《Fast Company》雜志最近深入解讀了社交網(wǎng)絡(luò)Facebook的未來發(fā)展計劃，包括其人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)以及無人機(jī)等項(xiàng)目。Facebook一名員工提供了一個有趣的話題，即其CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）如何挑選坐在其身邊的人的方法。

扎克伯格據(jù)說利用這名“簽名舉動”幫助其“吸收新材料”。通俗來說，他將負(fù)責(zé)新創(chuàng)意或進(jìn)軍新領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)安置在其辦公桌旁邊，以便于他能了解更多項(xiàng)目進(jìn)展。

紐約大學(xué)終身教授、Facebook人工智能實(shí)驗(yàn)室研究主管燕樂存（Yann LeCun）稱，扎克伯格實(shí)際上已經(jīng)調(diào)整了辦公室座次順序，以便于工作在主園區(qū)的人工智能研究員直接坐在其旁邊。他解釋稱：“當(dāng)我們搬到新的辦公樓時，我們距離扎克伯格的辦公桌約有10米遠(yuǎn)。不過那似乎太遠(yuǎn)了，現(xiàn)在離得更近。”

這并非扎克伯格首次將其重用的人才安排坐在其身邊。當(dāng)Facebook2011年準(zhǔn)備推出Timeline功能時，他曾要求Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人凱文·斯特羅姆（Kevin Systrom）和其他重要設(shè)計人才坐在距離其辦公桌一臂之遠(yuǎn)的地方。