市場上已經傳出消息稱，EMC及其虛擬化和云分公司VMware和規模小得多的大數據和編程分公司Greenplum將被整合成一家新公司。從現實的情況來看，那些消息是屬實的。

VMware企業傳播副總裁Terry Anderson發表博客文章稱，很多企業終于承認自從進了夏季就開始出現的相關傳言是可信的了，當時Paul Maritz辭去了VMware的首席執行官的職務，成為了母公司EMC的首席戰略官，而Pat Gelsinger則放棄了EMC核心存儲業務主管的職位，接替Maritz出任VMware首席執行官。

EMC的新分公司還沒有確定正式的名稱，但是一直被稱作Pivotal Initiative。那不僅表示EMC需要做點與眾不同的事情來發展其軟件業務，而且它還需要將其平臺云Cloud Foundry從VMware中剝離出來。

VMware在2009年8月以3.62億美元的價格收購SpringSource時獲得了Cloud Foundry，然而，Cloud Foundry的開源本質與VMware強調版權的本質并不相符，這是其一。其二，數據中心的虛擬化和云層與平臺層是不同的。

平臺云與大數據有何關系目前還不清楚，但是你可以說，Pivotal Labs應該是平臺云的一部分。EMC在2010年初聘請Pivotal Labs，協助進行Greenplum Chorus管理工具的編程工作。

Greenplum推出了一款基于阿帕奇項目的Hadoop大數據設備的變體產品，如果它決定將其自己的PostgreSQL數據庫的并行和加速變體開源，然后就可以將EMC/VMware所有的開源業務都集中到Pivotal Initiative內部。鑒于EMC必須采取一些大的行動來應對競爭對手甲骨文、IBM和Teradata，那么EMC在某個時間將Greenplum數據庫開源也就不出人意料了。

EMC和VMware不打算回答與Maritz領導的Pivotal Initiative有關的任何問題。 計劃是在明年第二季度之前將這些東西與EMC軟件中的其他元素都整合到一塊兒。這個分公司的具體經營結構或分拆情況尚未被決定下來。 這些業務似乎并不會產生太多的收入和利潤，至少比不上EMC的存儲業務和VMware的虛擬化業務，因此就不用去考慮它是否可能IPO了。

但是你必須搞清楚，不管EMC做了什么，它的目的都是想能夠將VMware再一次拉上IPO的道路，然后獲得大量的現金和市場資本化。至于這些業務能否被糅合到一起，可能要等到多年后才能見分曉了。

據EMC的聲明稱，與Greenplum和Pivotal Labs有關的大多數員工和資源都將被轉移到Pivotal Initiative，與vFabric、Cloud Foundry和Cetas Software有關的所有員工和產品也將被轉移過去。這將集合到來自母公司EMC的大約800名員工和來自VMware的大約600名員工，總計大約1400多名員工。 EMC沒有說明這些產品一年可以產生多少收入。

Gelsinger的任務將集中在VMware上面，建立起軟件定義數據中心以及讓Pivotal Initiative的產品能夠在ESXi管理程序和vCloud Suite上順利運行。vCloud Suite是一套能夠將虛擬化服務器轉化為云的工具。

EMC在聲明中稱：“EMC和VMware仍將專注于客戶和合作伙伴的成功，預計現有的協議或承諾的支持服務不會受到任何的影響。” “客戶和合作伙伴將繼續象以前一樣從兩家公司購買產品和服務，不會因為這些安排而發生中斷的情況。”

EMC將在明年第一季度發布對Pivotal Initiative業務的各項計劃的更新內容。

Pivotal Initiative來源于PI，它是Paul Maritz在2008年創立的一家專門處理個人身份事務的初創公司。EMC收購了那家公司，然后在2008年11月將它與Mozy云備份整合在一起，組建了Decho。

GigaOm預計，在EMC收購Pivotal Labs之前擔任后者的首席執行官的Rob Mee將會在Pivotal Initiative擔任一個重要的職位。

ESG的創始人兼高級分析師SteveDuplessie稱：“EMC的Pivotal Initiative是打算將各種軟件抽取出來，放到Paul Maritz的領導之下，將核心VMware業務交給Pat Gelsinger管理，將核心EMC業務交給David Goulden管理。 你需要象Maritz那樣頭腦靈活的人來將Greenplum和其他觀念商業化。”

新公司的經營結構還不明確這一事實可能說明Maritz不想成為PI的領導者。