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WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人:大多數(shù)創(chuàng)業(yè)想法完全是胡扯

責(zé)任編輯:editor004 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2017-05-06 17:56:51 本文摘自:愛范兒

本文首發(fā)于俄羅斯RBC

WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人Jam Koum首次邀請俄羅斯記者到他的辦公室,向其講述了WhatsApp與Facebook合并后的變化,為何他不喜歡當(dāng)管理者,以及他對WhatsApp未來的暢想等問題。

在風(fēng)險投資市場上,WhatsApp和Facebook之間的交易已經(jīng)落下帷幕。2014年初,這款通訊應(yīng)用賣了190億美元。WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人Jan Koum和Brian Acton成為Facebook股東,并繼續(xù)管理著WhatsApp。

今年夏天我在WhatsApp新搬遷的辦公室里約見了Koum。這幢三層建筑由磚塊與玻璃構(gòu)成,位于山景城中心,是為WhatsApp所建的,也是公司的第五個“家”。這里沒有硅谷和其他的科技公司所喜歡的吊床及其他福利。里面只有一個自助餐廳、白墻上的零星涂鴉和健身房,Koum稱它是“世界上最空的地方”。

Koum是我的向?qū)А?ldquo;你用Telegram嗎?”這位企業(yè)家一眼瞥見我iPad上裝有Pavel Durov家的Telegram。39歲的Koum穿著灰色T恤、深藍(lán)色的帽衫和牛仔褲,他坦言去年的交易最多改變了他人生的10%,其余“一切照舊”。

WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人:大多數(shù)創(chuàng)業(yè)想法完全是胡扯

自16歲以來Jan Koum就一直住在加州,但他能說流利的俄語。他講了好多只有俄羅斯人才會懂的笑話。例如,在拍照期間他建議在健身房拍一張野蠻的“普京和梅德韋杰夫風(fēng)格”的照片,他還宣稱他家床墊下擱著幾十億Facebook給的現(xiàn)金。

WhatsApp的辦公室很寬敞,很多隔間是空的。他說:“希望工程師們能坐在這里。”他腦中總是填滿了關(guān)于WhatsApp產(chǎn)品的想法,這就是為什么他會首先關(guān)心技術(shù)開發(fā)人員。在工程師的房間里,他壓低了聲音以免打擾別人。這位聯(lián)合創(chuàng)始人自己在開放空間里工作,與Brian Acton相鄰。這位億萬富翁并不想擁有自己的獨立辦公室:這在硅谷并不常見,他想知道團(tuán)隊里正在發(fā)生著什么。

Koum靠墻停下,墻上貼著照片和信件。其中有兩位聯(lián)合創(chuàng)始人的照片、風(fēng)險投資基金紅杉資本合伙人Jim Goetz(Goetz在WhatsApp早期就十分看好其前景,領(lǐng)投了兩輪融資)的照片以及用戶有趣的反饋和表示感謝的郵件——這些掛在門口迎接著到訪WhatsApp的客人。

Koum指著一張團(tuán)隊2011年的照片強(qiáng)調(diào)說:“只有15人離開了公司。”現(xiàn)在有大約有100人在WhatsApp工作。在辦公室巡視一圈后,我們下到一樓的會議室。Jan Koum在接受RBC采訪時解釋了WhatsApp成功的原因、Facebook的支持、以及為何他尊重投資人Yuri Milner。

“我對其他任何項目都不感興趣”

——有關(guān)WhatsApp在俄羅斯的用戶數(shù)據(jù)有幾個不同的版本,但有一點可以確定:您的App是俄羅斯市場上最流行的。能解釋一下俄羅斯市場上App的具體數(shù)據(jù)(月活、安裝量等等)嗎?

——我們沒有分析過安裝量,這項指標(biāo)毫無價值。我們研究月活和日活。我想之前我們沒講過,但我可以告訴你WhatsApp在俄羅斯市場上月活是250萬。對我們來說俄羅斯是最重要的國家之一。它很大,很多人都擁有智能手機(jī),很多人需要和朋友以及國外的同事聊天。

——總共有多少用戶,與您的期望相符嗎?

——我們公布的最新數(shù)據(jù)是(我們有)9億用戶(Jan Koum9月4號曾在Facebook上講過這個)。但是我們想讓W(xué)hatsApp安裝在每一部手機(jī)上,或者說每一部智能手機(jī)上。因為未來手機(jī)只會有智能手機(jī)這一種存在。我不知道目前世界上到底有多少部智能手機(jī),也許是二三十億部。所以目前我們落后于我們的目標(biāo),還有很多工作要做。

——18個月前,您把WhatsApp賣出了190億美元的天價,這個估值是怎么算出來的?

——好久之前的事兒了,所以很多細(xì)節(jié)我都記不清了。我認(rèn)為,我們觀察到在那個特定時期的用戶量和未來蘊含的潛力。看下我們的增長率就不難預(yù)測一到兩年后會發(fā)生些什么。我認(rèn)為一年半之前Facebook就認(rèn)識到在全球市場上我們沒有對手。

——收購?fù)瓿珊竽隳眠@筆錢(創(chuàng)始人拿到了40億美元現(xiàn)金,其余為Facebook股票)做什么了?你有計劃成立一支風(fēng)險基金或者投資早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊嗎?

