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蘋果應當加速收購Snapchat 避免未來激烈競爭

責任編輯:editor004 作者:金全編譯 |來源:企業網D1Net  2016-11-20 19:45:19 本文摘自:騰訊科技

 蘋果應當加速收購Snapchat 避免未來激烈競爭

在過去的一年中,蘋果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)多次表示,蘋果公司有意利用旗下2370億美元的籌措資金開展一些并購業務。

隨之而來的是,業界分析人士和媒體紛紛猜測哪些公司會被蘋果收購,例如,業界曾猜測稱蘋果可能會收購時代華納、迪斯尼、或者是特斯拉等,但這些猜測似乎都不太合理。

如今,一些人士表示,蘋果需要另辟蹊徑,換一種思維方式,進行一筆大規模的并購交易——一筆將永久改變蘋果公司的并購交易。這些人士認為,蘋果現在就這樣做,還為時不晚,否則就太遲了。

在我看來,蘋果應當收購Snap——Snapchat的母公司。

正逢其時

那么,到底是什么因素能夠推動Snap創始人埃文·斯皮格爾(Evan Spiegel)將公司賣給蘋果呢?當然是錢。

BI方面已經了解到,在剛剛過去的這周之初,Snap遞交了一份秘密的IPO(首次公開募股)文件,按照IPO計劃,Snap的估值將在200億美元到250億美元之間。不過,Snap方面目前仍未發布該公司營收、利潤以及資產等數據相關的正式文件。

但是,Snap秘密遞交上市文件的舉措也透露了一個事實,即該公司的營收不足10億美元。假設Snap的收入可能會大幅增長,那么,其估值可能會高得驚人。

這對蘋果而言,并不是什么問題。蘋果公司甚至還可以拿出超過250億美元的資金來收購Snap。即使Snap的估值達到500億美元,蘋果也能夠承擔收購這家公司的費用。

斯皮格爾曾經對作為推動Snap成為大型科技公司的增長引擎——廣告提出過質疑。他曾在一封被竊取過的電子郵件中表示,“基于消息的廣告業務價值將會下滑,就像早期的互聯網顯示廣告貶值那樣。”

如果Snapchat的廣告戰略無法奏效的話,那么這將會導致斯皮格爾及其他創始人當前所持的Snap股票價值嚴重受損。這也是斯皮格爾為何將公司向硬件供應商轉型、甚至在公司自己的網站上將Snap稱為“照相機公司”的原因所在。另外,這還是Snap為何開始銷售眼鏡相機Spectacle的原因。眼鏡相機Spectacle是一款令人驚喜的新產品,能夠將時尚的太陽鏡與照相機功能融合起來。

當然,要說那些能夠理解制作并銷售優質硬件產品的公司,還沒有哪一家比得上蘋果。

首款眼鏡

Spectacle是Snapchat公司首款真正的硬件產品,有關此眼鏡的廣告宣傳也讓人情不自禁地想起蘋果發布產品時的宣傳廣告。

每當Snap定做的自帶人臉識別和虛擬試戴功能的自動販賣機出現的時候——目前為止在加州出現了三次,在俄克拉何馬州出現一次——那么就立即會有眾多用戶排著長隊,等著購買價值129美元的Spectacle眼鏡。

蘋果過去也常常采取類似的措施,而且在一定程度上來講,蘋果現在還在這樣做,不過,Spectacle在推出之時給用戶帶來的興奮之情,可能是蘋果很長一段時間所沒有經歷的。

Spectacle眼鏡在推出之時,之所以能夠吸引大量的用戶排著長隊等候購買,主要是因為斯皮格爾精心規劃了這次推出活動。斯皮格爾熟知營銷的重要性,也通曉限量發行的重要性,同時也懂得打造用戶所需的炫酷產品的重要性。

有一點非常關鍵——Spectacle是首款戴在人臉上能夠真正顯酷的科技產品。前不久,科技行業寫手阿維瑞·哈特曼斯(Avery Hartmans)在文章中寫道,“從我一開始將Spectacle與手機搭配使用之后,我就感受到了一切想要的效果:設計精良、時尚、有趣、而且便于使用。戴上這樣的眼鏡,行走在紐約市內,我感到就像是一個專屬俱樂部的一部分。”

哈特曼斯還稱,“無論你對Snapchat的新相機眼鏡有何種感覺,但有一點是肯定的,那就是Snapchat的營銷團隊非常棒。”

