《紐約時報》作者詹姆斯·b·斯圖爾特(JAMES B. STEWART)今天撰文，文章名為《如果想在上層實現無縫過渡，不要咨詢惠普》：
惠普董事會對赫德態度：不需要你
對于一家大型科技企業來說，CEO到底有多重要?與世界最大的電腦公司、鄰居惠普相比，蘋果的員工、股東、董事及喬布斯的接班人庫克一定希望找到不同的答案。
就在一年前，惠普前CEO馬克-赫德因涉嫌性騷擾、費用報銷不規范被迫離職，當中的細節依然成謎。(董事會認為性騷擾無證據，但赫德不夠坦白，失去了董事會的信任。)要求赫德離職，投票并不一致，惠普董事會存在嚴重分歧，尤其是在他離職后如何掌管企業，如何尋找新CEO上分歧更大。惠普如此巨大，在許多市場占主導，利潤如此好，赫德顯得可有可無。根據惠普董事會相關人士透露，一位董事會成員直接告訴赫德：“我們不需要你。”或者說了與此相似的話。
在新的領導層之下，惠普究竟恐懼什么?
李艾科帶著惠普進行“企業自殺”
上周四，惠普宣布正在為個人電腦業務尋找戰略選擇，可能出售PC業務，在惠普的營收中，PC業務占據三分之一。同時，惠普還放棄了TouchPad平板電腦;并宣布收購英國第二大軟件商Autonomy，代價103億美元。
惠普前董事、資本老手帕金斯(Tom Perkins)說：“我一直不知道原來真有‘企業自殺(corporate suicide)’這種事，現在我知道，它的確存在。想當驚人。”
一位高管說：“無論從地理、文化還是歷史來看，惠普都是硅谷的中心。有沒有一個制度下滑如此之大、如此之快?我想不出來。”
赫德與李艾科
沒有人說赫德是另一個喬布斯，赫德現在是甲骨文的總裁。他無情削減成本，壓制創新，將自己扮成一名優秀的CEO，這點備受批評。不過，在他領導惠普的六年里，業績卻無可爭議：營收增長57%(達1204億美元)，每股收益增長242%，惠普股價增長130%，超過每股45美元，自由現金流增長138%，運營利潤率翻倍。2010年四月，《福布斯》刊發赫德的封面文章：《他想擁有一切》。
惠普董事會請來李艾科，前德國軟件商SAP CEO，接替赫德，擔任惠普CEO。當時李艾科剛擔任SAP CEO僅7個月，且與軟件剽竊案牽連，它使SAP損失13億美元(李艾科稱自己沒有直接參與)，SAP也拒絕與他簽訂新合同。況且，作為一個軟件企業的CEO，他在硬件上經驗不多，尤其對惠普核心業務打印機、服務器所知甚少。
消息人士說，今年1月20日，惠普宣布四各董事離職，當中兩人支持赫德，反對趕走赫德。李艾科等組成一個委員會，提議由五名新董事取代離職者，此舉招來機構股東服務公司(Institutional Shareholder Services，簡稱ISS)批評。ISS認為惠普侵犯了公司規定，讓CEO參與挑選董事會成員，他本來應該是獨立在外的。惠普董事長蘭恩(Ray Lane)認為沒有違反規定，并說新入選董事會成員“不是李艾科的伙伴……而是因為我和李艾科都了解產業，很難挑選我們不知道的人。”
李艾科戰略顛覆赫德戰略
在花了一段時間了解惠普運營后，李艾科開了一個為期三天的會議：“惠普2011年高層會議”，它于3月14日在舊金山舉行。李艾科強調云計算和軟件，包括webOS，在赫德在位時，惠普收購Palm并獲得了webOS。李艾科說webOS未來將進入惠普每一臺電腦中，并說惠普會出貨1億臺設備，它裝備webOS。奇怪的是李艾科極少談到惠普的打印機和服務器部門，這兩個部門為惠普貢獻一半利潤。
在赫德在位時，惠普就已經在研發平板電腦，對抗蘋果iPad，至少有兩款原型機在開發，一款使用Android系統，一款使用Windows Phone系統。惠普不想犧牲與微軟的關系，去競爭操作系統，而它之所以需要Android產品，主要是因為大量的應用程序支持Android。惠普的Slate平板主要面對企業客戶，而Windows平板面向消費市場。
到了李艾科手中，惠普開始推出新的消費型平板-TouchPad，它使用惠普自己的webOS系統。不過webOS程序缺乏。正如一位軟件高管指出的：“過去三十年，軟件經濟就一直遵循一條規則：平臺要成功，就要有大數量高質量的程序。李艾科不是一個消費人，他說：‘我們要推個整合型設備，與喬布斯對著干’。在我看來，這有點開玩笑。”在去年6月的All Things D大會上，李艾科承認TouchPad不完美。
二月時，惠普的業績未達預期，五月時又調低預期。上周，它公布的新一季度業績只比預期稍高一美分，但對下一季度：預期再度調低。
7月1日，惠普才剛剛推出TouchPad，僅僅48天，李艾科就宣布放棄，因為銷售不佳，并且也不會再支持webOS硬件。如此一來，三月時李艾科的言論就不攻自砍。
PC業務是惠普基石嗎?
