明，這些成本在5年內(nèi)會達到總潛在收益的80%，但到了2030年將下降到收益的三分之一。
而隨著技術(shù)發(fā)展日益成熟，人工智能對經(jīng)濟的影響將漸漸積累，并可能在2025年之后加速顯現(xiàn)，其中最令人不安的在于它所帶來的潛在收益可能無法平均分配。由此產(chǎn)生的“AI差距”(AI divides)將加劇數(shù)字鴻溝，而這些數(shù)字鴻溝已經(jīng)助長了經(jīng)濟不平等，并破壞了競爭。至于分歧，主要體現(xiàn)在三個方面。
人工智能潛在的是三個差距
第一個差距體現(xiàn)在公司層面。完全采用人工智能技術(shù)的創(chuàng)新型前沿公司從現(xiàn)在到2030年，其現(xiàn)金流有望擴大一倍，同時，這一結(jié)果可能需要雇傭更多的工人。另外，對這些處于領導地位的企業(yè)來說，他們往往擁有強大的數(shù)字化基礎、較高的人工智能投資傾向，且對人工智能的商業(yè)案例持有積極觀點。而那些不愿意或無法以同樣的速度進行人工智能部署的企業(yè)將被遠遠的拋在后面。事實上，到2030年仍然完全不采用人工智能技術(shù)或者沒有完全吸收人工智能技術(shù)的企業(yè)，屆時，其現(xiàn)金流可能會較當下下滑20%，從而面臨裁員壓力。
第二個差距體現(xiàn)在勞動者的能力方面。人工智能技術(shù)的普及將使勞動力需求，從更容易自動化或外包到平臺的重復性任務轉(zhuǎn)向社會或認知驅(qū)動的任務上。MGI的研究表明，以重復性勞動為主及對數(shù)字技能要求較低的職位，在就業(yè)總量中的比例可能會出現(xiàn)最大幅度的下滑，從現(xiàn)在的40%左右下滑到2030年的30%。而非重復性活動以及需要較高數(shù)字技能的工作所占的份額則可能出現(xiàn)最大增幅，從現(xiàn)在的大約40%增加到50%以上。
這種轉(zhuǎn)變可能會導致工資差異的增加，大約13%的工資賬單會轉(zhuǎn)移到需要非重復性和高數(shù)字化技能的領域，這些領域的收入可能會增加，而重復性和低數(shù)字化技能領域的工作者可能會經(jīng)歷薪資漲幅停滯甚至減薪。后者的工資占總工資的比例可能會從33%降至20%。
而就業(yè)和工資差距擴大的一個直接后果便是加劇人才的爭奪，尤其是那些擅長開發(fā)和使用人工智能工具的人。另一方面，對于缺乏數(shù)字及認知技能且比例仍然相對較高的一部分人來說，則存在結(jié)構(gòu)性供應過剩的可能。
第三個差距存在于國家之間，現(xiàn)在似乎已經(jīng)很明顯了，并且有進一步擴大的趨勢。自稱為人工智能的領導者(以發(fā)達經(jīng)濟體為主)的國家，在目前的基礎上，可以獲得20-25%的經(jīng)濟利益增長，而新興經(jīng)濟體可能只有這一比例的一半。
不得不承認，發(fā)達經(jīng)濟體在采用人工智能方面具有明顯優(yōu)勢，因為它們在實施數(shù)字技術(shù)方面更勝一籌。此外，發(fā)達國家除了推動人工智能在GDP增速放緩之際實現(xiàn)更高的生產(chǎn)率增長外，別無他選——在很多情況下，這在一定程度上反映了人口老齡化帶來的挑戰(zhàn)。此外，在這些經(jīng)濟體中，工資水平很高，這意味著用機器替代勞動力的動機比低工資的發(fā)展中國家要強烈。
相比之下，很多發(fā)展中經(jīng)濟體的數(shù)字基礎設施不足，創(chuàng)新和投資能力薄弱，基礎技能也處于落后的位置，再加上他們往往采用其他方式(如重組產(chǎn)業(yè))來提高生產(chǎn)率，因此它們推動人工智能發(fā)展的動力不會像發(fā)達國家一樣強烈，所以在人工智能的才用上，也不太可能與發(fā)達國家保持同步。
毫無疑問，這些AI差距的出現(xiàn)或擴大是不可避免的，特別是國家之間的鴻溝，亟待解決。在這種情況下，發(fā)展中國家可以采取前瞻性思維方法，包括加強其數(shù)字基礎并積極鼓勵人工智能的采用。另外，它們也需要在人工智能領域開拓自己的利基市場，同時政府需要資助學生或低技能人群進行人工智能教育，以在本地公司進行AI的應用。
顯然，完成這些任務并不容易。培養(yǎng)百萬家小企業(yè)遠比建立數(shù)百家大型工廠要困難的多，而對于那些發(fā)展前景不樂觀的國家來說，支付學生學習人工智能的留學費用也是一項艱巨的任務。但是，如果發(fā)展中國家可以達到這種平衡，那么人工智能也會給他們帶來新的機會：改善生計并發(fā)展經(jīng)濟，而不用再忍受惡劣環(huán)境或者血汗工廠的折磨。
不過，差距的出現(xiàn)也并不一定是消極的發(fā)展，將資源重新分配給表現(xiàn)較好的公司可以使經(jīng)濟更加健康，從而為其他國家提供新的競爭優(yōu)勢。
總而言之，這些差距帶來的風險不容小覷。遠見和毅力是讓人工智能革命發(fā)揮作用的關(guān)鍵，因為它會在長期收益之前帶來短期的痛苦。如果在這種痛苦發(fā)生在對人工智能不平等分配感到失望的背景下，可能會引起人們對技術(shù)的強烈反對，而這些技術(shù)本來可以帶來更高的更產(chǎn)率、收入增長和促進就業(yè)需求的良性循環(huán)。所以，在體會到人工智能帶來的喜悅之前，我們先要經(jīng)受住“痛苦”的考驗!
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