諾基亞，要回來了……
在2013年諾基亞把手機部門出售時，我曾這樣說：
Nokia這品牌雖說獨家授權給微軟（連Nokia自己也不能用），但這幾年是Nokia重建品牌的“辛苦年”，如果經營得當，Nokia在2016年還可以大搖大擺的沾了微軟的光，重新組成手機部門，再推出“Nokia的Android手機”……
但Lumia是這鬼樣子的時候，你回來干什么？
對不起，我第一臺手機是Motorola，然后在二十年的手機歲月里，用過兩臺Motorola，一臺Ericsson，然后5臺iPhone，當中就只用過兩臺諾基亞手機，并沒甚么情懷可言。所以，我說話比較現實，也比較殘酷。
先讓我們重溫一下近年諾基亞做了甚么：
2012年，諾基亞以2.65億美元，把貴族手機品牌Vertu出售；
2013年，諾基亞以50億美元，把自家的手機設備部門，包括生產設備和廠房、銷售網絡，以及其3.2萬員工賣給微軟；
2014年，諾基亞造了一臺Android平板N1，剛推出時大家還很興奮，但很快就被大家忘掉；
2015年，諾基亞收購了法國網絡設備供應商阿爾卡特-朗訊，但當時阿朗已把手機生產部門賣了給TCL；
2015年，諾基亞把比蘋果地圖要好的HERE地圖，作價30億美元賣給奧迪為首的汽車業財團。
沒有了生產線、沒有了廠房、沒有了銷售渠道，也沒有了HERE地圖，把可以造手機的資源通通賣掉、也把可以賣手機的資源通通賣掉，諾基亞還可以用甚么與Android霸主三星決斗？而且，就連霸主三星也在告急，諾基亞你想怎樣？
沒有生產線，就只能找代工廠，就不要幻想有傳奇的3310；
沒有銷售渠道，就不要想像以往運營商鋪天蓋地的推銷；
沒有銷售渠道，也沒有生產線，也不要想代工廠給你優惠，廉價工錢、優質造工；
沒有銷售渠道，也沒有生產線，也不要想供應鏈給你優惠，廉價零件、頂級設備；
沒有3.2萬個員工，也沒有人幫你搞你做市場推廣和宣傳，也沒有人幫你做手機研發；
你期待新的一個諾基亞3310傳奇嗎？無疑，先前他們推的Android平板N1 質量還不錯，但同樣都是找代工廠，你能期待他們的造工能比iPhone或是Motorola要好嗎？
我們還可以期待諾基亞的甚么？情懷。
好吧，讓我們一起看看諾基亞的情懷：
在Google趨勢里，諾基亞的搜尋量在2011年后已急轉直下，遠遠的被三星所拋離，在2015年更被國產的華為(Huawei)所緊逼。
情懷？多少錢一斤？好吧，你可以說2013年后都沒有正式的“諾基亞”手機，搜尋量低了，是很自然的事吧。
以諾基亞還是全球銷量第一的2009年，至今已有7年，當年還在支持諾基亞的年輕而又愿意經常換手機的諾基亞粉絲（18-30歲的年齡層），最年輕的一群都已經24-25歲，稍為年長一點的，都快步入中年了。搞不好諾基亞不出臺商務機，他們還不想買……更不要說諾基亞最顛峰的3310時代，距離今天超過十年。
而今天經常換手機的那一群年輕人，又有多少懂得諾基亞是啥？
沒有諾基亞手機的芬蘭，人家活得很滋潤著。2013年，編輯劉學文如是說：
再比如說大家都比較熟悉的Jolla，Jolla 主席Antti Saarnio表示這家公司約9成的員工來自于諾基亞，他們重拾被諾基亞棄之不用的MeeGo系統制造智能手機。在諾基亞的工作經驗對于新公司非常有用，比如在開發產品，進行國際化管理運營方面有所幫助。
在兩個月前，編輯陳昊去到芬蘭一趟，他回來如是說：
諾基亞手機留下技術、人才以及精神等遺產仍然能為芬蘭所用。芬蘭政府也有著一整套的舉國創新體系與之對應，從政府、科研機構、企業和學校都緊密地結合在一起。諾基亞在手機領域的淡出并不意味著芬蘭在科技領域的倒退，相反，芬蘭的創業環境能讓他們在這個領域持續保有活力。
諾基亞打算用芬蘭的品牌，買韓國的零件，請中國的代工廠，裝上美國的操作系統，在歐洲對抗芬蘭自家的Jolla手機嗎？
我雖然對諾基亞沒有什么情懷，但對于諾基亞這個品牌還是欣賞的。唯一能與 Chunk Norris 對抗的諾基亞3310不死傳說，那絕非iPhone動輒可以達到的水平。我真心不想代工廠隨便給諾基亞造出一臺代工級的手機……這有辱諾基亞在我心目中的地位。
諾基亞，你還是回火星吧，地球很危險的。
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