深受“智能財務焦慮”的企業高管們終于迎來解憂時刻！元年科技新書《智能管理會計 全面賦能業財融合的實戰指南》近日由人民郵電出版社出版發行，受到廣大讀者的熱烈歡迎。

本書突出了數字化時代管理會計各核心模塊的創新，以及在戰略管理、預算管理、成本管理、績效管理、管理會計報告、投融資管理、營運管理、風險管理等應用場景的創新。特別是基于數據中臺、人工智能的信息技術的應用幫助企業構建業財融合的管理基礎和數據驅動的新型運作模式。

智能管理會計為企業帶來了高質量的數據基礎，敏捷的響應能力和智能的數據分析，使企業能夠更有效地應對市場環境的不確定性。智能管理會計涵蓋哪些內容？在企業有哪些創新性的應用？企業應如何理解和構建智能管理會計體系？關于這些問題的答案，我們都將在本書中進行全面梳理。

《智能管理會計 全面賦能業財融合的實戰指南》可分為三大部分。

第一部分涵蓋基于對管理會計發展變遷以及與信息技術相融合的梳理，提出了數字化時代管理會計升級與變革的方向，并提出新一代智能管理會計系統的基本架構。智能技術正在改變企業管理會計的方方面面，以數據驅動運營為核心的智能管理會計體系將給企業的業務發展帶來前所未有的推動力。

第二部分采用理論與案例相結合的方式，從預算、成本、績效、財報、戰略、營運、投融資、風控、財務共享九大應用方向，全方位地探討了智能管理會計的應用與創新，賦能業務發展。

第三部分以通威股份、卓越集團和南鋼集團這三家企業為例，講述它們如何應用智能化管理會計，實現數字化運營的真實故事。智能管理會計體系是一項系統工程，牽扯的不僅是新技術的應用，還有企業自上而下觀念和組織的變革，以及與具體業務相結合的路徑。無數企業數字化轉型失敗的教訓告訴我們：如果無法跳出傳統財務模式，即使應用先進的人工智能和大數據技術，管理會計的價值也頂多是提升效率、減少人力投入，無法從根本上實現數字化運營。

所以，奔跑在數字化、智能化之路上的企業應該引入怎樣的新思維，踏上怎樣的行動路徑呢？本書講述了這三家企業如何應用智能化管理會計實現數字化運營的真實故事。