在剛剛過去的這一周,業界又傳出消息稱,蘋果正在打造一款時尚的智能眼鏡,不過最快要到2018年才能推出。相比較而言,Snap是領先了一步,目前來看,Snap似乎已經解決了人臉上的可穿戴電腦的最大問題——能夠讓用戶主要動配戴他們的眼鏡。

Snapchat的眼鏡目前雖然就像是一款照相機,但是,不難看出,該公司未來的努力方向——推出完全功能化的增強現實(AR)設備,并能夠在未來幾年內與蘋果的眼鏡產品進行競爭。

因此,不難想象,蘋果在研發時尚智能眼鏡的過程中,還需要盡早鏟除重要的競爭對手,并能夠在眼鏡項目方面獲得順利的開端。

蘋果為何需要Snap

事實上,Snap目前仍未創造吸引蘋果關注所需的大量收入。

庫克一直聲稱,蘋果不會因為目標對象的現金流而并購這些公司,因為蘋果自身擁有大量的現金流。與此同時,庫克也表示,蘋果正在尋找“優秀的人才和優秀的知識產權。”毫無疑問,蘋果的這兩大需求在Snap公司都能找到。

Snap發展迅猛,如今已經擁有多樣化的電子專業相關的人才和工程師,特別是在電腦視覺和人工智能領域具有專長的人才。事實上,電腦視覺和人工智能也正是蘋果大力投資的兩大領域。

另外,Snap的一些頂級員工甚至還在蘋果公司工作過。

除了人才之外,Snap還擁有一些優秀的專利。增強現實領域的一些人士表示,Snap自主研發的表情追蹤功能的確很棒,讓人印象深刻,而且還將為未來開發相應的應用奠定堅實的基礎。Snap的改變面部表情的“Lens”濾色鏡可能是在電腦視頻支撐的增強現實領域最為廣泛使用產品。

毫無疑問,對一家大力挺進增強現實領域的公司而言,這的確是極具吸引力的專利。另外,有一點也不可否認,即Snap還在使用蘋果沒有采用的方式來吸引年輕用戶。

有消息稱,蘋果正在開發一款類似于Snapchat的視頻應用。那么,既然能夠擁有原創產品,又何須復制別人的產品呢?

斯皮格爾可能不會拋售Snap——但他的確在效仿蘋果創始人史蒂夫·喬布斯

有關這筆收購交易的提議仍存在一些問題。首先,Snap是一家位于洛杉磯的公司,因此,蘋果不會動用打折后的海外資金收購這家公司。另一個更大的問題是,斯皮格爾可能并不想拋售Snap。

眾所周知,普在2013年,斯皮格爾曾拒絕了Facebook首席執行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)擬以數十億美元收購Snap的請求。

如果現年26歲的斯皮格爾將Snap賣給蘋果,那么蘋果就應當讓斯皮格爾擔任首席執行官。畢竟,蘋果此前曾經擁有過一位年僅26歲的首席執行官,這個人就是史蒂夫·喬布斯。

對斯皮格爾而言,關鍵的一點就是,他也是產品大師,正如認識他的人所說的那樣,斯皮格爾在產品領域就像是“繪畫領域的畢加索”。斯皮格爾在斯坦福大學學習了產品設計。BI此前就已經獲悉,Snap的辦公室感應就像是“電影導演開啟的公司,來來往往的都是藝術家”——這一點也與蘋果知名的秘密工業設計工作室運營的方式相似。

蘋果當然會與關注產品的大師融洽相處。庫克正在愉悅地經營著蘋果公司,但要知道,蘋果是建立在一個人奇想理念與風格的基礎之上,這個人當然就是喬布斯,而喬布斯本人也一直以打造產品為重點。

如今,隨著首席設計師喬尼·艾維(Jony Ive)不斷地在研發一些小項目,因此,業界也有一種感覺,認為蘋果公司沒有人在負責產品了。

斯皮格爾與喬布斯有著一些相似之處,例如自我展示的技巧、保守秘密、關注產品與體驗等?;蛟S,在增強現實和眼鏡戰略方面,斯皮格爾能夠給蘋果帶來一些明智之舉?;蛟S在提升下一款iPhone智能手機的功能與市場人氣方面,斯皮格爾也能夠提出一兩個建議,而不僅僅是為新版iPhone配置更加快速的芯片以及取消耳機插孔等。

