近幾日，一系列網站宕機事件成為熱點話題，在令用戶揪心的互聯網金融交易受阻、旅行和酒店預定系統故障的背后，凸顯的問題是：隨著互聯網+深入滲透，如何實現業務連續運行、如何保障數據安全，這對置身其中的每個企業都意義重大。

“宕機”拷問數據保護，業務連續性尤為重要

在這里，小編不去探討這些事件的起因是單純“挖斷光纖”的意外、是所謂的“程序猿操作失誤”、是一次不夠謹慎的應用升級導致業務中斷、還是受到了網絡攻擊。

在網絡段子調侃不斷的同時，更需要深刻的認識到，宕機導致業務中斷是企業普遍面臨的風險，無論是近幾年微軟、亞馬遜等國際巨頭爆出的大規模宕機事件，還是今年年初微信遭遇平臺癱瘓的悲劇，業務中斷會嚴重影響用戶體驗，更對企業的經濟及名譽造成巨大損失。

如何通過未雨綢繆，構建領先的高可用方案，保護數據安全，保障業務連續，降低企業的業務風險，成了身在其中的每家企業需要認真思考的課題。

亂花迷人眼，多種高可用方案如何選擇

其實多中心的業務平滑切換主要需要三方面的支撐：業務流程支撐，網絡訪問支撐以及數據一致性支撐，這其中數據一致性以及數據安全性是最重要的部分，這需要構建一個穩健并有效率的存儲高可用平臺來提供底層支撐。

企業級存儲高可用方案，一般有備份、容災、雙活/多活、兩地三中心等。那么，企業怎么才能知道那種高可用方案適合公司的業務呢?

衡量企業高可用方案有兩個重要指標：RPO恢復點目標和RTO恢復時間目標。當然啦，這兩個指標是越低越好，說明企業的數據恢復速度快、業務連續性好，比如雙活方案的RTO可以做到等于0或約等于0，而RPO可做到小時級、分鐘級乃至秒級，能很好的保障業務連續性;但隨著這兩個指標的降低，技術開發的邊際成本大幅上漲，企業的資金畢竟是有限，不可能任性的進行數據保護的投資，而是要在業務連續性需求和投資成本上找到平衡點。

根據企業的業務規模和核心數據的重要程度，一般金融、稅務、電信等行業的大規模關鍵業務數據保護，多采用雙活和兩地三中心方案，在業務連續性方面提供最高等級的保障;而對于中小規模的企業級數據保護、非關鍵業務數據保護或初始投資有限的項目，企業會采用高效、經濟適用的備份和容災方案，從小規模部署起步，逐步提升數據保護能力。

雙活，企業業務不再“躺槍”

第三方的調研數據顯示，90%的戰略型數據中心都已經采用了雙活數據中心的配置。那么，雙活/多活方案有什么優勢，能夠受到大規模企業業務連續性建設的青睞呢?

很簡單，建立雙活數據中心，是確保企業能夠在危險到來后，最低的標準是還能夠活著。

而對于業務“活著”的目標，業界的存儲雙活方案有多種實現方法，一是以EMC為代表的采用全局緩存一致性來實現雙活;第二種是國外一些科技公司采用的一種智能路由技術：用IO拆分器實現數據同時寫兩份;對比來看第三種方法則更具先進性：通過同步鏡像技術，在兩個存儲設備之間同步存儲數據，采用這種方案的有浪潮、華為等。

按照浪潮存儲資深產品經理王剛的說法，“以AS8000為核心的浪潮存儲雙活技術，可實現企業數據在數據中心內部及之間實時共享和移動，并統一提供對外的數據訪問服務，保證數據的可靠性及可用性。”

即使在一臺存儲設備或一個數據中心出現故障的情況下，雙活方案仍能確保業務連續性提供保障，給企業管理者踏踏實實的安全感。　

▲以AS8000為核心構建雙活方案

“三零”雙活，零感知數據遷移

與傳統的主-備方式的容災解決方案不同，當單數據中心存儲故障時，雙活方案中的存儲系統需要能夠實現路徑訪問自動切換，同時受業務端軟件驅使，數據訪問需要自動切換到另一數據中心。最理想的狀態是，能在用戶無感知的情況下，實現了訪問另一個數據中心存儲數據的目的。

浪潮存儲資深產品經理王剛表示，“浪潮以AS8000為核心的‘三零’存儲雙活方案，即故障零秒切換、零數據風險和零資源浪費，可以協助用戶達到業界較高水平的數據中心業務連續性管理水平。”

當單臺存儲故障時可以實現應用無感知的切換，切換時間近乎零秒;基于緩存鏡像的數據同步方式，可以實現數據的一致同步，不存在傳輸時差導致的數據不完整;雙活中心意味著兩個中心設備同時工作，可均衡業務負載，有效提升存儲資源利用率，避免傳統的一主一備模式的資源浪費。

這樣，“三零”存儲方案，就解決了傳統災備中心不能承載業務和業務無法自動切換的問題，同時提供亞毫秒級的響應時間。

在“互聯網+”與電信、金融、政府、交通、能源、醫療等行業深度融合中，提供業務連續性保障。一些中等規模的企業客戶，也可以利用該方案很好地滿足對數據高增長的需求。

養成災備“好習慣”，別忘找個“好伙伴”

我們的生活已經與互聯網，移動互聯網緊緊聯系在了一起，而說句實在的，不管是哪家數據中心宕機，對于企業和用戶都是一個不幸的事件，而絕不應止于網友們腦洞大開的調侃。

如何提升系統的穩定性、安全性，如何做好突發事件的應急預案，已成為互聯網和傳統企業都必須提上日程的當務之急。

但是，保持業務連續性不是一個可以一勞永逸的事情，而是一個從方案到運維的慢慢征程，企業不僅需要把高頻度的“演練”的看成“習慣”，更需要選擇一個好合作伙伴，比如像浪潮，雙活方案無論從技術水平還是集成經驗上都可圈可點，這對企業的業務連續性規劃、演練指導和應急處理都非常重要。