財會行業也一樣，此前德勤國際會計師事務推出了財務機器人，將人工智能引入會計、稅務、審計等工作當中,對于財會行業來說產生了巨大的影響。財務機器人可以取代絕大多數財務會計，財務人面臨著失業的風險。那么，在人工智能不斷發展的情況下，財會人員又將面臨這樣的洗牌和選擇呢?
低端財會逐步被取代
人工智能的快速發展,技術革命的不斷更新,極大的拓寬了會計行業的渠道空間,使得過去有限的會計空間得到了極大的釋放,會計工作既面臨著巨大的發展契機,也面臨著淘汰失業的沖擊。
另據達沃斯論壇就機器人發展前景的最新調研指出,到2020年,最有可能被機器人搶走飯碗的崗位包括低端制造業的生產、銷售、會計等,對會計這一社會需求相對穩定的崗位帶來了先所未有的挑戰,對財務人步步緊逼。
人工智能是對人的智力的模仿再生,導致人的思維永遠會先于計算機一步。在如今的高速信息化時代下,縱觀整個會計領域不難發現,由于各種會計處理軟件和人工智能的應用,過去從事手工填制憑證、記賬、對賬、結賬這些繁瑣的工作的人正在悄無聲息地被替代。相比較而言,人工智能比這些人完成的工作更加出色、效率更高,處理昔日低端會計工作的人,不得不成為智能化的淘汰品。
傳統的會計從業人員在面對新型工作體制的轉變,如何適用新經濟環境的選擇,是一個需要認真思考的問題,因此,在人工智能的沖擊下,會計工作必須思變,才不致于被淘汰,才能更好的立足于迅速發展的大環境。
人工智能不斷優化會計行業
目前，財務、審計及稅務軟件已普遍使用，說明人工智能已經成功跨進了這三大行業。但從相關軟件在這三大行業的實際應用情況來看，應用范圍還不是很廣，應用層次不是很高，應用的程度也不是很深，目前還僅停留在對機械、單一、重復的財會事項的處理上。人工智能在應用中展現出運算能力及數據存儲及處理能力，在很大程度上減輕了會計、審計、稅務人員的人力和時間耗費，提高了工作效率，降低了工作量。
資深注冊會計師、南通市注冊會計師協會副秘書長劉志耕表示，在不遠的將來，人工智能不僅會進一步夯實和拓寬自己在財會、審計領域的應用范圍，而且還會向縱深及橫向發展，如財務人工智能會將企業的財務管理與日常生產經營管理相結合，這不僅會大大提升企業財務管理的水平、拓展財務管理的功能，而且還會大大促進財務管理向管理會計的拓展和升級，促進企業的戰略、業務和財務一體化，使得企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策，從而更好地改善經營管理，更好地創造和維護價值，提高企業經濟效益。
盡管人工智能已經取得了顯著進步，但人工“智能”要想取代人類“智慧”應該沒有可能。從阿爾法狗與李世石的博弈中可以看出，盡管人工智能在很大程度上展示了其對人類的巨大優勢，如長時間從事單一“思維”后仍然能保持高效、清晰的處理能力，但其相比于人腦的靈活處理和學習能力，卻存在著很大的差距。財務工作是企業工作的重中之重，盡管企業應不斷追求更加高效的數據處理和財務分析，但同時也應該重視財務活動的可控和安全。所以，當人工智能引入財務工作后，在保證快速獲取市場信息、有效處理財務信息、準確轉化決策信息的同時，還要能夠確保人工智能運用過程中的安全和可靠，而在目前的技術及安全環境下，財務數據的泄露或崩潰都可能給企業帶來難以彌補的損失。所以，人工智能在引入財務工作的過程中，其安全性、可靠性仍然需要不斷的研究、實踐和改進。
要做數字化時代的財務人
在人工智能不斷發展的情況下，做一個數字化時代的財務人才是正確的選擇。
對于企業來說，要想在數字化的競爭中取得勝利，必定需要可以更高效處理各種信息的財務人，并且還可以將信息轉化為更深的洞察力，有較強的風險把控能力，可以提供更加完善的決策。面對數字化的變革，財會行業迎來了前所未有的機遇與挑戰，數字化人才嚴重匱乏。那么怎樣才能稱之為數字化的人才呢?
高頓財經資深研究員馮偉章表示，數字化業務的發展已經重塑了財務人才市場的需求，企業越來越重視那些具備分析能力，理解業務的財務人。但目前我國2000萬會計從業人員，80%都在從事基礎的財務會計工作，真正從事管理會計相關工作財務人少之又少，缺口達到300萬。不過近年來，隨著全國范圍內對于管理會計的推廣，已經有很多財務人在認識到現狀后轉型管理會計。
目前我國2000萬會計從業人員，80%都在從事基礎的財務會計工作，真正從事管理會計相關工作財務人少之又少，缺口達到300萬。結構布局呈現兩極分化的態勢。會計行業的普通核算類型的人員已達到飽和,但高水平的財務管理人才仍是鳳毛麟角。高級應用型與復合型人才在社會上青黃不接。許多企業都在管理會計的培養與錄用上投入了大量的成本，原本的財務會計盡可能的減少，大量的增加管理會計崗位。未來可以真正為企業提供價值的管理會計人才才是企業財務團隊的核心。
的確，對于企業而言,需要的也是能夠為企業宏偉藍圖出謀劃策的高級會計人員。審時度勢地轉變自身職能,努力提高自身能力素質,能人之所不能即做人工智能無法企及的事情是會計人員的首要選擇。
馮偉章坦言，會計如果一直沿襲成規,因循自己習以為常的做法,不接納新型思維方式,只能成為“優勝劣汰”競爭中的淘汰者。數字化的財務人才是未來的企業發展的重點。經濟社會的高速發展，企業面對激烈的市場競爭，也應當加速管理會計團隊的建設，加強管理會計人才的培養。可以相應的展開管理會計的培訓，鼓勵企業內部財務人員積極轉型升級。
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