——我把所有東西都放在床墊下的錫盒子里。哦不,放在俄羅斯的Sberbank里。其實我對投資創(chuàng)業(yè)公司這事兒沒什么打算,我不是這號人。我覺得大多數(shù)創(chuàng)業(yè)的想法完全是胡扯。如今我忙于WhatsApp的工作,無時無刻不在想著如何能讓這個產(chǎn)品變得更好。我現(xiàn)在對其他任何項目都不感興趣。

——收購?fù)瓿珊竽愕纳钣惺裁锤淖儐幔?/strong>

——如果說什么都沒改變是不公平的。但我還是住在老地方,還是以前的朋友,這一點很重要。同樣,還是一樣的工作。Facebook收購?fù)瓿芍螅疑罾?0%的部分沒有發(fā)生變化。

——那么WhatsApp作為一家公司有什么改變呢?你的決策權(quán)是否變少了?

——產(chǎn)品研發(fā)全權(quán)在我們掌控之中。Facebook在其他領(lǐng)域給予我們幫助,例如,財務(wù)、法律、公關(guān)、人力資源等。收購前我們沒有財務(wù)總監(jiān)。我們接受了這筆開支,按下了“付款”鍵。WhatsApp是一家獨立發(fā)展的小公司,我們付得起這筆錢。如今我們已是Facebook的一部分,而它是一家上市公司,要求自然有所不同。現(xiàn)在我們有了一個來自Facebook的財務(wù),他直接向母公司的財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

Brain和我一直以來都對產(chǎn)品研發(fā)興趣十足,現(xiàn)在我們?nèi)匀回?fù)責(zé)這塊。現(xiàn)在你看到產(chǎn)品的變化早在收購之前我們就已經(jīng)計劃好了。我們推出了語音消息和桌面客戶端。順便說一下,F(xiàn)acebook在基礎(chǔ)設(shè)施方面給了我們很多支持。例如我們最近添加了電話功能。這些更新需要全球同步上線,社交網(wǎng)絡(luò)幫助我們實現(xiàn)了這一點。

——2011年Facebook推出了他們的Messenger,你們是如何共存的,會有競爭嗎?

——我們有不同的利基市場,這兩款A(yù)pp是完全不同的產(chǎn)品。Messenger綁定的是Facebook上的聯(lián)系人,所以使用它的是社交網(wǎng)絡(luò)中的好友。而WhatsApp專注在手機(jī)通訊錄里的好友。人們在不同場景下使用不同的產(chǎn)品進(jìn)行溝通,兩者的聯(lián)系人名單是完全不同的。WhatsApp專注于手機(jī),而Facebook則專注于如何在桌面端和移動端提供相同的使用體驗,把用戶圈在Facebook上。

——你過去在采訪中常說賺錢不是首要的,你更喜歡把精力放在提高產(chǎn)品質(zhì)量上。鑒于你過去并不是大富大貴的背景,為什么不想賺錢呢?

——我在Yahoo!工作過很長時間,也有公司的股票。同時,我也攢了一些錢足夠過一個體面的生活。這給了我不必?fù)?dān)憂WhatsApp能否賺錢的底氣。我本來計劃先在WhatsApp干個一年,之后看看結(jié)果再做打算。

產(chǎn)品開發(fā)出來用戶開始使用它的時候,我們意識到我們有機(jī)會持續(xù)發(fā)展。紅杉資本投了我們,所以我們不必?fù)?dān)憂個人經(jīng)濟(jì)利益。

——WhatsApp現(xiàn)在盈利了么?

——現(xiàn)在,我們沒有賺錢的任務(wù)。Facebook的收購幫助我們整合資源,投入到增長和產(chǎn)品開發(fā)中。在近期我們不打算關(guān)注變現(xiàn),我們的目標(biāo)是擁有超過10億用戶(Facebook已經(jīng)達(dá)到了)。

——在過去的采訪中你說過,之所以把公司賣給Facebook是因為你和Mark Zuckerberg對互聯(lián)網(wǎng)的未來想法一致,具體是什么呢?比方說,十年后在線交流是什么樣子的呢?

——我不是那種會預(yù)測10年后互聯(lián)網(wǎng)會變成什么樣子的人。你能找到很多樂于做預(yù)測的人。我從短期的視角來看世界。我對明天和后天會發(fā)生的事情更感興趣。

如果你看一下Facebook在做什么,我們在做什么,你會發(fā)現(xiàn)我們有相似的目標(biāo)。我們希望世界相通,人和人緊密相連并輕松獲取信息。無論你在世界的哪一個角落,你都有機(jī)會拉近距離,感受到家人和朋友就圍繞在身邊。

WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人:大多數(shù)創(chuàng)業(yè)想法完全是胡扯

  幕后的復(fù)雜過程

——你關(guān)注烏克蘭的新聞嗎?你對目前的局勢怎么看?

——我倒是沒有特別關(guān)注烏克蘭的局勢,我關(guān)注很多國際新聞。烏克蘭的局勢并不樂觀,但我希望一切最終都會恢復(fù)正常,人們會達(dá)成共識。不論發(fā)生在哪里,戰(zhàn)爭總是很糟糕的。無論發(fā)生什么,我希望類似Facebook和WhatsApp這樣的技術(shù)能拉近人們彼此之間的距離。或許,未來5到10年這樣的技術(shù)能幫助全球變得文明。

——順便問一下,WhatsApp的創(chuàng)意是否成型于你想和在烏克蘭留下的人交流的個人需求?

