今天，百度公布了今年第二季度財報，凈利潤24.14億元人民幣（約合3.632億美元），比去年同期大跌三成?？偁I收182.64億元人民幣（27.48億美元），比之前已經調低的預期下限還要低。不知道一向淡定的李廠長現在還坐得住嗎？
不過，長庚君接到最新爆料，百度正謀求80億美金全資收購WiFi萬能鑰匙，這個價格相比現在30到50億美金的估值仍有溢價。
爆料的消息人士說，百度最初想全資收購的是今日頭條，可是因為價格太高，組財團沒組成，半路又殺出個企鵝君，談判出現變局，于是立刻將注意力轉向了WiFi萬能鑰匙那邊。
這個消息是真的么？長庚君也不知道，截稿前兩邊的公關都沒有回復這個傳聞。但是結合百度這次的財報來分析，發現百度確實需要一個像今日頭條、WiFi萬能鑰匙這樣的超級流量入口來煥發第二春。可能有同學會問，百度本身就掌握著中國互聯網大部分的流量，還需要買這些流量渠道做什么？
回答這個問題，還需要回顧下百度今年遭遇的那些事兒，這些霉運看似偶然，但其實仔細琢磨起來，會發現偶然中包含著必然。
從年初的“賣血友病吧”到年中的魏則西事件，百度幾次被輿論圍攻，最后不得不停止所有病種類貼吧的商業合作，還被聯合調查組勒令整改醫療廣告。要知道，醫療廣告占了百度收入的大頭，這次財報也顯示出百度今年二季度的營收受到了明顯影響。
現在唯一賺錢的業務被卡緊，剩下不管是高大上的機器人還是接地氣的送外賣，哪個業務不在嘩嘩燒錢?。课簞t西事件后，李廠長發內部信說，“失去對價值觀的堅守，百度離破產就只剩30天。”
這恐怕不是危言聳聽，仔細想想，這些危機的源頭核心恐怕是百度在移動端缺乏一個強悍的流量攔截入口。
一方面，百度的傳統營收模式承壓。搜索引擎的廣告收入早就到頂了，新的移動端流量大戶正在不斷吃掉原來PC端的廣告份額，移動廣告的盤子在暴增，但百度搜索在手機上早已不再強勢，再加上最近的幾次輿論事件，搜索廣告的商業故事已經很難再講下去。
另一方面，百度的新興業務仍需大量輸血。如果看各個單一的業務，其實百度有一手好牌，在內容布局上，百度有貼吧、百科、文學、音樂、百家號等產品矩陣；在服務方面，百度養了一堆干兒子，通過自己做、投資或收購的方式，擁有了愛奇藝、去哪兒、Uber、糯米、百度外賣等第一梯隊的優質企業。
但百度唯獨沒有一個拿得出手的超級APP。
看看BAT這些三家，在移動互聯網的入口上，騰訊有微信、手Q，阿里有支付寶、釘釘，百度有什么呢？搜索APP和地圖或許勉強能算半個流量入口，但是要達到能夠導流分發的程度，距離還遠。
沒有了可持續、穩定的流量來源，百度就無法在移動時代形成完整的戰略布局，旗下業務只能各自為戰，如同行軍打仗，手下士兵、將軍各個驍勇善戰，但是卻沒有一個統御千軍萬馬的主帥。
在這種情況下，最聰明的做法當然是缺什么買什么，用攢下來的家底換一個通向未來的可能性。
對于百度這樣的巨頭，誰能真正給百度帶來幫助呢？看看國內的APP總榜前三十的應用，騰訊和阿里的嫡系部隊占據過半，其余零星的明星企業如搜狗、獵豹也都是各自有一個山頭的大王，百度想要招安恐怕很難，算來算去，目前獨立并且擁有巨大移動流量入口的恐怕也就是今日頭條和WiFi萬能鑰匙還算靠譜點。
先來看今日頭條：
今日頭條的核心優勢在于對長尾內容的精準分發，以及由此帶來的超長用戶停留時間。根據最新發布的數據，今日頭條已有超過5.3億用戶，日活用戶5100萬。另外，還有兩個數據值得特別關注，第一，2016年營收目標60億，第二，用戶人均使用時長每天達53分鐘。
簡單說，今日頭條是在“連接人和內容”。通過機器學習和大數據，通過文字、圖片、視頻、直播等多種信息形式，把用戶留住。只要用戶想要看內容，無論看什么形式的內容，今日頭條都可以滿足需求。這是今日頭條想做的事情。促進用戶的重度使用，除了提升用戶粘性，也會對收入產生很大的幫助，用戶產生的閱讀數據多了，廣告的投放也就更精準。
這樣一想，今日頭條和早期的百度其實很像：同樣有無限的展示位，有很強的媒體屬性，有海量的中小廣告主資源，都以廣告為主要收入來源。
但投資今日頭條的問題在于，今日頭條的流量廣告模式已經很完善，只要用戶一直停留在APP內，今日頭條就可以一直不停插入廣告，理論上可以展示的信息流廣告數量是不限的，沒有必要把流量分發到站外去。
當然，哪怕僅僅作為財務投資，這筆錢也是劃算的。畢竟今日頭條兩年的估值翻了18倍，這速度比Uber還快。
再來看WiFi萬能鑰匙：
同樣是流量大戶，WiFi萬能鑰匙的模式完全不同，是“連接人和場景”。
這家低調的企業一直被業界所低估：今年6月底，WiFi萬能鑰匙宣布累積用戶數已達9億，月活躍用戶數5.2億，單日數據量達80TB。
9億用戶是什么概念？在中國，僅僅少于微信和QQ。而WiFi萬能鑰匙還有很多國外用戶，已經在全球兩百多個國家運營。
WiFi是70%移動網民的上網入口，這決定了WiFi的連接是一種高頻需求。WiFi萬能鑰匙可以對每個用戶都進行精準地理定位，每當用戶到一個新的地方，停下來開始上網，WiFi萬能鑰匙就能根據他們的使用行為、瀏覽資訊的記錄，結合過往大數據分析，推測出他們實在的場景。
如果把這部分流量分給百度的業務框架呢？比如說，WiFi萬能鑰匙最近推出了地理位置廣告服務，中小商戶可基于方圓五公里內推送小廣告，百度糯米上的小商戶是否可以通過這個網絡直接給附近的人推送團購資訊？再比如說，WiFi萬能鑰匙根據分析出的用戶所在場景，給剛下飛機在等行李的用戶推送Uber的打折碼，給在旅游的用戶推薦去哪兒上的酒店？
移動端的流量玩法不再是PC時代的簡單粗暴了，結合用戶屬性和場景特征，高效、精準的分發，既滿足用戶需求，也提高商戶推廣效率，雙方都會在連接中受益。
現在談到BAT，大家都說百度已經病入膏肓。長庚君覺得這個說法不太妥當，其實百度仍然是一家賺錢的公司，也有不少優質的業務。只要李廠長能搞定移動互聯網的超級流量入口，還是有很大幾率，重新帶領百度成為一個偉大的公司。
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