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積極增加本地化內容 YouTube將未來押在亞洲

責任編輯:editor007 作者:霜葉編譯 |來源:企業網D1Net  2017-04-26 21:56:43 本文摘自:鳳凰科技

  Youtube應用

 據CNBC北京時間4月26日報道,YouTube首席商務官羅伯特·金可(Robert Kyncl)表示,雖然可能在美國蠶食電視收視率,YouTube仍然在亞洲押下重注,積極推動增加亞洲本地化內容。

在谷歌亞太地區總部發言時,金可表示,在亞洲地區的用戶和營收增長態勢,突顯了該公司一個重要商機。

過去一年,YouTube在亞洲地區的所有指標都出現3位數增長,其中包括用戶觀看時間和合作伙伴上傳的視頻數量。

金可表示,“未來數十年,亞洲不僅人口最多,GDP總量也將最高。”

越南、泰國、日本和印度已經位居YouTube觀眾最多的十大市場之列。金可說,僅在印度,一年內觀眾超過10萬的Youtube頻道就有500個。

為了利用這一趨勢創收,YouTube推出了滿足亞洲地區用戶特定需求的功能。Youtube 2014年首先在印度推出了離線功能,然后推廣到全球80個市場。最近,Youtube在印度發布了“YouTube Go”應用,使用戶能通過其應用離線觀看視頻。今年早些時候,Youtube在馬來西亞發布了一款Video Checkup Tool,使用戶能檢查不同運營商的移動數據連接質量。

面向亞洲的產品,旨在滿足數據流量有限的用戶需求,這是Youtube促使“另外10億”用戶上網計劃的一部分。

金可說,“我們一直在努力消除系統中的阻力,無論它來自廣告客戶、用戶還是電信公司。”

除吸引更多亞洲用戶訪問外,Youtube還為2015年推出的YouTube Red付費服務投資本地化內容。

雖然YouTube沒有披露具體數據,但公司內部人士稱,迄今為止由免費模式向付費模式的轉型是成功的。金可表示,“原創內容創作者的YouTube付費用戶數量和觀看時間都有大幅度增長。”

推動亞洲業務增長的動力,在很大程度上是內容提供商吸引全球用戶的愿望。例如,韓國流行音樂約90%的觀看時間,來自非韓國用戶。新加坡時尚頻道Clicknetwork,近四分之一觀眾來自美國。

鑒于用戶每天觀看逾10億小時YouTube視頻,YouTube觀眾即將超過美國電視觀眾。

但快速增長也給Youtube帶來成長的煩惱。由于部分廣告隨極端主義內容播出,包括AT&T、Verizon和大眾在內的大型廣告客戶暫停在Youtube上投放廣告。

Youtube后來采取了一些措施,其中包括使廣告客戶能更多地控制廣告投放位置。Youtube還增加在員工和人工智能方面的投資,加快評估內容進程。金可說,“在這方面我們不能失敗,這是我們必須解決的天字第一號問題。”

關鍵字:YouTubeCNBC

本文摘自:鳳凰科技

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積極增加本地化內容 YouTube將未來押在亞洲

責任編輯:editor007 作者:霜葉編譯 |來源:企業網D1Net  2017-04-26 21:56:43 本文摘自:鳳凰科技

  Youtube應用

 據CNBC北京時間4月26日報道,YouTube首席商務官羅伯特·金可(Robert Kyncl)表示,雖然可能在美國蠶食電視收視率,YouTube仍然在亞洲押下重注,積極推動增加亞洲本地化內容。

在谷歌亞太地區總部發言時,金可表示,在亞洲地區的用戶和營收增長態勢,突顯了該公司一個重要商機。

過去一年,YouTube在亞洲地區的所有指標都出現3位數增長,其中包括用戶觀看時間和合作伙伴上傳的視頻數量。

金可表示,“未來數十年,亞洲不僅人口最多,GDP總量也將最高。”

越南、泰國、日本和印度已經位居YouTube觀眾最多的十大市場之列。金可說,僅在印度,一年內觀眾超過10萬的Youtube頻道就有500個。

為了利用這一趨勢創收,YouTube推出了滿足亞洲地區用戶特定需求的功能。Youtube 2014年首先在印度推出了離線功能,然后推廣到全球80個市場。最近,Youtube在印度發布了“YouTube Go”應用,使用戶能通過其應用離線觀看視頻。今年早些時候,Youtube在馬來西亞發布了一款Video Checkup Tool,使用戶能檢查不同運營商的移動數據連接質量。

面向亞洲的產品,旨在滿足數據流量有限的用戶需求,這是Youtube促使“另外10億”用戶上網計劃的一部分。

金可說,“我們一直在努力消除系統中的阻力,無論它來自廣告客戶、用戶還是電信公司。”

除吸引更多亞洲用戶訪問外,Youtube還為2015年推出的YouTube Red付費服務投資本地化內容。

雖然YouTube沒有披露具體數據,但公司內部人士稱,迄今為止由免費模式向付費模式的轉型是成功的。金可表示,“原創內容創作者的YouTube付費用戶數量和觀看時間都有大幅度增長。”

推動亞洲業務增長的動力,在很大程度上是內容提供商吸引全球用戶的愿望。例如,韓國流行音樂約90%的觀看時間,來自非韓國用戶。新加坡時尚頻道Clicknetwork,近四分之一觀眾來自美國。

鑒于用戶每天觀看逾10億小時YouTube視頻,YouTube觀眾即將超過美國電視觀眾。

但快速增長也給Youtube帶來成長的煩惱。由于部分廣告隨極端主義內容播出,包括AT&T、Verizon和大眾在內的大型廣告客戶暫停在Youtube上投放廣告。

Youtube后來采取了一些措施,其中包括使廣告客戶能更多地控制廣告投放位置。Youtube還增加在員工和人工智能方面的投資,加快評估內容進程。金可說,“在這方面我們不能失敗,這是我們必須解決的天字第一號問題。”

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