——老實說,我記不清這個想法的由來了,也許是各種情景交融的結(jié)果。一方面我想創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,另一方面,我們不喜歡短信里的很多東西。我發(fā)短信,但我美國的朋友不發(fā)短信。我在歐洲、烏克蘭、莫斯科看望朋友的時候我們都用短信交流。

開發(fā)這款通訊App時,我意識到這是手機(jī)上的殺手級應(yīng)用,因為人們總是隨身帶著智能手機(jī)。我們樂于做一些有用的產(chǎn)品。

——在俄羅斯以及其他國家,購買智能手機(jī)的人希望手機(jī)預(yù)裝了WhatsApp。但通常預(yù)裝的服務(wù)令人生厭,為何WhatsApp能成為必備應(yīng)用?是因為你們是第一批的通訊App嗎?

——我不想坐在這里故作聰明地解釋為什么會這樣。是的,我們是第一批,這的確有幫助。但是,首先,我們創(chuàng)造了一些獨特的事情:我們基于手機(jī)通訊錄開發(fā)了這款通訊App。比如,ICQ會給你一個7位數(shù)字,你必須背下來,寫在紙上告訴你的朋友。說得婉轉(zhuǎn)些吧,它對用戶不是很友好。使用Skype,你必須先起一個用戶名,然后分享給朋友,添加對方……Yahoo!messenger也是一樣的問題。他們用起來都不方便。

其次,在WhatsApp之前的通訊App,人們不知道對方是否收到了消息。電腦上的Skype可能會被關(guān)機(jī)。我們從一開始就有不同的想法:手機(jī)總是與你在一起,在口袋里或桌子上,就像我現(xiàn)在所說的那樣。這個洞察幫助我們建立起全球用戶都接受的新東西。

最后,我們幫助人們節(jié)省了他們原本會花在短信或彩信上的大量開銷。但我們并不是簡單地替換了短信,而是建立了新的功能,例如群聊或語音留言。如果有人20年前告訴我們,視頻通話將成為一個標(biāo)準(zhǔn)功能,(未來)我們能將地理位置信息發(fā)送給對方,會被當(dāng)成是科幻小說。但我們很快就習(xí)慣了這些。

——對,但現(xiàn)在人們習(xí)慣了使用即時通訊App,很少打電話了。為什么人們會如此快地轉(zhuǎn)向用文字溝通?

——我不喜歡跟別人說話。我個人不喜歡打電話,因為我怕打擾別人。每個人都有豐富多彩的生活,我覺得我可能會打擾他們在做的其他正事。別人也許正在和家人一起吃飯,和孩子準(zhǔn)備家庭作業(yè)或者參加一個重要的會議。然后突然間他的電話鈴響,我打電話可能是完全不重要的事情,比如也許只是想問一聲好而已。

通常我會計劃預(yù)約一下通話。我用App發(fā)消息詢問,例如是否可以半個小時后通一下電話。對我來說,通過聊天軟件來交流很容易。

——WhatsApp的開發(fā)方向是什么,你會介紹哪些新功能呢?

——通常我們不會公布我們正在開發(fā)或計劃在未來推出的功能。這是我們的規(guī)矩。但是我們有一項簡單的任務(wù)工作,(完成后)能使我們的產(chǎn)品更加易用、更加快速。聽起來很簡單,但實現(xiàn)起來相當(dāng)困難。

由于必須將其翻譯成多種語言,并在不同的網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)上進(jìn)行測試,所以產(chǎn)品很難適用于全球所有人。我們有一個小團(tuán)隊不斷重新設(shè)計我們的產(chǎn)品,嘗試適配最新的操作系統(tǒng)并開發(fā)新功能。雖然我們有一項簡單的任務(wù)工作能“使我們的產(chǎn)品更加穩(wěn)定、更快速、更容易使用”,但幕后是一個復(fù)雜的過程,

——你們是否嘗試進(jìn)入Slack所主導(dǎo)的企業(yè)通訊的利基市場?

——坦白說,我不知道是否有公司使用WhatsApp進(jìn)行內(nèi)部溝通。當(dāng)然,我們在公司內(nèi)部使用WhatsApp。我經(jīng)常聽到關(guān)于人們在小團(tuán)體中使用WhatsApp的故事,例如在學(xué)生中。我們試圖建立一個適合任何情況的通訊工具。我們沒有試圖為公司或年輕人做些特別的事情。我們總是在做這樣的事情。

——你認(rèn)為Pavel Durov的Telegram是你們的競爭對手嗎?

——我真的沒想過,所有時間都花在考慮我們自家產(chǎn)品上了。

——WhatsApp以及其他通訊App的用戶經(jīng)常會收到大量垃圾郵件,你們能解決這個問題嗎?

——這是Brian和我高度參與的事情之一。不幸的是,每個網(wǎng)絡(luò)都有自己的問題。我們有專人負(fù)責(zé),為了解決這個問題投入巨大。Facebook給了我們很多幫助,例如,我們有一個來自Facebook的工程師專門處理這個問題。

“我沒打算成立一家公司”

——你真的非常專注于WhatsApp。但你有沒有想放棄的時候,你是如何克服的?

——既然我們已經(jīng)啟動了,就沒有你提到的那種時刻。但是,當(dāng)我們剛剛推出WhatsApp的狀態(tài)編輯服務(wù)時(最初Koum開發(fā)了一個App,使人們能夠編寫狀態(tài)通知所有聯(lián)系人,例如他們的電池已經(jīng)沒電了),它顯得毫無價值,真是令人沮喪。朋友們不停地勸我應(yīng)該放棄,找一份正經(jīng)工作。2009年夏天我們經(jīng)歷了一段這樣的時期。但后來我們開發(fā)了WhatsApp,它棒極了。我們開始成立公司,招聘員工。

我的愛好變成了生意,我沒有提到它是怎么發(fā)生的。坦白地說,我沒計劃成立一家公司,我只是想建立這個產(chǎn)品,直到我成了公司的CEO。

——你喜歡這樣的角色嗎?