更讓人吃驚的是惠普要為PC尋找選擇。當他宣布考慮分拆或者出售PC業務時，卻沒有說任何買家、企業計劃收購，從而將個人電腦業務的員工置于不安之中，讓投資者困惑惠普出軌原因。
惠普新聞發言人說，惠普只是簡單地想澄清事情、強調事情，最后惠普可能還是會保留PC業務。
如果惠普放棄PC部門，可能會丟掉許多協同效應，包括成本優勢，此舉可能會將多年戰略毀于無形。在赫德時代，PC部門一直是不變的。不過一位惠普高管說：“我們曾短暫考慮過剝離PC。”
的確，PC利潤率低，現在只有5.8%的水平，而企業其它部分為11%。但考慮到惠普的銷售和營銷渠道，惠普PC部門可以視為其它業務的基石，包括服務器、軟件、服務，使惠普能縱貫1500億美元的基礎設施市場，成為第一大PC商。
惠普收購Autonomy：如同福特要造飛機
惠普還宣布收購英國軟件商Autonomy，惠普說此舉將從根本上改變公司。
一位軟件業高管說：“Autonomy曾四處找買家。”赫德在位時，惠普也接到邀請，不過他說：“價格是營收11倍，沒人會這么做。”
Bernstein Research分析師薩克納吉(M. Sacconaghi Jr)說：“這個價格太高了。這是一個糟糕的資本配置決定。以我之見，它完全不符合價值。”
對于許多人來說，收購意味著李艾科和惠普將把焦點主要放在軟件上，正面與甲骨文、SAP競爭，而忽略公司的傳統強勢業務。
另一位軟件業高管說：“這好比艾倫·穆拉利離開波音加盟福特，6個月后，福特說要造飛機。”
惠普新聞發言人說些言不公，她說：“我們在三月時強調過，要集中于高增長、高利潤業務，比如企業服務器和軟件。”
埃里森不幸言中：惠普董事會犯大錯?
本周，惠普股價落至25美元左右，一些分析師稱事情可能有轉機。
Bernstein分析師薩克納吉說：“它依然被低估。惠普沒有爛到骨子里去，只是一系列的業務面臨激烈競爭，增長緩慢罷了。在標普500指數中，惠普是最便宜的科技股。只要條件成熟，事情會好轉：比如業績提升，分拆成功或者領導層變更。”
一年前，在赫德離職之后，甲骨文CEO埃里森給《時代》發郵件說：“自從蘋果董事會的傻瓜炒掉喬布斯后，惠普董事會做了最糟糕的人力決定。如果不是喬布斯回來了，拯救了，那個決定會毀了蘋果。”
當時，許多人認為埃里森的言論夸大其事，現在看，卻并不如此。
在庫克之后，蘋果可能有許多理想的接班人。如果蘋果董事會和投資者覺得喬布斯容易替代，他們就應該去拜訪一下鄰居惠普。
京公網安備 11010502049343號