諾基亞西門子通信（以下簡稱諾西）大中國區總裁張志強在接受搜狐IT專訪時表示，隨著智能終端迅速普及，數據需求已呈現爆炸式增長。預計到2020年我們個人在移動終端的寬帶使用需求會達到驚人的1GB/天。面對這種挑戰，電信運營商和設備廠商都在努力解決這個問題，諾西在本屆通信展提出了“靈動網絡技術架構”（Liquid Net）解決方案，使其整個網絡的未使用容量在需要的時刻在整個網絡中隨時隨地進行容量的快速分配，最高可釋放80%的閑置網絡容量，減少電信運營商網絡建設和運營成本。
張志強同時表示，云計算技術在電信方面的應用是必然趨勢，而在創新上很難講一個準確的時間點，不管從企業來講，還是從國家來講，都會成為一個非常關鍵的技術，目前最迫切的就是提前最好規劃，不要盲目都撲上去，相互協調來讓市場力量來推動這項技術的發展是非常重要的。
以下是專訪實錄：
主持人（宿藝）：張總，去年通信展采訪您的時候，諾西推出了新的“Change”理念，經過一年的發展，您能否介紹一下諾西最大的改變是什么？
張志強：在過去一年里我們電信行業發生了天翻地覆的變化，一年前我們更多談的是新技術和效率的變化，更多提到的是諾西如何幫助運營商在網絡效率上提高、在客戶的最終體驗上如何增加客戶體驗，我們沿著這兩個方向發展。但在過去一年里網絡提高效率方面我覺得大家更多是在量的變化，更多談20%的能力提高，30%速度的提高，50%利用率的提高。
但是我們最近發現，隨著智能終端迅速普及，數據增長是爆炸性的增長。按照諾西估計在2020年這個時間左右，我們的寬帶移動使用人員或者說量將會增加十倍左右，每個寬帶人員使用的數據是1GB，最后的2020年整個數據的增長將是一千倍，在幾年前業內大家一般認為大概是一百倍，按照現在的數字是一千倍，會不會幾年之后一萬倍，這都是有可能的。
面對這樣一個挑戰，這次在展覽會或者從公司發展的方向更多是跟我們的業界同仁一塊兒如何來解決這個數字爆炸的問題，如何解決未來一千倍數據增長我們給網絡提供什么樣的結構、什么樣的構架，我們最近提出來“靈動網絡技術架構”（Liquid Net）這部分是我們目前希望在這次展會上給大家提出的方案。
主持人：能否給我們介紹一下“靈動網絡技術架構”？
張志強：以往網絡的構架更多是一個以煙囪形式進行結構的，比如我有一個無線、我底下有一個基帶、我有一個對不同的數據庫的人員的記錄，每一套系統基本是比較獨立的，一套垂直走下來。在某一個地方的量是有限的，用到百分之百就完了，比如目前我們在東二環這個地方，我在這兒用了能源或者用了這個能力，但是如果大家住在望京那個地方，那么望京那個基站就用不到了。
我們新的概念能夠把這些合到一塊兒，等于變成一個水庫一樣，把所有的計算能力放在一塊兒，原來比如有十個不同單獨運算的計算機，我把這十個計算機聯到一塊兒共同來進行使用，這樣的話實際上我如果現在用的話可以用望京的計算機來計算我這兒的量。這是無線的部分。另外核心網這部分我們也做到靈動，如何把資源Push到一塊兒，核心網原來不同的網關不同的HLR都是用不同的硬件、不同的軟件單獨實施的，我們這套方案就是把核心網變成標準的硬件，實現把所有的計算機也變成一個水庫性的東西，這樣的話核心網也能夠被真正充分使用起來。
有了無線這部分，有了核心這部分，中間另外一部分就是傳輸的部分，把傳輸這部分現在也要把它變成靈動的方案，就跟馬路有寬的有窄的，原來寬窄之間的接口非常困難，我們變成多層次的智能性管理，讓數據按照最靈活最快成本最低的方式從一個地方轉到另外一個地方。這個做完大概在無線端50%—80%是閑置能力，不同的地方使用是不一樣的，我們真正能夠把它發揮起來。核心網大概也是50%左右沒有被充分使用，也可以充分發揮起來。傳輸這部分我們能源節省大概達到60%—70%，如果真正把所有的現有的這些能量能夠充分調動起來的話，實際上能夠解決非常大，我們目前對數據增長的需求能夠做到很好的解決。