但是,蘋果應當加速收購Snap,因為Snap最快可能會在明年3月上市。如果那樣的話,那么,在幾年之后,Snap或將在為蘋果的最激烈的競爭對手之一。

關鍵字:蘋果首席Snapchat

本文摘自:騰訊科技

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蘋果應當加速收購Snapchat 避免未來激烈競爭

責任編輯:editor004 作者:金全編譯 |來源:企業網D1Net  2016-11-20 19:45:19 本文摘自:騰訊科技

 蘋果應當加速收購Snapchat 避免未來激烈競爭

在過去的一年中,蘋果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)多次表示,蘋果公司有意利用旗下2370億美元的籌措資金開展一些并購業務。

隨之而來的是,業界分析人士和媒體紛紛猜測哪些公司會被蘋果收購,例如,業界曾猜測稱蘋果可能會收購時代華納、迪斯尼、或者是特斯拉等,但這些猜測似乎都不太合理。

如今,一些人士表示,蘋果需要另辟蹊徑,換一種思維方式,進行一筆大規模的并購交易——一筆將永久改變蘋果公司的并購交易。這些人士認為,蘋果現在就這樣做,還為時不晚,否則就太遲了。

在我看來,蘋果應當收購Snap——Snapchat的母公司。

正逢其時

那么,到底是什么因素能夠推動Snap創始人埃文·斯皮格爾(Evan Spiegel)將公司賣給蘋果呢?當然是錢。

BI方面已經了解到,在剛剛過去的這周之初,Snap遞交了一份秘密的IPO(首次公開募股)文件,按照IPO計劃,Snap的估值將在200億美元到250億美元之間。不過,Snap方面目前仍未發布該公司營收、利潤以及資產等數據相關的正式文件。

但是,Snap秘密遞交上市文件的舉措也透露了一個事實,即該公司的營收不足10億美元。假設Snap的收入可能會大幅增長,那么,其估值可能會高得驚人。

這對蘋果而言,并不是什么問題。蘋果公司甚至還可以拿出超過250億美元的資金來收購Snap。即使Snap的估值達到500億美元,蘋果也能夠承擔收購這家公司的費用。

斯皮格爾曾經對作為推動Snap成為大型科技公司的增長引擎——廣告提出過質疑。他曾在一封被竊取過的電子郵件中表示,“基于消息的廣告業務價值將會下滑,就像早期的互聯網顯示廣告貶值那樣。”

如果Snapchat的廣告戰略無法奏效的話,那么這將會導致斯皮格爾及其他創始人當前所持的Snap股票價值嚴重受損。這也是斯皮格爾為何將公司向硬件供應商轉型、甚至在公司自己的網站上將Snap稱為“照相機公司”的原因所在。另外,這還是Snap為何開始銷售眼鏡相機Spectacle的原因。眼鏡相機Spectacle是一款令人驚喜的新產品,能夠將時尚的太陽鏡與照相機功能融合起來。

當然,要說那些能夠理解制作并銷售優質硬件產品的公司,還沒有哪一家比得上蘋果。

首款眼鏡

Spectacle是Snapchat公司首款真正的硬件產品,有關此眼鏡的廣告宣傳也讓人情不自禁地想起蘋果發布產品時的宣傳廣告。

每當Snap定做的自帶人臉識別和虛擬試戴功能的自動販賣機出現的時候——目前為止在加州出現了三次,在俄克拉何馬州出現一次——那么就立即會有眾多用戶排著長隊,等著購買價值129美元的Spectacle眼鏡。

蘋果過去也常常采取類似的措施,而且在一定程度上來講,蘋果現在還在這樣做,不過,Spectacle在推出之時給用戶帶來的興奮之情,可能是蘋果很長一段時間所沒有經歷的。

Spectacle眼鏡在推出之時,之所以能夠吸引大量的用戶排著長隊等候購買,主要是因為斯皮格爾精心規劃了這次推出活動。斯皮格爾熟知營銷的重要性,也通曉限量發行的重要性,同時也懂得打造用戶所需的炫酷產品的重要性。

有一點非常關鍵——Spectacle是首款戴在人臉上能夠真正顯酷的科技產品。前不久,科技行業寫手阿維瑞·哈特曼斯(Avery Hartmans)在文章中寫道,“從我一開始將Spectacle與手機搭配使用之后,我就感受到了一切想要的效果:設計精良、時尚、有趣、而且便于使用。戴上這樣的眼鏡,行走在紐約市內,我感到就像是一個專屬俱樂部的一部分。”

哈特曼斯還稱,“無論你對Snapchat的新相機眼鏡有何種感覺,但有一點是肯定的,那就是Snapchat的營銷團隊非常棒。”

