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機械硬盤5年內將消亡?看SSD如何顛覆傳統(tǒng)存儲

責任編輯:editor005

2014-11-28 13:52:23

摘自:山西新聞網

“在不久的將來,或許是5年左右,SSD一定會代替掉機械磁盤,成為存儲介質的主流?!比涨?,在主題為“聚焦SSD——閃存在企業(yè)存儲中的應用和趨勢沙龍”上,達沃時代董事長田大慶這樣表示。

“在不久的將來,或許是5年左右,SSD一定會代替掉機械磁盤,成為存儲介質的主流。因為相對于計算和網絡光電一樣的發(fā)展速度,存儲太滯后了,完全不適合未來智慧時代人們對云計算和大數(shù)據(jù)的需求。”日前,在主題為“聚焦SSD——閃存在企業(yè)存儲中的應用和趨勢沙龍”上,達沃時代董事長田大慶這樣表示。

11月25日,來自閃存技術、創(chuàng)新存儲界的廠商,以及intel中國的代表,圍繞著目前企業(yè)級存儲的熱點——SSD展開了思想的碰撞。與會者一致認為,隨著SSD性價比的提高,SSD替代機械式硬盤只是一個時間問題。隨著存儲介質的改變,儲存的一切技術和游戲規(guī)則必將發(fā)生全面的顛覆。而面向云計算和云存儲,中國企業(yè)將以強大的靈活性、后發(fā)優(yōu)勢,獲得更多的機會。一些全球的存儲巨頭或者創(chuàng)新存儲生態(tài)或許就在中國產生。

SSD替代機械硬盤成大勢所趨 2017或是一個拐點

“我認為SSD替換機械硬盤用不了五年,五年內就可以把機械硬盤大部分替換掉。”Memblaze公司總經理殷雪冰說。Memblaze為國內一家專注在PCI-E閃存卡的初創(chuàng)企業(yè),近年來已經獲得多輪投資,其PCI-E閃存產品已經獲得了包括百 度、阿 里、騰 訊等大型互聯(lián)網公司的青睞與使用。

殷雪冰認為,2017年會是一個拐點,屆時,SSD的成本要低于SAS的機械硬盤了。同時,SSD也沒必要降到比機械硬盤便宜,因為SSD的存儲和讀取的效率(IOPS值)是機械硬盤的幾十倍、上百倍甚至上千倍,只要SSD價位區(qū)間進入用戶的預期,大家就會綜合考慮性價比,開始替換了。

“隨著SSD在顆粒上更加安全、穩(wěn)定和可靠,再加上成本的降低,SSD在消費領域的應用盛況,必將在企業(yè)級存儲領域上演。”Greenliant公司副總裁李炫輝同樣對SSD在企業(yè)級存儲的未來信心滿滿。已經有20多年歷史的Greenliant,在1991年就推出了業(yè)界第一款固態(tài)硬盤,并在2005年成為蘋果第一款iPodMP3供應商。

根據(jù)IDC的市場數(shù)據(jù),今年全球SSD銷量市場容量已經超過機械硬盤市場容量,有3.05EB了,到2016年這個數(shù)據(jù)會在8個EB,2018年是19個EB,每年都有50%以上的增長量。目前,名片大小的SSD,容量已經發(fā)展到1TB。其帶來的不僅僅是機械硬盤難望其項背的IOPS值,更有低功耗的特點,在橫向拓展上也擁有更大的空間。

事實上,一些互聯(lián)網巨頭都是SSD的受益者。在國外,有google、亞馬遜和facebook,在國內,有阿 里、騰 訊和百 度,都廣泛的應用SSD于他們的企業(yè)級存儲系統(tǒng)。特別在雙十一,2014年雙十一僅僅一天,天貓就實現(xiàn)了570多億的銷售額。帶來的并發(fā)訪問,數(shù)據(jù)存儲和處理、計算的增長,也是幾何級的。但消費者感覺雙十一上天貓搶購十分順暢,沒有出現(xiàn)像前幾年延遲、瞬間有無法下單的情況。這都得歸功于SSD在他們系統(tǒng)中的成功應用。 現(xiàn)在像整個阿 里和百 度的數(shù)據(jù)處理平臺已經達到了實時,可以以秒級對輸入數(shù)據(jù)進行處理,形成最終的結果,這個前提都是在于采用SSD快速的數(shù)據(jù)交換達到的目標。

問題是,對于更多的行業(yè)和企業(yè)而言,他們無法擁有這些互聯(lián)網巨頭的技術團隊,資本力量,這種情況下,如何充分利用SSD建立他們面向云計算,適應大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)趨勢的存儲系統(tǒng)呢?這不能不是一個挑戰(zhàn)。

存儲介質改變,一切都將改變

看似SSD替換機械硬盤很簡單,但事實上,這是一個工程浩大,且進程緩慢的過程。因為,一旦最底層的存儲介質發(fā)生了改變,整個計算和存儲系統(tǒng)將不能不隨之發(fā)生根本性的變化,否則,用機械硬盤上的思維,架構,去應用SSD,最終可能是新瓶裝舊酒,無法發(fā)揮SSD的優(yōu)勢。

據(jù)了解,在BAT的存儲集群架構中,SSD集群是和傳統(tǒng)硬盤的集群分離開的。原因是軟件無法感知這個平臺是采用SSD還是沒有采用SSD,不得不把它分成不同性能的集群,然后根據(jù)自己需要去定義應用運行在哪個平臺上。而對很多企業(yè)而言,他可能沒有預算,技術團隊,單獨去做SSD構架。它需要充分利用過去的投資,包括機械硬盤陣列,在這個基礎上,去提升性能,面向云計算和大數(shù)據(jù)。