——中國人有一句諺語:“許愿需謹(jǐn)慎,夢想會成真”。當(dāng)然,我愿意跟我欣賞的人一起做我們喜歡的產(chǎn)品。我們有一個很棒的工程師團(tuán)隊,他們是世界上最聰明的人之一,就是這樣一個小團(tuán)隊設(shè)法構(gòu)建了WhatsApp。

但另一方面,我們經(jīng)常要解決那些不太感興趣的問題。例如要決定我們要搬到哪一棟新的辦公樓,以及不斷出現(xiàn)的人力資源問題。這些破事兒分散了我做喜歡的工作的注意力,但是我仍然在持續(xù)鉆研產(chǎn)品。

——你有時間編程嗎?可以花多少時間編程?

——這很難說,因為我大部分時間都在面試候選人。團(tuán)隊規(guī)模在持續(xù)增長,我認(rèn)為現(xiàn)在它占了我一半的時間。剩下的時間我都致力于產(chǎn)品開發(fā)。

——你以前每天在WhatsApp工作很長時間,你現(xiàn)在工作時間少點了嗎?

——我不再在辦公室里過夜了,因為我們現(xiàn)在有一個很大的團(tuán)隊。他們幫助我們解決那些之前Brian和我要獨自面對的問題。這之前,我們周末都會加班工作。

有兩年時間我都沒有跟親戚朋友們交流,我甚至忘了他們的樣子。事實上,我與世隔絕,如果你想實現(xiàn)某些事情,那就是你所做出的犧牲之一,特別是在硅谷競爭這么激烈的地方。隨后公司開始成長,我們的進(jìn)度變得協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來。現(xiàn)在我們不再需要每周工作70-80個小時了。

——職場打拼12年后,你在一個相對較大的年齡創(chuàng)立了第一家公司,你會不會遺憾之前沒有創(chuàng)過業(yè)?

——沒有,說遺憾是愚蠢的,因為現(xiàn)在結(jié)果還不錯。如果我還遺憾那就有點太裝了。

——你是一個輟學(xué)者(Jan Koum離開加州的圣何塞州立大學(xué)加入了雅虎工作),你后悔這么做嗎?

——我確實很后悔。原因很簡單,我的父母要我完成大學(xué)學(xué)業(yè)。但我在大學(xué)里有點無聊。對一個21歲的俄羅斯移民來說,當(dāng)有機(jī)會去雅虎工作賺大錢時,我把握住了這個機(jī)會。此外,這份工作、公司以及我的同事我都很喜歡。盡管15年過去了我們還都是朋友。當(dāng)然,大學(xué)沒能畢業(yè)我是有點傷心,但是我職業(yè)生涯結(jié)果并不算糟糕。

——百萬富豪和億萬富豪里有一些人也是輟學(xué)者。很早就輟學(xué)和創(chuàng)業(yè)成功之間有什么聯(lián)系嗎?

——我認(rèn)為大學(xué)教育總是有用和必要的。人們經(jīng)常盯著別人輟學(xué)的故事。他們說比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯大學(xué)沒有畢業(yè),所以學(xué)位完全沒用。但是,你可以找出成千上萬的擁有大學(xué)學(xué)位的人開創(chuàng)成功事業(yè)的故事。我覺得學(xué)位是人人必備的基礎(chǔ)。我足夠幸運的,但這只是一個個例而不是普遍情況。

——在科技圈你有什么偶像嗎?

——我想一想。我真的很喜歡Yuri Milner在做的事情,特別是在科學(xué)和創(chuàng)新方面。他其實不是為了錢而做事。

——你是指他最近要在宇宙中尋找生命的項目嗎?

——他之前做過類似的事情。他發(fā)起了科技突破獎(Breakthrough Prize)這個項目,用來獎勵包括數(shù)學(xué)在內(nèi)的科學(xué)領(lǐng)域的成就。他每年都會這樣做。

——你有打算成立一個非營利組織嗎?

——以后吧。坦率地說,現(xiàn)在還為時過早。目前我仍然專注于WhatsApp的工作。

——人們經(jīng)常說移民在一個新的國家里幾乎不可能會成功。你的故事反駁了這種刻板印象。移民有機(jī)會在美國創(chuàng)立事業(yè)嗎?

——關(guān)于這個話題我能說上幾個小時。美國是一個由移民建立的國家,“美國夢”的概念往往在那些不在這里出生的人身上得以體現(xiàn)。相反,他們說第一代移民是最成功的。通常第一代在一個新的國家會非常成功,當(dāng)然這并不容易。我看到我母親和外婆,她們不會說英語,都經(jīng)歷過這些。他們五六十歲的時候搬到美國,對他們來說這真的很難。

這對年輕人來說卻不同。基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,現(xiàn)在的情況與二三十年前完全不同。但這還是取決于具體的個人。如果你很懶惰,在哪個國家都是一樣。如果你想要實現(xiàn)價值、改變現(xiàn)狀,在哪里并不重要。

——在一些經(jīng)濟(jì)陷入困境的國家,例如現(xiàn)在的俄羅斯和烏克蘭,是否值得嘗試去做一些新東西?企業(yè)家應(yīng)該去像美國這樣的國家嗎?

——移不移民是一個非常私人的決定。我不是那種喜歡給別人建議的人。這得看情況。

——關(guān)于WhatsApp的未來你想到了什么?