在剛剛過去的這一周,業界又傳出消息稱,蘋果正在打造一款時尚的智能眼鏡,不過最快要到2018年才能推出。相比較而言,Snap是領先了一步,目前來看,Snap似乎已經解決了人臉上的可穿戴電腦的最大問題——能夠讓用戶主要動配戴他們的眼鏡。

Snapchat的眼鏡目前雖然就像是一款照相機,但是,不難看出,該公司未來的努力方向——推出完全功能化的增強現實(AR)設備,并能夠在未來幾年內與蘋果的眼鏡產品進行競爭。

因此,不難想象,蘋果在研發時尚智能眼鏡的過程中,還需要盡早鏟除重要的競爭對手,并能夠在眼鏡項目方面獲得順利的開端。

蘋果為何需要Snap

事實上,Snap目前仍未創造吸引蘋果關注所需的大量收入。

庫克一直聲稱,蘋果不會因為目標對象的現金流而并購這些公司,因為蘋果自身擁有大量的現金流。與此同時,庫克也表示,蘋果正在尋找“優秀的人才和優秀的知識產權。”毫無疑問,蘋果的這兩大需求在Snap公司都能找到。

Snap發展迅猛,如今已經擁有多樣化的電子專業相關的人才和工程師,特別是在電腦視覺和人工智能領域具有專長的人才。事實上,電腦視覺和人工智能也正是蘋果大力投資的兩大領域。

另外,Snap的一些頂級員工甚至還在蘋果公司工作過。

除了人才之外,Snap還擁有一些優秀的專利。增強現實領域的一些人士表示,Snap自主研發的表情追蹤功能的確很棒,讓人印象深刻,而且還將為未來開發相應的應用奠定堅實的基礎。Snap的改變面部表情的“Lens”濾色鏡可能是在電腦視頻支撐的增強現實領域最為廣泛使用產品。

毫無疑問,對一家大力挺進增強現實領域的公司而言,這的確是極具吸引力的專利。另外,有一點也不可否認,即Snap還在使用蘋果沒有采用的方式來吸引年輕用戶。

有消息稱,蘋果正在開發一款類似于Snapchat的視頻應用。那么,既然能夠擁有原創產品,又何須復制別人的產品呢?

斯皮格爾可能不會拋售Snap——但他的確在效仿蘋果創始人史蒂夫·喬布斯

有關這筆收購交易的提議仍存在一些問題。首先,Snap是一家位于洛杉磯的公司,因此,蘋果不會動用打折后的海外資金收購這家公司。另一個更大的問題是,斯皮格爾可能并不想拋售Snap。

眾所周知,普在2013年,斯皮格爾曾拒絕了Facebook首席執行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)擬以數十億美元收購Snap的請求。

如果現年26歲的斯皮格爾將Snap賣給蘋果,那么蘋果就應當讓斯皮格爾擔任首席執行官。畢竟,蘋果此前曾經擁有過一位年僅26歲的首席執行官,這個人就是史蒂夫·喬布斯。

對斯皮格爾而言,關鍵的一點就是,他也是產品大師,正如認識他的人所說的那樣,斯皮格爾在產品領域就像是“繪畫領域的畢加索”。斯皮格爾在斯坦福大學學習了產品設計。BI此前就已經獲悉,Snap的辦公室感應就像是“電影導演開啟的公司,來來往往的都是藝術家”——這一點也與蘋果知名的秘密工業設計工作室運營的方式相似。

蘋果當然會與關注產品的大師融洽相處。庫克正在愉悅地經營著蘋果公司,但要知道,蘋果是建立在一個人奇想理念與風格的基礎之上,這個人當然就是喬布斯,而喬布斯本人也一直以打造產品為重點。

如今,隨著首席設計師喬尼·艾維(Jony Ive)不斷地在研發一些小項目,因此,業界也有一種感覺,認為蘋果公司沒有人在負責產品了。

斯皮格爾與喬布斯有著一些相似之處,例如自我展示的技巧、保守秘密、關注產品與體驗等?;蛟S,在增強現實和眼鏡戰略方面,斯皮格爾能夠給蘋果帶來一些明智之舉?;蛟S在提升下一款iPhone智能手機的功能與市場人氣方面,斯皮格爾也能夠提出一兩個建議,而不僅僅是為新版iPhone配置更加快速的芯片以及取消耳機插孔等。

但是,蘋果應當加速收購Snap,因為Snap最快可能會在明年3月上市。如果那樣的話,那么,在幾年之后,Snap或將在為蘋果的最激烈的競爭對手之一。

關鍵字:蘋果首席Snapchat

本文摘自:騰訊科技

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