網(wǎng)絡(luò)視頻平臺的成熟、90后互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)作者的成長讓馬東斷定純網(wǎng)內(nèi)容的黃金時代業(yè)已到來，于是他離開了愛奇藝，創(chuàng)辦以內(nèi)容制作為主導(dǎo)的米未傳媒。這位頭頂央視名嘴、愛奇藝首席內(nèi)容官光環(huán)的制作人終于還是邁出了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這一步，并且當(dāng)即獲得了創(chuàng)新工場、娛樂工場的投資。

馬東只是近兩年視頻創(chuàng)業(yè)大軍的中的一員。隨著各大視頻平臺在內(nèi)容渠道的影響力與日俱增，以及萬和天宜、暴走等內(nèi)容制作方的成功，吸引了越來越多機構(gòu)和個人投身視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

已在美國成家的凌云，辭去了在德勤的咨詢工作回到中國，今年春節(jié)他拿到了第一個投資意向，4月在上海成立小腰信息科技有限公司，很快，他的“四分鐘家庭健身視頻”開始出現(xiàn)在國內(nèi)各大視頻平臺上；今年7月剛剛畢業(yè)的小錢正則和其他幾位同學(xué)合伙注冊了他們的第一家新媒體公司，主要業(yè)務(wù)是圍繞舞蹈主題的內(nèi)容生產(chǎn)，雖沒有固定辦公地點，缺乏資金，但因為每天制作的都是他們喜歡的內(nèi)容，幾個伙伴也干勁十足。

無論是經(jīng)驗豐富的內(nèi)容制作老兵，還是初出茅廬的學(xué)生，越來越多的人正投入到網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)大潮中。制作門檻的降低、平臺鼓勵政策的支持再加上一些迅速躥紅的例子，內(nèi)容制作領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)正熱火朝天。但隨之而來的也是一些難以避免的問題：收入模式單一、與平臺之間話語權(quán)的斗爭、發(fā)展瓶頸難以突破等等。一場聲勢浩大的內(nèi)容熱潮下陷阱重重，暗流涌動。

平臺是推力 方向垂直化

內(nèi)容領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者大體分成專業(yè)類和興趣類。

專業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們要么是身處內(nèi)容平臺多年的管理者，要么是科班出生的制作者或行業(yè)媒體人。他們在內(nèi)容平臺上積累了多年經(jīng)驗和人脈，對于平臺的動向有十足的把握，看到了未來各個平臺對于內(nèi)容的爭搶趨勢，因而離職創(chuàng)業(yè)。

例如萬和天宜的首席運營官柏仲春曾是土豆網(wǎng)的制片總監(jiān)。他正是在土豆網(wǎng)的時候看到了未來平臺們對于網(wǎng)絡(luò)劇的巨大需求才決定創(chuàng)業(yè)。

“萬和天宜一開始就明確了要打造內(nèi)容的方向。與其做一個勞神費力的聚合平臺，不如掌握稀缺資源，從上游出發(fā)。有了能吸引觀眾的內(nèi)容，與各家平臺的合作也會越來越順利。”柏仲春告訴騰訊科技。

而很多生產(chǎn)內(nèi)容的自媒體人通常是延續(xù)了其在平臺工作時關(guān)注的領(lǐng)域，繼續(xù)向縱深發(fā)展。

另外一部分創(chuàng)業(yè)者則是出于自己對于某一方面內(nèi)容的興趣，放下手中完全無關(guān)的工作，投身內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。對于他們來說，興趣是最大的驅(qū)動力。例如《新聞晨報》國際版編輯程艷創(chuàng)辦的是時尚類自媒體“石榴婆”。

而這股內(nèi)容創(chuàng)業(yè)浪潮在去年下半年到今年上半年這段時間內(nèi)最為澎湃，很大程度上是因為各大媒體陸續(xù)搭建起平臺生態(tài)，有了平臺之后則需要大量內(nèi)容的填充。

今年3月，騰訊視頻宣布聯(lián)合萬合天宜、暴走漫畫、胥渡吧等百家CP(內(nèi)容提供商)聯(lián)合啟動了“驚蟄計劃”，該計劃將在2015年內(nèi)簽約并重點支持100個優(yōu)質(zhì)PGC(即專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)項目；今年8月，古永鏘在優(yōu)酷土豆首屆開放生態(tài)大會上宣布，未來三年，優(yōu)酷土豆將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容。

視頻網(wǎng)站之外，還有微信公眾號、QQ公眾號、百度百家、今日頭條等平臺成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者土壤，比如轉(zhuǎn)型自制視頻的公眾號《三表龍門陣》。今日頭條此前還宣稱，計劃在三年至少會孵化100家內(nèi)容公司，讓其中10家獲得A輪以上投資。