——我有一個小夢想。我希望人們在未來10到20年都使用WhatsApp。希望這將是未來幾年人們溝通交流的必備。

關(guān)鍵字:WhatsApp

本文摘自:愛范兒

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責(zé)任編輯:editor004 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2017-05-06 17:56:51 本文摘自:愛范兒

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WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人Jam Koum首次邀請俄羅斯記者到他的辦公室,向其講述了WhatsApp與Facebook合并后的變化,為何他不喜歡當(dāng)管理者,以及他對WhatsApp未來的暢想等問題。

在風(fēng)險投資市場上,WhatsApp和Facebook之間的交易已經(jīng)落下帷幕。2014年初,這款通訊應(yīng)用賣了190億美元。WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人Jan Koum和Brian Acton成為Facebook股東,并繼續(xù)管理著WhatsApp。

今年夏天我在WhatsApp新搬遷的辦公室里約見了Koum。這幢三層建筑由磚塊與玻璃構(gòu)成,位于山景城中心,是為WhatsApp所建的,也是公司的第五個“家”。這里沒有硅谷和其他的科技公司所喜歡的吊床及其他福利。里面只有一個自助餐廳、白墻上的零星涂鴉和健身房,Koum稱它是“世界上最空的地方”。

Koum是我的向?qū)А?ldquo;你用Telegram嗎?”這位企業(yè)家一眼瞥見我iPad上裝有Pavel Durov家的Telegram。39歲的Koum穿著灰色T恤、深藍(lán)色的帽衫和牛仔褲,他坦言去年的交易最多改變了他人生的10%,其余“一切照舊”。

WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人:大多數(shù)創(chuàng)業(yè)想法完全是胡扯

自16歲以來Jan Koum就一直住在加州,但他能說流利的俄語。他講了好多只有俄羅斯人才會懂的笑話。例如,在拍照期間他建議在健身房拍一張野蠻的“普京和梅德韋杰夫風(fēng)格”的照片,他還宣稱他家床墊下擱著幾十億Facebook給的現(xiàn)金。

WhatsApp的辦公室很寬敞,很多隔間是空的。他說:“希望工程師們能坐在這里。”他腦中總是填滿了關(guān)于WhatsApp產(chǎn)品的想法,這就是為什么他會首先關(guān)心技術(shù)開發(fā)人員。在工程師的房間里,他壓低了聲音以免打擾別人。這位聯(lián)合創(chuàng)始人自己在開放空間里工作,與Brian Acton相鄰。這位億萬富翁并不想擁有自己的獨立辦公室:這在硅谷并不常見,他想知道團(tuán)隊里正在發(fā)生著什么。

Koum靠墻停下,墻上貼著照片和信件。其中有兩位聯(lián)合創(chuàng)始人的照片、風(fēng)險投資基金紅杉資本合伙人Jim Goetz(Goetz在WhatsApp早期就十分看好其前景,領(lǐng)投了兩輪融資)的照片以及用戶有趣的反饋和表示感謝的郵件——這些掛在門口迎接著到訪WhatsApp的客人。

Koum指著一張團(tuán)隊2011年的照片強(qiáng)調(diào)說:“只有15人離開了公司。”現(xiàn)在有大約有100人在WhatsApp工作。在辦公室巡視一圈后,我們下到一樓的會議室。Jan Koum在接受RBC采訪時解釋了WhatsApp成功的原因、Facebook的支持、以及為何他尊重投資人Yuri Milner。

“我對其他任何項目都不感興趣”

——有關(guān)WhatsApp在俄羅斯的用戶數(shù)據(jù)有幾個不同的版本,但有一點可以確定:您的App是俄羅斯市場上最流行的。能解釋一下俄羅斯市場上App的具體數(shù)據(jù)(月活、安裝量等等)嗎?

——我們沒有分析過安裝量,這項指標(biāo)毫無價值。我們研究月活和日活。我想之前我們沒講過,但我可以告訴你WhatsApp在俄羅斯市場上月活是250萬。對我們來說俄羅斯是最重要的國家之一。它很大,很多人都擁有智能手機(jī),很多人需要和朋友以及國外的同事聊天。

——總共有多少用戶,與您的期望相符嗎?

——我們公布的最新數(shù)據(jù)是(我們有)9億用戶(Jan Koum9月4號曾在Facebook上講過這個)。但是我們想讓W(xué)hatsApp安裝在每一部手機(jī)上,或者說每一部智能手機(jī)上。因為未來手機(jī)只會有智能手機(jī)這一種存在。我不知道目前世界上到底有多少部智能手機(jī),也許是二三十億部。所以目前我們落后于我們的目標(biāo),還有很多工作要做。

——18個月前,您把WhatsApp賣出了190億美元的天價,這個估值是怎么算出來的?

——好久之前的事兒了,所以很多細(xì)節(jié)我都記不清了。我認(rèn)為,我們觀察到在那個特定時期的用戶量和未來蘊含的潛力。看下我們的增長率就不難預(yù)測一到兩年后會發(fā)生些什么。我認(rèn)為一年半之前Facebook就認(rèn)識到在全球市場上我們沒有對手。

——收購?fù)瓿珊竽隳眠@筆錢(創(chuàng)始人拿到了40億美元現(xiàn)金,其余為Facebook股票)做什么了?你有計劃成立一支風(fēng)險基金或者投資早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊嗎?

