2015年10月15日 新浪微博放出重磅消息，收購網(wǎng)絡電話應用有信，叫板運營商，企圖與運營商爭奪千億市場。早期，騰訊微信電話本率先打破了免費網(wǎng)絡電話的局面，利用運營商4G的高速網(wǎng)絡實現(xiàn)了用戶之間流暢通話的效果，從而各大巨頭以及創(chuàng)業(yè)公司都開始做起了“免費電話”的“生意”。

其中最為突出的當然是騰訊以及阿里巴巴，在微信電話本“失敗后”，騰訊繼續(xù)發(fā)布了面對用戶的“來電”免費電話App。而阿里巴巴為企業(yè)級市場研發(fā)的“釘釘”也開始補貼發(fā)力?，F(xiàn)在又多了新浪微博，來分一杯羹。

巨頭組團死磕運營商？- 意圖明顯

早前運營商意圖要對微信進行收費，騰訊一度被推上風口浪尖。最終因為三大運營商聲音不一致，導致現(xiàn)在的結(jié)果是：聯(lián)通最先與微信聯(lián)盟，推出微信沃卡，中國電信、中國移動最終均不得不接受微信不可阻擋的現(xiàn)實，甚至已經(jīng)開始與微信合作。而現(xiàn)在新浪微博收購有信，無疑給這個暗潮洶涌的市場，更添一爐旺火。

騰訊借助微信的社交屬性，成為了中國最大的商業(yè)入口。手機QQ與微信的組合基本上占據(jù)了很大的市場份額，而微信電話本、來電則是解決“實時通話”的應用，將用戶的強關(guān)系與弱關(guān)系牢牢地抓住。未來往大了說，微信就成為了新一代通信運營商。傳統(tǒng)運營商則徹徹底底變?yōu)楣艿?，成?ldquo;流量運營商”，而不是“通信運營商”。很多人說，對于騰訊而言，現(xiàn)在差的只是一張運營商牌照。

巨頭涉足語音通信 企圖不小

微信替代了短信，用了三年的時間，互聯(lián)網(wǎng)電話代替?zhèn)鹘y(tǒng)電話僅僅是時間的問題。如果“來電”再次為騰訊創(chuàng)造奇跡。那么，騰訊 免費電話（基礎(chǔ)通訊服務）+微信（社交服務），將會壟斷整個通訊行業(yè)。

再看來一下“釘釘”，眾所周知阿里巴巴需要在社交領(lǐng)域打造一款核心產(chǎn)品，圈住用戶，并讓用戶停留在上面，以此完善自己的生態(tài)，企業(yè)辦公這一場景正是阿里選擇的切入點，以后的C端會出現(xiàn)另一個“微信”，亦有可能。

新浪微博收購有信，下一步的戰(zhàn)略就是開通微博網(wǎng)友的語音通話。針對幾億微博用戶開通語音通話，不難看出新浪為抓住用戶所圖甚大。

抓住用戶，等于抓住了未來互聯(lián)網(wǎng)下一個路口。而語音通信只不過是其中一個必經(jīng)之路。勢必這個入口的爭奪，異常慘烈。騰訊、阿里巴巴、新浪等這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭服務商涉已經(jīng)足其中，他們通過OTT業(yè)務進一步擴大自身領(lǐng)地，這時必然會蠶食運營商的市場份額。

蠶食市場份額 運營商很受傷

運營商的核心收入只有兩個：語音和流量業(yè)務。但語音收入同樣在遭遇滑鐵盧。市場研究機構(gòu)Juniper Research發(fā)布的最新報告稱，2014年，全球各地的網(wǎng)絡運營商的語音和短信流量收入減少140億美元?，F(xiàn)下，巨頭紛紛下場，開拓語音通話業(yè)務，運營商很受傷。

騰訊“來電”APP，為了避免走微信電話本的老路。它的推廣并沒有大張旗鼓，僅僅只是在QQ用戶中推行。即使如此，幾億的QQ用戶，也是個極其龐大的用戶基礎(chǔ)。在上線短短的三個月中就獲取千萬的用戶，“來電”暗度陳倉式的推廣，只是為了預防運營商的狙擊。從用戶目前地增長情況來看，騰訊在快速地蠶食運營商份額。

與微信電話本相比，“來電”和“有信”對于運營商的沖擊更大。因為微信電話本是純網(wǎng)絡的，并沒有給運營商帶來實質(zhì)性打擊，而且必須雙方都安裝微信電話本才可以使用。而來電，則完全處于自由撥打狀態(tài)。用戶想撥打誰都可以，不需要2者都安裝。加上，來電是通話默認回撥。即用戶在沒有網(wǎng)絡的情況下，亦可以通話，這樣就回避了運營商。在回撥的過程中，顯示的號碼就是用戶的本機號。有信也是采取回撥的通話模式，而被微博收購之后，用戶量將得到快速發(fā)展。不管來電亦或是有信，都可以不通過網(wǎng)絡長時間通話，并且通話質(zhì)量良好。假使語音通話得到更大力度的推廣，且這樣的通話方式又可以避開運營商。那么即使運營商把語音包業(yè)務，轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)套餐的形式，運營商的飯碗似乎依舊不保。

因此，中國運營商在未來面臨來自互聯(lián)網(wǎng)巨頭的巨大沖擊。以騰訊“來電”、阿里巴巴的“釘釘”為代表的App將會在2016年快速崛起，依舊靠免費+服務的形式進行“壟斷”，與運營商的關(guān)系也越加微妙。而新浪微博則針對幾億用戶，開通語音通訊。巨頭之相互競爭，大量的通過服務獲取用戶，但背后卻和運營商的業(yè)務發(fā)生了巨大的沖突，但語音通話這一藍海，在巨頭不斷插足下必定血流成河，加劇行業(yè)變革。