YouTube日前宣布了一筆新的收購，被收購的是一個叫 BandPage 的音樂人服務(wù)平臺。雖然 YouTube 沒有公布收購金額，但有多家國外媒體稱是 800 萬美元。

相比蘋果花 30 億美元收購 Beats，YouTube 的這筆 800 萬美元不算什么大手筆了。不過，與 Beats 一樣，收購 BandPage 很可能會改變 YouTube 的未來大方向，讓 YouTube 增添更多音樂人服務(wù)功能，并讓 YouTube 從視頻平臺轉(zhuǎn)型為一個綜合性的音樂服務(wù)中心。

讓我們先來了解下，BandPage 到底是怎樣一個音樂服務(wù)產(chǎn)品。

“數(shù)字時代的音樂人之家”

BandPage 成立于 2011年，最初是一個基于 Facebook 的第三方音樂服務(wù)，支持音樂人在 Facebook 上建立自己的頁面，并上傳作品、照片等來豐富個人頁面內(nèi)容。

創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 J Sider 在說到創(chuàng)辦 BandPage 的初衷時表示，互聯(lián)網(wǎng)時代，渠道的碎片化讓音樂人很難把不同渠道聚合到一起，而不同渠道也很難去采集音樂人的相關(guān)信息，BandPage 要做的就是這樣一個角色。

BandPage 的首席產(chǎn)品官 Jim Patterson 對此有更具體的總結(jié)，他說，“BandPage 就是數(shù)字時代的音樂人之家”。

那么，這個 “數(shù)字時代的音樂人之家” 到底為音樂人提供哪些服務(wù)呢？

很簡單，就是提供一個頁面（所謂 Page）讓音樂人和粉絲之間直接對接。音樂人可以根據(jù)個人需求在頁面上展示自己的音樂作品、照片、視頻、巡演信息和出售唱片和周邊產(chǎn)品等。

聽起來好像沒什么特別的，跟以前 MySpace 好像沒有太大區(qū)別。BandPage 的創(chuàng)始人也提到，在 MySpace 式微之后，音樂人就沒有更好的主頁選了，BandPage 正是要填補這一空白。

跟 MySpace 不一樣的是，BandPage 是一個輕量級的主頁，它最大的亮點是可以嵌套到任何一個其他音樂產(chǎn)品中，包括但不限于社交網(wǎng)絡(luò)、音樂流媒體平臺、個人網(wǎng)站、搜索頁面等。

這就是 BandPage 的 “殺手锏”。當(dāng)音樂人把信息更新到 BandPage，相關(guān)信息就可以自動同步到各處，而無需再另外一處處單獨更新，粉絲也可以在任何地方一鍵直達(dá)歌手的頁面。

下面分別是 BandPage 嵌套入 rdio 和 SongMeanings 的示意。

下面是 BandPage 在谷歌搜索頁面上的顯示。當(dāng)用戶搜索某樂隊時，谷歌同時顯示該樂隊在 BandPage 上的相關(guān)信息。

這當(dāng)然也取決于 BandPage 的運作，如果 BandPage 不能通過合作，讓各種不同平臺愿意嵌套，它就只是一個 Page 而已。

應(yīng)該說 BandPage 這些年在渠道拓展上表現(xiàn)不俗，渠道可以說覆蓋了全網(wǎng)。如下圖。

到 2015年9月，BandPage 宣布，已經(jīng)有超過 50 萬音樂人建立了自己的 Page，每個月有超過 100 萬歌迷通過 BandPage 直接消費自己喜歡的音樂。

一筆改變格局的收購

YouTube 和 BandPage，是兩情相悅的合作伙伴。

YouTube 每月的獨立用戶超過 10 億，對于 BandPage 來說，這個渠道再好不過了。

雖然渠道拓展得不錯，但 BandPage 急需強有力的資源支持。創(chuàng)建初期，由于 Facebook 的引流，BandPage 的月活躍用戶最高能達(dá)到 3000 萬 +，2012年，BandPage 從 Facebook 脫離出來，并被 Facebook 屏蔽，活躍用戶數(shù)量迅速跳水到現(xiàn)在的 100 萬。如下圖。

對于 YouTube 來說，BandPage 的加入將強化它的音樂人服務(wù)體系。

雖然音樂行業(yè)一直吐槽 YouTube 是吸血鬼，但這幾年來 YouTube 在音樂人服務(wù)上的進步還是有目共睹的。一方面，YouTube 不斷強化自己的版權(quán)支付系統(tǒng)，為版權(quán)人創(chuàng)造更多收入，另一方面，也推出了 Music Insights 等面向音樂人的數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。

問題是，YouTube 的野心并不只是一個視頻平臺，它也在布局自己的音樂流媒體服務(wù)，尤其是建立一個把 YouTube、Google Play Music 的音視頻整合到一起的綜合性服務(wù)平臺，為自己的付費賬號Red 提供更多增值空間。

借由 BandPage，YouTube 將建成一個囊括音頻、視頻、票務(wù)、周邊等的全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)體系——在收購 BandPage 之后，YouTube 就不再只是一個視頻網(wǎng)站，它的服務(wù)體系完整性超越了 Apple Music 和 Spotify，可怕的是，YouTube 的收入是 Spotify 的七倍，Spotify 不久前上線了自己的視頻服務(wù)，也只不過是朝著 “大 YouTube” 的方向邁進了一小步而已。

也就是說，YouTube 一步就改變了音樂流媒體格局，從這個角度說，YouTube 收購 BandPage 意義不亞于蘋果 30 億收購 Beats，YouTube 這一招很可能逼得 Pandora 真的就只剩被收購一條獨木橋了。