——我把所有東西都放在床墊下的錫盒子里。哦不,放在俄羅斯的Sberbank里。其實我對投資創(chuàng)業(yè)公司這事兒沒什么打算,我不是這號人。我覺得大多數(shù)創(chuàng)業(yè)的想法完全是胡扯。如今我忙于WhatsApp的工作,無時無刻不在想著如何能讓這個產(chǎn)品變得更好。我現(xiàn)在對其他任何項目都不感興趣。

——收購?fù)瓿珊竽愕纳钣惺裁锤淖儐幔?/strong>

——如果說什么都沒改變是不公平的。但我還是住在老地方,還是以前的朋友,這一點很重要。同樣,還是一樣的工作。Facebook收購?fù)瓿芍螅疑罾?0%的部分沒有發(fā)生變化。

——那么WhatsApp作為一家公司有什么改變呢?你的決策權(quán)是否變少了?

——產(chǎn)品研發(fā)全權(quán)在我們掌控之中。Facebook在其他領(lǐng)域給予我們幫助,例如,財務(wù)、法律、公關(guān)、人力資源等。收購前我們沒有財務(wù)總監(jiān)。我們接受了這筆開支,按下了“付款”鍵。WhatsApp是一家獨立發(fā)展的小公司,我們付得起這筆錢。如今我們已是Facebook的一部分,而它是一家上市公司,要求自然有所不同。現(xiàn)在我們有了一個來自Facebook的財務(wù),他直接向母公司的財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

Brain和我一直以來都對產(chǎn)品研發(fā)興趣十足,現(xiàn)在我們?nèi)匀回?fù)責(zé)這塊。現(xiàn)在你看到產(chǎn)品的變化早在收購之前我們就已經(jīng)計劃好了。我們推出了語音消息和桌面客戶端。順便說一下,F(xiàn)acebook在基礎(chǔ)設(shè)施方面給了我們很多支持。例如我們最近添加了電話功能。這些更新需要全球同步上線,社交網(wǎng)絡(luò)幫助我們實現(xiàn)了這一點。

——2011年Facebook推出了他們的Messenger,你們是如何共存的,會有競爭嗎?

——我們有不同的利基市場,這兩款A(yù)pp是完全不同的產(chǎn)品。Messenger綁定的是Facebook上的聯(lián)系人,所以使用它的是社交網(wǎng)絡(luò)中的好友。而WhatsApp專注在手機(jī)通訊錄里的好友。人們在不同場景下使用不同的產(chǎn)品進(jìn)行溝通,兩者的聯(lián)系人名單是完全不同的。WhatsApp專注于手機(jī),而Facebook則專注于如何在桌面端和移動端提供相同的使用體驗,把用戶圈在Facebook上。

——你過去在采訪中常說賺錢不是首要的,你更喜歡把精力放在提高產(chǎn)品質(zhì)量上。鑒于你過去并不是大富大貴的背景,為什么不想賺錢呢?

——我在Yahoo!工作過很長時間,也有公司的股票。同時,我也攢了一些錢足夠過一個體面的生活。這給了我不必?fù)?dān)憂WhatsApp能否賺錢的底氣。我本來計劃先在WhatsApp干個一年,之后看看結(jié)果再做打算。

產(chǎn)品開發(fā)出來用戶開始使用它的時候,我們意識到我們有機(jī)會持續(xù)發(fā)展。紅杉資本投了我們,所以我們不必?fù)?dān)憂個人經(jīng)濟(jì)利益。

——WhatsApp現(xiàn)在盈利了么?

——現(xiàn)在,我們沒有賺錢的任務(wù)。Facebook的收購幫助我們整合資源,投入到增長和產(chǎn)品開發(fā)中。在近期我們不打算關(guān)注變現(xiàn),我們的目標(biāo)是擁有超過10億用戶(Facebook已經(jīng)達(dá)到了)。

——在過去的采訪中你說過,之所以把公司賣給Facebook是因為你和Mark Zuckerberg對互聯(lián)網(wǎng)的未來想法一致,具體是什么呢?比方說,十年后在線交流是什么樣子的呢?

——我不是那種會預(yù)測10年后互聯(lián)網(wǎng)會變成什么樣子的人。你能找到很多樂于做預(yù)測的人。我從短期的視角來看世界。我對明天和后天會發(fā)生的事情更感興趣。

如果你看一下Facebook在做什么,我們在做什么,你會發(fā)現(xiàn)我們有相似的目標(biāo)。我們希望世界相通,人和人緊密相連并輕松獲取信息。無論你在世界的哪一個角落,你都有機(jī)會拉近距離,感受到家人和朋友就圍繞在身邊。

WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人:大多數(shù)創(chuàng)業(yè)想法完全是胡扯

  幕后的復(fù)雜過程

——你關(guān)注烏克蘭的新聞嗎?你對目前的局勢怎么看?

——我倒是沒有特別關(guān)注烏克蘭的局勢,我關(guān)注很多國際新聞。烏克蘭的局勢并不樂觀,但我希望一切最終都會恢復(fù)正常,人們會達(dá)成共識。不論發(fā)生在哪里,戰(zhàn)爭總是很糟糕的。無論發(fā)生什么,我希望類似Facebook和WhatsApp這樣的技術(shù)能拉近人們彼此之間的距離。或許,未來5到10年這樣的技術(shù)能幫助全球變得文明。

——順便問一下,WhatsApp的創(chuàng)意是否成型于你想和在烏克蘭留下的人交流的個人需求?

——老實說,我記不清這個想法的由來了,也許是各種情景交融的結(jié)果。一方面我想創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,另一方面,我們不喜歡短信里的很多東西。我發(fā)短信,但我美國的朋友不發(fā)短信。我在歐洲、烏克蘭、莫斯科看望朋友的時候我們都用短信交流。

開發(fā)這款通訊App時,我意識到這是手機(jī)上的殺手級應(yīng)用,因為人們總是隨身帶著智能手機(jī)。我們樂于做一些有用的產(chǎn)品。

——在俄羅斯以及其他國家,購買智能手機(jī)的人希望手機(jī)預(yù)裝了WhatsApp。但通常預(yù)裝的服務(wù)令人生厭,為何WhatsApp能成為必備應(yīng)用?是因為你們是第一批的通訊App嗎?