這些平臺的“優(yōu)厚待遇“讓不少內(nèi)容生產(chǎn)者動心。當(dāng)然，對所創(chuàng)作內(nèi)容的興趣、內(nèi)容制作門檻的降低也是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)潮興起的重要因素。

值得注意的是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不像平臺那樣追求“大而全“，大多數(shù)都是選取某一個垂直領(lǐng)域進行深度挖掘。

一點資訊創(chuàng)始人鄭朝暉曾向騰訊科技表示，中國媒體缺少垂直的、長尾的內(nèi)容， 跟用戶生活、工作、興趣愛好相關(guān)的長尾價值內(nèi)容還遠遠不夠。

收入模式單一 投資降溫

不過，伴隨著整個資本市場的冷靜，這股內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的熱潮在近日也逐漸降溫。

騰訊科技根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計了今年7-9月關(guān)于內(nèi)容領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的融資情況，發(fā)現(xiàn)無論是融資數(shù)量還是融資規(guī)模，都呈下滑趨勢。

7月，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的融資有網(wǎng)絡(luò)劇制作公司山鋒光影、餐飲垂直自媒體餐飲老板內(nèi)參、主打脫口秀節(jié)目《深夜蜜語》的女性互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容公司蘭渡文化、軍事視頻制作公司光速時光、奢侈品時尚生活方式新媒體華麗志等拿到數(shù)百萬到數(shù)千萬元不等的融資；而到了9月，拿到融資的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司僅有二次元內(nèi)容社區(qū)第一彈和專注于95后娛樂內(nèi)容制作的超級糖果等。

投資的降溫除了整個創(chuàng)投大環(huán)境的冷靜之外，更多的是因為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也遇到了相應(yīng)的瓶頸。

第一，收入渠道單一，盈利前景并不明朗

以健身視頻內(nèi)容制作為目前主營業(yè)務(wù)的Fit time拿到了來自上海合之力投資管理有限公司的第一筆融資，而之前的運營資金全靠創(chuàng)始人凌云（Mike Ling）的個人積蓄。

“拿到投資之前跟很多投資人聊項目，不過他們似乎沒有那么關(guān)注盈利，而是看重內(nèi)容所帶來的流量。”凌云告訴騰訊科技：“目前我們有一些廣告收入，之后不排除通過開展健身產(chǎn)業(yè)鏈上的其他業(yè)務(wù)來盈利。”

凌云的公司目前有16名員工，除了日常運營開支外，視頻拍攝的外包成本也不是一筆小數(shù)目。

凌云的情況是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的共性。大部分內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項目的收入都來自于廣告，有的是商家直接投放，有的則是于平臺進行分成。

“平臺的分成微乎其微。”一位不愿透露姓名的視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者告訴騰訊科技，他的視頻內(nèi)容在各大視頻網(wǎng)站都有播放。

收入模式單一的情況下，一些創(chuàng)業(yè)者也開始把眼光放寬到整個產(chǎn)業(yè)鏈。

萬合天宜首席運營官柏忠春在接受騰訊科技專訪時表示，要圍繞內(nèi)容IP展開全方位的開發(fā)。“IP（知識產(chǎn)權(quán)）的概念很火，但怎么樣把IP孵化、包裝成一個很成功的項目，真正地做成全產(chǎn)業(yè)鏈是一件非常具有挑戰(zhàn)性的事情。”

第二，“作坊”生產(chǎn)水平參差不齊

正是由于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的門檻降低，越來越多的“非專業(yè)人士”正投入其中。一兩個人的自媒體公司多如牛毛，三四個人的新媒體視頻公司不計其數(shù)。他們通常注冊了公司之后還是采取作坊式的生產(chǎn)、分工與分成模式，沒有流程化、專業(yè)化的規(guī)范。內(nèi)容的水平也參差不齊。

第三，內(nèi)容創(chuàng)作即使能有立鼎之作，也很難持續(xù)產(chǎn)出“爆款”。

這似乎是所有內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)的共同問題。不論是視頻制作、動畫制作還是自媒體的文章稿件，打造精品內(nèi)容本就不易，保持內(nèi)容的持續(xù)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)關(guān)注度更是難上加難。因此相比于擴大內(nèi)容規(guī)模，產(chǎn)出量，不如集中精力打造最經(jīng)典的內(nèi)容IP，然后圍繞IP進行全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)，深度挖掘內(nèi)容IP價值。

或許正如馬東所說，“這個領(lǐng)域肯定是金字塔形的。”目前整個市場格局下，網(wǎng)生內(nèi)容還不夠多。只有在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)潮催生出大量內(nèi)容制作團隊時，在內(nèi)容產(chǎn)出基數(shù)足夠大時，才會真正出現(xiàn)頂尖的內(nèi)容。而那樣的內(nèi)容才能真正能占據(jù)上游話語權(quán)，打通整個產(chǎn)業(yè)鏈。