主持人：我們國內大規模的3G網絡剛剛建設完成，我們的靈動技術是否需求對現有的基站進行大規模的改變？原來的設備可以繼續使用嗎？
張志強：我們這套技術基本上是一種漸進性質的改變，不是所有的設備都改掉。目前發的基站也好、核心網也好都在朝著這個方向走，全球有一些網絡在韓國、歐洲有一兩個運營商已經開始使用我們這種基站池設備，已經開始給大家發貨，大規模從現在開始到2012年——2013年會逐漸進入到運營商的網絡里面。
另外一點比較好，這個概念并不是說獨家的，將來不同的設備廠家之間也可以被這種網絡聯合到一塊兒，靈動的網絡不僅僅是諾西自己的設備，實際上是其它廠商的設備一塊兒能接到這個網絡里來為我們的客戶提供更好的服務。
主持人：我們的網絡和設備是否會收到網絡制式的限制，因為現在國內3G有三大制式，包括原來的GSM包括未來的LTE，在國內最早什么時候可以應用？
張志強：這套技術本身實際不受制式也不受網絡本身技術的限制，這套概念實際上更多的把硬件放到一塊兒，把軟件放到我們軟件之上，不管2G、3G將來LTE都可以使用，這是一個漸進的過程，現在發的一部分硬件和相當一部分軟件實際已經可以適用這個東西，但是真正從端到端完全聯合到一塊兒，所有的基站都能夠連到一塊兒還需要一個時間的過程，局部的地方已經可以做到。
主持人：您能否給我們簡單介紹一下這種技術是如何實現的？
張志強：從技術概念來講剛才談到三大塊，一大塊是移動這部分從無線這部分，一部分是核心網這部分，另外中間這部分是傳輸的，我們把三部分實際通過智能聯到一塊兒。
基本上這個網絡有這么幾個特色，一個是智能感知到我的用量在什么地方，我們的空閑能力在什么地方，至少可以把空閑的能力轉到我需要的地方，是自己調節和自己感知的能力。第二個能力就是網元之間原來都是單獨存在的，我們這個網絡通過軟件、通過把硬件變成標準的硬件，通過軟件把網元之間真正聯合到一塊兒，這樣把能量或者能力從一個地方轉到另一個地方，網絡之間相互連接是非常重要的。第三部分，是組織結構之間剛才說硬件、軟件、無線、核心和傳輸三者之間是完全聯結在一塊兒的。最后一點，不是一個革命性的變化，不是說把所有的網絡硬件全部改變掉，更多是一個漸進的過程，目前的核心網和有線傳輸這部分漸進逐漸往這方向過渡，不同的廠家也是可以連到一塊兒的。
主持人：最早這種技術在中國大規模應用的時間點是什么時候？
張志強：我們有些硬件已經開始具備這樣的功能，大規模的話，我認為應該從明年開始就可以被使用了。
主持人：會從哪個網絡制式首先開始？
張志強：GSM是很成熟的技術，包括WCDMA，將來的LTE不用提了，更應該朝這個方向走。
主持人：現在國內主要的電信運營商、設備商甚至手機終端商，以及廣電、家電企業大家都在談云計算，國內是非常熱的，您對這個事情怎么看？
張志強：云的這套技術在電信方面的應用是必然的，這套技術引用到我們電信行業也是非常合適的一套技術。目前發展過程中我們諾西也非常關注云的計算和將來云的發展，把我們的一些應用實際上也引入到云的概念當中來，包括我們的計費功能，我們開發了一些平臺應用云的概念進行做。我們更多的關注是跟運營商伙伴一塊兒合作，幫助他們在企業網上、在企業應用方面提供我們的技術能力，我們更多是在硬件平臺上提供軟件的東西，我們的件平臺、我們的軟件監控、保安安全系統，這些東西是我們在云計算上做的最多的東西，我們會把行業的具體應用交給我們行業合作伙伴，硬件包括整個IDC這個東西交給運營商或者政府有關部門來做。
剛才提到整個發展云，大家知道有企業云有政府的有公共的，在發展過程之中希望雙方能夠很好的合作，標準化可以互聯互通，否則每個人都做一個獨立的云，連不到一塊兒，也就達不到原來所想的效果。