——我不想坐在這里故作聰明地解釋為什么會這樣。是的,我們是第一批,這的確有幫助。但是,首先,我們創(chuàng)造了一些獨特的事情:我們基于手機(jī)通訊錄開發(fā)了這款通訊App。比如,ICQ會給你一個7位數(shù)字,你必須背下來,寫在紙上告訴你的朋友。說得婉轉(zhuǎn)些吧,它對用戶不是很友好。使用Skype,你必須先起一個用戶名,然后分享給朋友,添加對方……Yahoo!messenger也是一樣的問題。他們用起來都不方便。

其次,在WhatsApp之前的通訊App,人們不知道對方是否收到了消息。電腦上的Skype可能會被關(guān)機(jī)。我們從一開始就有不同的想法:手機(jī)總是與你在一起,在口袋里或桌子上,就像我現(xiàn)在所說的那樣。這個洞察幫助我們建立起全球用戶都接受的新東西。

最后,我們幫助人們節(jié)省了他們原本會花在短信或彩信上的大量開銷。但我們并不是簡單地替換了短信,而是建立了新的功能,例如群聊或語音留言。如果有人20年前告訴我們,視頻通話將成為一個標(biāo)準(zhǔn)功能,(未來)我們能將地理位置信息發(fā)送給對方,會被當(dāng)成是科幻小說。但我們很快就習(xí)慣了這些。

——對,但現(xiàn)在人們習(xí)慣了使用即時通訊App,很少打電話了。為什么人們會如此快地轉(zhuǎn)向用文字溝通?

——我不喜歡跟別人說話。我個人不喜歡打電話,因為我怕打擾別人。每個人都有豐富多彩的生活,我覺得我可能會打擾他們在做的其他正事。別人也許正在和家人一起吃飯,和孩子準(zhǔn)備家庭作業(yè)或者參加一個重要的會議。然后突然間他的電話鈴響,我打電話可能是完全不重要的事情,比如也許只是想問一聲好而已。

通常我會計劃預(yù)約一下通話。我用App發(fā)消息詢問,例如是否可以半個小時后通一下電話。對我來說,通過聊天軟件來交流很容易。

——WhatsApp的開發(fā)方向是什么,你會介紹哪些新功能呢?

——通常我們不會公布我們正在開發(fā)或計劃在未來推出的功能。這是我們的規(guī)矩。但是我們有一項簡單的任務(wù)工作,(完成后)能使我們的產(chǎn)品更加易用、更加快速。聽起來很簡單,但實現(xiàn)起來相當(dāng)困難。

由于必須將其翻譯成多種語言,并在不同的網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)上進(jìn)行測試,所以產(chǎn)品很難適用于全球所有人。我們有一個小團(tuán)隊不斷重新設(shè)計我們的產(chǎn)品,嘗試適配最新的操作系統(tǒng)并開發(fā)新功能。雖然我們有一項簡單的任務(wù)工作能“使我們的產(chǎn)品更加穩(wěn)定、更快速、更容易使用”,但幕后是一個復(fù)雜的過程,

——你們是否嘗試進(jìn)入Slack所主導(dǎo)的企業(yè)通訊的利基市場?

——坦白說,我不知道是否有公司使用WhatsApp進(jìn)行內(nèi)部溝通。當(dāng)然,我們在公司內(nèi)部使用WhatsApp。我經(jīng)常聽到關(guān)于人們在小團(tuán)體中使用WhatsApp的故事,例如在學(xué)生中。我們試圖建立一個適合任何情況的通訊工具。我們沒有試圖為公司或年輕人做些特別的事情。我們總是在做這樣的事情。

——你認(rèn)為Pavel Durov的Telegram是你們的競爭對手嗎?

——我真的沒想過,所有時間都花在考慮我們自家產(chǎn)品上了。

——WhatsApp以及其他通訊App的用戶經(jīng)常會收到大量垃圾郵件,你們能解決這個問題嗎?

——這是Brian和我高度參與的事情之一。不幸的是,每個網(wǎng)絡(luò)都有自己的問題。我們有專人負(fù)責(zé),為了解決這個問題投入巨大。Facebook給了我們很多幫助,例如,我們有一個來自Facebook的工程師專門處理這個問題。

“我沒打算成立一家公司”

——你真的非常專注于WhatsApp。但你有沒有想放棄的時候,你是如何克服的?

——既然我們已經(jīng)啟動了,就沒有你提到的那種時刻。但是,當(dāng)我們剛剛推出WhatsApp的狀態(tài)編輯服務(wù)時(最初Koum開發(fā)了一個App,使人們能夠編寫狀態(tài)通知所有聯(lián)系人,例如他們的電池已經(jīng)沒電了),它顯得毫無價值,真是令人沮喪。朋友們不停地勸我應(yīng)該放棄,找一份正經(jīng)工作。2009年夏天我們經(jīng)歷了一段這樣的時期。但后來我們開發(fā)了WhatsApp,它棒極了。我們開始成立公司,招聘員工。

我的愛好變成了生意,我沒有提到它是怎么發(fā)生的。坦白地說,我沒計劃成立一家公司,我只是想建立這個產(chǎn)品,直到我成了公司的CEO。

——你喜歡這樣的角色嗎?

