2016年3月AlphaGo與九段棋手李世石的人機大戰,讓人工智能一戰成名,自此,AI開始頻繁的出現在人們視野。2017年6月,阿里創始人馬云公開表示第三次技術革命可能引爆第三次世界大戰,而這一言論將AI近一步推向輿論浪尖,資本開始迅速累積。同年7月,國務院印發《新一代人工智能發展規劃》,從國家戰略角度宣布“舉全國之力,在2030年勢必搶占人工智能全球制高點”,為AI平添一股風力,讓人工智能在資本市場中正式起飛。
人工智能的中國淵源
其實,早在20世紀70年代末,我國就已經開始啟動人工智能的研究,進入新世紀后,國家更加重視AI的發展。數十年間,人工智能經過漫長的發展,在存儲、運算和傳輸上都有了幾何級的提升,終于迎來了發展拐點,成為各大新興產業的重要基礎。那么,到底我國的人工智能又是一個什么樣的狀況呢?2017年人工智能未來企業排行榜給了我們些許靈感。
目前,BAT三大企業仍然是中國人工智能領域的前三甲,華為,科大訊飛等企業緊隨其后,國內AI市場行情緊俏,一片繁榮。除卻本土企業的激烈競爭,海外資本勢力也暗潮涌動,屢次進攻中國市場,試圖占據一席之地。對此,各家態度如何,又將在人工智能領域部署怎樣的戰略,一舉一動,都吸引著國內外科技人員的目光。
All in AI,百度的轉型之戰
不知從何時起,百度開始從一家互聯網公司,慢慢的過渡到人工智能企業。對于如今的百度而言,AI是它的業務核心,對于這場轉型之戰,百度給予了很高的期望,李彥宏就曾表示,百度對人工智能的發展,做了各種方面的設想,包括公司、行業、中國乃至世界的無限種可能性。作為一家以搜索發家的大數據公司,百度擁有獨特的算法和數據優勢,無論從特質、本來基礎還是業務發展而言,百度都是發展人工智能的沃土。同樣,百度對于人工智能的投入,不僅僅從人力、金錢和資源方面的全面傾斜,甚至是公司的整個架構體系,都朝人工智能過渡。
All in AI,可能是目前百度對于人工智能態度的最好詮釋。
在AI研究方面,百度幾乎涉及了AI的各項層面。圖像識別、三維感知與跟蹤、人機交互以及三維渲染和虛實融合都是百度的重點研究方向。
從人才方面看,百度一直被戲稱為AI鄰域的“黃埔軍校”。如今在AI界翻云覆雨的大將多半出自百度,比如吳恩達,比如余凱,比如王勁還有張湟。百度本身是一個注重人才培養的企業,據統計,推動中國人工智能革命的20人,百度就占一半。其實早在2013年,AI風口來臨之前,百度就開始廣納人才進行研究,該年,百度正式成立深度學習研究院IDL,就為自身發展奠定了人才基礎。而2014年的“少帥計劃”,更是為人工智能領域培養了大批頂尖精英。如今的百度,從總裁到技術總監,不同職位、不同年齡、不同業務線的AI人才得到了全面的梯度發展,讓百度的人工智能計劃有了更加充足的人才保障。
正是有了全方位的發展戰略,百度逐步獲得了多項技術成果,2000多項AI專利,5項技術深耕,包括大大小小的軟硬件產品,一瞬間,滿樹開花。
場景切入,阿里的沉默迎戰
相較于百度的執著專一,阿里在AI上起步稍晚,顯得有點漫不經心。作為全球最大的電商平臺,阿里一向是依托核心電商業務,發展云計算、大數據、物聯網等DT產業,其中包括人工智能的探索。
相較于其他業務的高調,阿里在人工智能的初期上顯得異常沉默。近幾年,阿里開始逐步進入正軌,明確把部分產品定位為人工智能產品,布局逐漸明朗起來。
“不強調技術本身,從場景切入,重視技術應用”馬云的這段話清晰的揭示了阿里AI走向。
從一開始,阿里就地取材,提出應用在電商業務的人工智能解決方案,從實際電商場景出發,用傳統核心電商業務帶動阿里智能的起飛。
面對人才方面,阿里人工智能實驗室近幾年大量吸納人才。特別是,阿里加速推動NASA計劃后,人才引進條件更加優渥,這無疑吸引的大量精英的眼光,從目前公布的人員名單方面,王堅、張建鋒、閔萬里等人赫然招入阿里旗下。另外,相較各大平臺人工智能人才薪資比較,阿里巴巴給出了最優的薪資待遇,在起步較晚的現實背景下采用高薪策略獲取優質人才,為公司未來儲備人才資源。