主持人：國內目前有兩種觀點，一點說發展云正當其時，我們要提前進行部署；另一種觀點認為我們現在智能手機的應用、3G普及并不是特別高，現在開始部署為時過早，您對這個時間點怎么來看的？
張志強：在創新上很難講一個準確的時間點，從這套新的技術必然要來的話，一定要規劃一定得投入是非常必要的，不管從我們企業來講從政府來講從國家來講，作為一個將來一定來的很關鍵的一個技術，對于我們行業、對于應用、對于環保、對于技術各方面都是一個更先進一步的技術，我倒覺得真的應該很好規劃運作，最好不要盲目所有人都上，還是互相協調性的能夠讓市場的力量推動技術的發展是非常非常重要的。
主持人：從今年開始華為在大規模進行企業網業務的建設，您能介紹一下我們諾西在這方面的發展嗎？
張志強：我們對企業應用也一直做了很長時間，但是我們更多做的是跟我們的合作伙伴一起來做，我們更多是跟中國移動、中國電信、中國聯通以及我們在臺灣的用戶，我們更多的是幫助我們的運營商在企業上的一些應用，每個運營商自己有自己的部門，我們更多合作希望能夠共贏能夠幫助他們在這方面來做更多工作。
具體硬件軟件解決方案，我們自個兒內部也有一個部門來提供。比如說國家電網他們在鋪光纖的時候，也是提供我們具體的技術來幫助我們的企業在它的企業范圍之內應用，另外包括我們跟宇通汽車也有一個合作，幫他們提供車隊管理系統，這些企業應用方面找到共同合作的基點，我們也能夠跟他們合作。但是我們跟其它企業可能不一樣，我們不認為我們自己單獨去做這個大規模來做這個企業的應用，我覺得更好的是跟我們的運營商合作，一起來共贏每一方提供自己的優勢在這里面，他提供網絡的優勢，我們提供軟件平臺技術性的優勢，客戶提供專業方面的優勢，這方面的合作對于我們來講更合適。
主持人：也就是說，諾西會更多地通過運營商渠道實現企業業務的發展。
張志強：目前發展方向是這樣的，而不是單獨做這個東西。
主持人：多年以來所有的設備廠商都在說三分天下有其一，未來可能經過充分競爭，最后只能剩下三家大的廠商。目前全球主要的電信設備廠商還剩五家，諾西通過什么方式和努力做到三分天下有其一？
張志強：從各個行業來講，基本上頭三名會占據主流位置，任何行業頭三名都是最主要的作用。電信行業未來不會只有三家，但是相信三家到四家起一個主流的作用，因為這是一個全球的行業，所以三到四家是可能的，相信諾西會成為三名之一。
為什么這樣說？可以看到自從我們成立三四年以來，我們一直把握市場的發展脈搏，我們更多的是以跟我們運營商跟我們的客戶共同發展作為一個主要的準則，包括我們這次展覽的比如看到動態靈動網絡，也是如何能夠提早滿足客戶的需求，提早預測到我們的行業發展方向。我們相信在這方面我們能做得很好。
另外一方面作為諾西全球性的企業，我們在網絡管理、客戶真正最終體驗，剛才談到一部分是我們數據量的增加，另一部分我們的客戶真正感知。如果我們問到全球的運營商的話，80%會問到我們如何提供客戶真正的體驗。在這次展覽會上可以看到，其實我們在客戶體驗上也做了很多這方面的工作，如何滿足客戶用我們設備的時候，能夠讓他的最終客戶真正滿意他的這種服務，這方面我們做得很好，包括在遠程管理上、我們在外包服務上，我們目前管理幾個億不同的客戶。在設備的先進方面，對客戶的理解方面，在運營的效率方面我們在這幾方面都做得很好。
電信是一個全球性的行業，全球性公司在這方面有一個獨特的優勢，我們在北美、歐洲、亞太等全球各個地區都做了很多工作，我們的員工都是非常敬業的，相信在未來幾年之內諾西能夠真正領導技術上的領先，能夠幫助我們客戶真正掌握新的技術，能夠滿足我們數據上千倍增長的需求。
主持人：好的，謝謝張總，因為時間原因我們今天的訪談就到這兒，大家對諾西的產品感興趣，也歡迎到北京通信展諾西展臺上實際查看一下，謝謝張總。
張志強：謝謝大家，歡迎大家多來到場。
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