——中國人有一句諺語:“許愿需謹(jǐn)慎,夢想會成真”。當(dāng)然,我愿意跟我欣賞的人一起做我們喜歡的產(chǎn)品。我們有一個很棒的工程師團(tuán)隊,他們是世界上最聰明的人之一,就是這樣一個小團(tuán)隊設(shè)法構(gòu)建了WhatsApp。

但另一方面,我們經(jīng)常要解決那些不太感興趣的問題。例如要決定我們要搬到哪一棟新的辦公樓,以及不斷出現(xiàn)的人力資源問題。這些破事兒分散了我做喜歡的工作的注意力,但是我仍然在持續(xù)鉆研產(chǎn)品。

——你有時間編程嗎?可以花多少時間編程?

——這很難說,因為我大部分時間都在面試候選人。團(tuán)隊規(guī)模在持續(xù)增長,我認(rèn)為現(xiàn)在它占了我一半的時間。剩下的時間我都致力于產(chǎn)品開發(fā)。

——你以前每天在WhatsApp工作很長時間,你現(xiàn)在工作時間少點了嗎?

——我不再在辦公室里過夜了,因為我們現(xiàn)在有一個很大的團(tuán)隊。他們幫助我們解決那些之前Brian和我要獨自面對的問題。這之前,我們周末都會加班工作。

有兩年時間我都沒有跟親戚朋友們交流,我甚至忘了他們的樣子。事實上,我與世隔絕,如果你想實現(xiàn)某些事情,那就是你所做出的犧牲之一,特別是在硅谷競爭這么激烈的地方。隨后公司開始成長,我們的進(jìn)度變得協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來。現(xiàn)在我們不再需要每周工作70-80個小時了。

——職場打拼12年后,你在一個相對較大的年齡創(chuàng)立了第一家公司,你會不會遺憾之前沒有創(chuàng)過業(yè)?

——沒有,說遺憾是愚蠢的,因為現(xiàn)在結(jié)果還不錯。如果我還遺憾那就有點太裝了。

——你是一個輟學(xué)者(Jan Koum離開加州的圣何塞州立大學(xué)加入了雅虎工作),你后悔這么做嗎?

——我確實很后悔。原因很簡單,我的父母要我完成大學(xué)學(xué)業(yè)。但我在大學(xué)里有點無聊。對一個21歲的俄羅斯移民來說,當(dāng)有機(jī)會去雅虎工作賺大錢時,我把握住了這個機(jī)會。此外,這份工作、公司以及我的同事我都很喜歡。盡管15年過去了我們還都是朋友。當(dāng)然,大學(xué)沒能畢業(yè)我是有點傷心,但是我職業(yè)生涯結(jié)果并不算糟糕。

——百萬富豪和億萬富豪里有一些人也是輟學(xué)者。很早就輟學(xué)和創(chuàng)業(yè)成功之間有什么聯(lián)系嗎?

——我認(rèn)為大學(xué)教育總是有用和必要的。人們經(jīng)常盯著別人輟學(xué)的故事。他們說比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯大學(xué)沒有畢業(yè),所以學(xué)位完全沒用。但是,你可以找出成千上萬的擁有大學(xué)學(xué)位的人開創(chuàng)成功事業(yè)的故事。我覺得學(xué)位是人人必備的基礎(chǔ)。我足夠幸運的,但這只是一個個例而不是普遍情況。

——在科技圈你有什么偶像嗎?

——我想一想。我真的很喜歡Yuri Milner在做的事情,特別是在科學(xué)和創(chuàng)新方面。他其實不是為了錢而做事。

——你是指他最近要在宇宙中尋找生命的項目嗎?

——他之前做過類似的事情。他發(fā)起了科技突破獎(Breakthrough Prize)這個項目,用來獎勵包括數(shù)學(xué)在內(nèi)的科學(xué)領(lǐng)域的成就。他每年都會這樣做。

——你有打算成立一個非營利組織嗎?

——以后吧。坦率地說,現(xiàn)在還為時過早。目前我仍然專注于WhatsApp的工作。

——人們經(jīng)常說移民在一個新的國家里幾乎不可能會成功。你的故事反駁了這種刻板印象。移民有機(jī)會在美國創(chuàng)立事業(yè)嗎?

——關(guān)于這個話題我能說上幾個小時。美國是一個由移民建立的國家,“美國夢”的概念往往在那些不在這里出生的人身上得以體現(xiàn)。相反,他們說第一代移民是最成功的。通常第一代在一個新的國家會非常成功,當(dāng)然這并不容易。我看到我母親和外婆,她們不會說英語,都經(jīng)歷過這些。他們五六十歲的時候搬到美國,對他們來說這真的很難。

這對年輕人來說卻不同。基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,現(xiàn)在的情況與二三十年前完全不同。但這還是取決于具體的個人。如果你很懶惰,在哪個國家都是一樣。如果你想要實現(xiàn)價值、改變現(xiàn)狀,在哪里并不重要。

——在一些經(jīng)濟(jì)陷入困境的國家,例如現(xiàn)在的俄羅斯和烏克蘭,是否值得嘗試去做一些新東西?企業(yè)家應(yīng)該去像美國這樣的國家嗎?

——移不移民是一個非常私人的決定。我不是那種喜歡給別人建議的人。這得看情況。

——關(guān)于WhatsApp的未來你想到了什么?

——我有一個小夢想。我希望人們在未來10到20年都使用WhatsApp。希望這將是未來幾年人們溝通交流的必備。

關(guān)鍵字:WhatsApp

本文摘自:愛范兒

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