12月11日消息，據國外媒體報道，作為互聯網門戶先驅，雅虎曾推出包括電子郵件、定制主頁在內的多項服務，也吸引了大量用戶。但現在，雅虎許多服務都遭到用戶拋棄，取而代之的是其他電郵、新聞服務，以及Facebook等。

雅虎當地時間周三表示，它計劃出售核心的互聯網業務，使得公司成為股東繼續持有阿里巴巴股票的工具。

此舉表明，人們使用互聯網的方式發生了重大變化，而雅虎沒有能做到隨機應變。雅虎的傳統策略是整合大量網絡內容，但現在，人們更多地通過電子郵件、社交網絡或手機應用獲取內容。在互聯網巨變過程中，雅虎掉隊了。

市場研究公司Parks Associates研究主管布雷特·薩平頓(Brett Sappington)表示，“曾幾何時，人們認為AOL和雅虎就是互聯網。”

雅虎1995年誕生時，互聯網還處于發展的早期階段，人們通過查閱Cool Site of the Day，找到Froggy Page和Fluffy's World等網站。借助聯合創始人楊致遠和大衛·費羅(David Filo)開發的一個幫助人們找到各類網站的在線目錄，雅虎迅速獲得了成功

不變的是人們的需求：幫助他們在浩瀚的網絡世界迅速準確地找到需要的信息；發生變化的是人們使用的工具以及提供工具的廠商，當然不再是雅虎。

門戶業務面臨的第一個大挑戰是搜索，十多年前，搜索為人們快速發現自己需要的信息提供了工具；接下來的是社交網絡，它把更多的社交活動搬到了網上。通過應用和源源不斷的通知，智能手機從更大程度上改變了人們使用互聯網的方式。

但這并不意味著門戶的消亡。市場研究公司ComScore的數據顯示，雅虎仍然是一個大網站，10月份美國獨立訪問用戶為2.1億，僅次于谷歌和Facebook。

但是，雅虎已經變得無足輕重。ComScore副總裁安德魯·利普斯曼(Andrew Lipsman)說，“人們的行為已經發生了變化，社交媒體已非常重要，過去數年的一項關鍵技術是移動。”

過去10年雅虎用戶群實際上在增長，但用戶大量使用其他公司的服務，因為人們通過谷歌查找信息，通過Facebook與朋友保持聯系。

雅虎并非沒有意識到這些趨勢。在被谷歌超越前，雅虎是搜索領域的大哥大。旗下Flickr和Tumblr有社交元素，但遠遜于Facebook。雅虎還在嘗試對移動應用變現，尤其是在瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)主政的最近3年。只是雅虎動作不夠大、也太遲了。

盡管雅虎專注于其核心業務，Facebook等新秀則在新的網絡業務領域領先，谷歌、亞馬遜等競爭對手在不斷嘗試新業務。薩平頓稱，“有些嘗試失敗了，有些嘗試成功了。由于它們多方嘗試，成功的嘗試使它們受益匪淺。”

谷歌和亞馬遜誕生于互聯網高速發展期，目前它們已經發生了巨大變化。谷歌的業務已經超出搜索，涉及成功的智能手機軟件、電子郵件服務、辦公軟件和瀏覽器；亞馬遜有供其他企業使用的龐大互聯網基礎架構業務。

皮尤研究中心互聯網科學和技術研究主管李·萊尼(Lee Rainie)對幫助人們查找信息的工具進行了梳理。20年前剛問世時雅虎還是最新的工具，當物聯網使計算和網絡智能的傳播范圍更廣時，新的工具將會出現。

萊尼說，“第一批書不分章節，沒有目錄或索引，因為人們希望有更好的方法暢游信息極大豐富的環境，這些都被添加了進來。”

谷歌、Facebook和亞馬遜在互聯網巨變中幸存下來，部分原因是它們本身是這場巨變的推動者。雅虎曾創造了互聯網的許多歷史，但最近數年它落后了，陷入一種被動的模式。