將DRAM技術根留臺灣的聯電 為何硬被扣上竊密罪
聯電日前與大陸福建晉華合作開發DRAM技術的案子中，因有美光(Micron)的離職員工將技術帶到聯電任職，不只是員工個人被起訴，聯電也被臺中地檢署根據違反營業秘密法而被起訴，理由是“未積極防止侵害他人營業秘密”，因此視為共犯。
我們可以從三大層面來探討聯電和大陸合作開發DRAM技術的案子。第一，臺灣半導體產業在這個合作案當中，損失了什么？；第二，聯電在建立DRAM自主技術的過程中，有無竊取美光技術？；第三，如果企業沒有教唆員工竊密，只因為“未積極防范”，就淪為被告，那未來究竟企業該如何“積極防范”員工，以防止可能產生的竊密行為？
聯電與大陸合作DRAM技術開發臺灣損失了什么？
聯電與大陸福建晉華合作開發DRAM技術案的行為，或許已是具有政治色彩的“原罪”。然應該要看，聯電與大陸合作DRAM技術開發的協議和商業模式下，臺灣究竟有何損失？反之，臺灣是否從中受益？
根據協議，聯電是接受大陸福建晉華的委托，開發DRAM相關制程技術，根據技術開發的進度，由晉華公司來支付聯電技術報酬金作為開發費用，而最后開發出來的DRAM技術成果，將由雙方共同擁有，晉華會在晉江12吋晶圓廠生產DRAM產品。
2016年中聯電公布這項合作協議后，就將DRAM研發團隊和試產線設在臺灣南科，同時進行兩個世代的制程開發。
整個合作案的重點，應該探討三大關鍵，第一，是誰出錢？第二，最后開發出來的DRAM技術是誰擁有？第三，為什么要把研發團隊設在臺灣？而不干脆省事的設于境外？
第一個問題的答案，在雙方公布合作協議時就已經揭露，是大陸晉華公司出錢，傳出付給聯電的DRAM技術開發費用約新臺幣100億元。
事實上，聯電有意執行此計劃，但背后需要資金的協助，剛好趕上這一波大陸瘋存儲器產業鏈的時間點，雙方合作，由臺灣做研發、大陸出錢，是好的合作模式，不然誰要出錢買單？
第二個問題的答案，是聯電和大陸晉華共同擁有該DRAM技術。
研發團隊根留臺灣聯電會冒著賠聲譽的風險去竊密？
第三點的答案，是為了完整保護這個DRAM技術開發團隊，所以把研發基地設立在南科。這個團隊中，過半來自聯電內部轉職。
聯電很清楚知道，這個DRAM研發團隊成型后，會成為整個兩岸DRAM合作案里，核心中的核心，這團隊更會成為大陸每個想要開發自有DRAM技術的人眼中頭號的挖角目標。所以，聯電積極把團隊留在臺灣，一來可以完整保護團隊，二來可以留下最重要的研發人才，避免多數的高端人才離鄉背井找出路。
不然，聯電大可以把該DRAM技術研發團隊設在大陸，或是躲藏在其他國家，可以免去很多法律上的問題，今日大大方方把研發團隊設在臺灣，公司會冒賠上聲譽的風險去偷竊國際大廠的技術嗎？
從上述三個層面來看這起DRAM技術合作案，臺灣半導體產業究竟損失了什么？實際上并沒有任何損失，沒有金錢損失，也沒有技術外流的問題，因為臺灣早就已經沒有DRAM產業，更從來都沒有研發出主流的DRAM核心技術。
更可以說，聯電在這一波兩岸瘋半導體技術和供應鏈的熱潮中，利用臺灣剩余的一點力量和僅存的火苗，為臺灣保住一份DRAM技術研發能力，未來聯電可以用其他商業方式在臺灣或其他國家拓展市場。
回過頭來看，關鍵就是聯電在建立DRAM技術自主的過程中，有無竊取美光技術？
大陸三大存儲器陣營技術如何從零生出來
大陸現在有三大存儲器陣營，福建晉華、合肥睿力都致力開發DRAM技術，清華紫光集團的長江存儲開發3DNAND技術。
為什么會惹上美光這把DRAM技術侵權大刀？這一切的根源都要從合肥睿力講起。合肥睿力的前身是合肥長鑫，用3倍的高薪挖角了300~500名美光集團旗下華亞科、瑞晶旗下的員工，引發美光震怒，對于這種挖角、竊密的行為是零容忍，因此祭出司法大刀來保護自己的智能財產權和營業機密。
在今年農歷年期間，檢調的搜索動作中，攔截了許多前美光員工，大動作嚇阻不少人，但其實這一批魚貫西進的“美光人”當中，多數是前往睿力的人，但因為聯電、長江存儲名聲較大，因此變成臺面上的焦點，聯電光是接收了兩個自作聰明帶文件資料過去的員工，整個企業就因為侵害營業機密而被起訴，有點匪夷所思。
這三大存儲器陣營都有自己的技術研發時程、量產目標，外界也認為難度很高，但技術的開發總是要有所本，不可能憑空變出來，不然臺灣做DRAM代工幾十年了，怎么都沒變出主流的自主DRAM技術？
說穿了，這也是大陸大手筆挖角的原因之一，人才隨著機會和舞臺的方向，無法阻止其流動，但前提是不能竊密和從事不法行為。
業界認為，攤開三星、SK海力士(SKHynix)、美光的晶圓切割報告可知，技術最強的是三星，其次是海力士，再來才是美光，像是美光在同個制程世代上，GrossDie只有韓國廠商的7成左右。
員工竊密、企業被告業界罕見
針對聯電因為“未積極防止”員工行為，而導致這種“員工竊密、企業被告”結果，算是科技業界罕見。因為，公司并沒有被查到有“教唆竊取”的行為，也并無在公司內部E-mail文件中，有被查到“傳遞、散播”這些技術資料，在沒有查到違法的行為下，企業被扣上“未積極防止”的理由而被起訴，這在業界十分罕見。
業界指出，員工有無竊取機密資料可以查證，企業有無教唆員工偷竊，也可以透過證據來佐證，但如何定義一家企業“積極”與“未積極”防范∕規范員工的行為，這十分兩難。
由于科技產業早期發生太多因為員工被競爭對手挖角，導致關鍵技術外泄的情況，立法院在2013年1月11日三讀修正通過營業秘密法條文，對于以竊取、擅自重制等不正方法取得、使用、泄漏營業秘密的行為，增訂刑事責任，并對于境外使用者，更加重處罰。
以臺灣半導體產業為例，發展至今已經20~30年之久，尤其從2000年過后，臺灣半導體業已相當程度和國際接軌，員工任職前的聘雇合約中，明文規范不能偷竊技術、營業機密等，且進公司后，更要上課培訓營業機密的重要性，這些都行之有年，如果這樣不算“積極防范”，那企業究竟該做到什么程度，才能稱為“積極防范”呢？
這次被臺中地檢署依違反營業秘密法等罪嫌起訴的，共有三個人，其中兩人為美光前員工，被控將美光的機密文件帶到聯電，而聯電也被起訴，理由是未積極防止侵害他人的營業秘密行為，因此也算是此案共犯。
一家半導體廠員工數萬人，若新進員工不理會雇主要求簽署的營業秘密保護協議而執意妄為，雇主有調查員工是否搜集離職公司營業秘密的權力嗎？如果沒有，雇主該如何做，才能構成所謂的“積極防范”員工侵犯營業秘密的行為？
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