在科技成果上,阿里先后發布阿里小蜜、支付寶AI機器人客服、阿里云ET大腦、阿里綠網、可視化人工智能平臺DT PAI等相關產品。另外為整個行業提供阿里云AI行業解決方案,涉及能源互聯網、環境云圖、智能家居和視頻直播行業等相關領域。
盡管相較于其他公司,阿里的人工智能起步較晚,但在綜合實力上,阿里還是有足夠的實力向前者趕超的。
業務驅使,騰訊的順勢而為
作為用戶大拿的騰訊,雖然自稱自己的AI實力不如百度,但對于該領域的布局卻從未懈怠。
業務驅使,由于騰訊在大數據基礎上擁有得天獨厚的趨勢,基于其核心產品和技術優勢的基礎上,大力發展人工智能,是騰訊目前的布局模式。
相較于其他公司,騰訊依靠QQ、微信、騰訊云和為它產品等超級大數據的基礎,利用雄厚的資金,在自身業務場景中打磨,順應業務需求發展人工智能。目前,騰訊主要面向人工智能四大應用方向,游戲AI、社交AI、內容AI和工具型AI。
在人才保障方面,騰訊2016年成立人工智能實驗室AI Lab并且在全球每個事業部都配備AI團隊。其中騰訊AI的核心領導人物包括張潼、俞棟、劉威等人,并且馬化騰也曾公開表示,騰訊對人才非常重視,已經通過各種方式招納大量優秀的人工智能精英。因此,對于騰訊的人工智能人才庫相信不會比其他公司差的。
另外,近幾年騰訊大量推出智能產品,包括小冰、小微、云搜和文智、優圖人臉識別、QQ物聯、微信硬件平臺、騰訊叮當、Fine Art以及深度學習平臺DI-X在內的各大智能產品。范圍涉及語音識別、機器翻譯、人際互動、智能助手、機器人、無人車等各大方向,試圖營造完整的騰訊AI生態產業鏈。
訊飛超腦,語音識別領跑的特殊部隊
一直以來,科大訊飛被稱為“人工智能第一股”。作為一家以語音識別起家的企業,幾年來,科大訊飛憑借感知智能和認知智能等多項技術的全球領先實力,一方面靠自身多年研發和積累的智能語言和人工智能核心技術,另一方面得益于訊飛不斷擴展的人工智能商業應用版圖,一舉在國內資本云集的人工智能市場中突圍。
“平臺+賽道”是科大訊飛的戰略方針,訊飛積極整合后臺內容和服務器,構建持續閉合迭代的生態體系,另外利用人工智能核心技術,應用數據和領域支持牢牢掌握垂直入口或行業的剛需。
在人才積累上,雖然有相關新聞表示,如今的訊飛面臨人才緊缺的重大問題,誠然相比于BAT對于AI人才的優渥條件,訊飛可能稍有欠缺,但是未來走向,還需靜觀其變。
目前,訊飛主要對外宣稱“訊飛超腦計劃“,該項計劃是訊飛的AI核心布局,企業立志在感知智能,語音識別,手寫識別等領域提高自身實力,還在認知智能上讓機器理解思考,用以突破語言理解、知識表示、聯想推理和自主學習等多個方面。市場統計,科大訊飛的智能產品占據中文語音技術60%以上的市場份額,語音合成產品70%以上的市場份額,而在電信、金融、電力、社保等主流行業的份額更是高達80%以上。
在產品范圍上,訊飛前后推出中英互譯翻譯機——曉譯翻譯機、萬物互聯輸入法、超腦魔盒和智能客服機器人“曉曼”以及機器自動閱卷技術等各類產品。在頻繁創新的背后,可以看出訊飛試圖在立足智能語音的基礎上,全面打造一個綠色智能生態體系。
除卻本土公司的你追我趕,國外資本巨擘也早已瞄準中國的人工智能市場,近端時間的頻頻試水,無疑不是對中國市場的悄然部署。從IBM的“智慧地球”到微軟的“對話即平臺”,每一次硅谷巨頭的戰略計劃都沒有忽視中國市場。相較于國內企業,海外勢力的每一家公司都擁有明顯的自身優勢,無論是入局較早的IBM還是實力雄厚的微軟、谷歌,都在交通、能源、醫療、零售等各個領域占有一席之地。人工智能,注定是場殘酷的戰役,最后到底誰勝誰負,還需市場大浪淘沙,作為看者我們只需拭目以待罷了。