田大慶表示,BAT等互聯(lián)網企業(yè)的架構在橫向擴展,但是橫向擴展(Scale-out)其實通過軟件定義,軟件定義實際上是有瓶頸的,他到一定程度上也不得不做向上擴展(Scale-up)——單個存儲節(jié)點性能的提升。這是兩條腿相互增長的一個過程,但是它的核心有賴于系統(tǒng)軟件結構的變化和發(fā)展,這一點上,達沃既支持橫向發(fā)展也支持向上發(fā)展,給出適合企業(yè)需要的技術路線(Scale-fit),達沃時代要做硬件感知的軟件系統(tǒng),實現(xiàn)硬件、軟件、應用等各方面性能的全面釋放。

據(jù)了解,達沃時代提倡的硬件感知軟件系統(tǒng),雖然與大多數(shù)軟件定義存儲的系統(tǒng)相似,獨立于硬件。但并不忽視硬件的存在,而是充分理解硬件,并選擇性地深度支持,即硬件感知。其存儲架構是有底層硬件感知能力的,可以感知到底層存儲資源是SSD的還是傳統(tǒng)磁盤的,甚至可以感知到CPU計算能力,每個節(jié)點處理能力,系統(tǒng)會有這樣一個注冊信息。隨后對上層的應用而言,這些應用不需要了解底層的架構,只要定義自己對于存儲的特性需求就可以了。比如說需要多大的空間,這個空間的IO性能是多高,延時要求多高,存儲空間數(shù)據(jù)是否要高可用?把這些特性發(fā)布給達沃的存儲層,這個存儲層會根據(jù)自己感知的規(guī)則劃分對應的物理資源給到上層,對于上層是透明的,實現(xiàn)這樣一個架構,就解決了異構平臺下的硬件感知和上層應用支持的能力。

近年來,各種存儲介質風起云涌,各種服務器也百花齊放,達沃時代利用硬件感知的軟件系統(tǒng)以不變應萬變,一方面,可以兼容企業(yè)已經購置的硬件,發(fā)揮傳統(tǒng)硬件的長處,另一方面,則可以應用新的硬件。這種對不同硬件的靈活適應,使其具備積木化的硬件自由配置的能力,即允許用戶通過軟件定義或應用定義的策略,選擇合適的硬件組合。如,消費級閃存+普通磁盤,或者消費級閃存+企業(yè)級閃存,從性能、可靠性和成本的維度,給用戶最多、最靈活的硬件選擇。而比如SSD在讀取上的應用,可以大大提升存儲讀取的速度,在性價比等方面大大提升,帶給用戶更好的使用體驗。

發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,策動生態(tài)圈的力量

SSD在企業(yè)級存儲的應用,我的理解還是產業(yè)的成熟,不單是SSD,軟件系統(tǒng)也更加成熟了。Intel中國云計算解決方案架構師朱海峰對中國新一輪存儲革 命表示樂觀:相比國外,中國的公司在存儲上比較符合中國的特點,在提供應用和服務上面,可能不弱于國外,甚至是超越國外。而在存儲界,以前的產品導向正在為客戶體驗導向所取代。

“以用戶體驗導向來發(fā)展的話,整個產業(yè)都會快速轉型。未來看我們企業(yè)IT架構的話,十年以后,五年以后整個生態(tài)系統(tǒng)是怎么樣?以用戶為導向的事情發(fā)生以后,在一個企業(yè)的IT架構中可能服務商會越來越少,比如,會不會有數(shù)據(jù)庫提供商存在?而且體量有沒有這么大?這都是一個問號。未來可能只有一個硬件提供商還有面向應用的軟件服務商,以及最終的用戶,可能就這三者,就是互聯(lián)網模式的生態(tài)系統(tǒng),在企業(yè)領域,計算服務領域可能會發(fā)生。在生態(tài)圈中,廠商怎么找自己的位置,制定合適的發(fā)展方向,可能每個人都面臨著挑戰(zhàn)。目前看傳統(tǒng)廠商都有很大的挑戰(zhàn),但是對中國企業(yè)來說是很好的發(fā)展機會,因為本身都很小,比較靈活,沒有歷史包袱,有后發(fā)優(yōu)勢。”朱海峰說。

而要實現(xiàn)客戶體驗導向,在專業(yè)化細分的今天,顯然僅僅靠某一個廠商是很難實現(xiàn)的。為此,達沃時代提出了創(chuàng)新存儲生態(tài)圈的聯(lián)盟:大家合作共享,依托自己的專注領域和核心競爭力,最終為客戶提供極致的,無縫的創(chuàng)新存儲體驗,滿足企業(yè)和組織在云計算、移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)環(huán)境下對存儲和計算的需求。

“我們堅定不移的理念就是共贏。我們一定是為更多的企業(yè)提供我們的技術價值的,肯定要以合作的方式來做?,F(xiàn)在包括服務器廠商,甚至存儲廠商也在跟我們談,我們都愿意開展這類合作。前提是我們想把自己變成給別人提供價值的企業(yè)。而從企業(yè)整個技術戰(zhàn)略上看也是如此,企業(yè)在某些技術上一定要把自己做的最專、最牛,跟別人做有機結合,形成一個共贏的生態(tài)圈子,越做越大,才能形成整體的顛覆和革 命,讓客戶受益,讓產業(yè)受益,而我們自身的發(fā)展也就水到渠成了。”田大慶這樣詮釋創(chuàng)新存儲生態(tài)圈的初衷。

據(jù)悉,關于生態(tài)鏈建設上,達沃時代憑借ServerSAN技術,首先簽約合作的是鵬博士,在其計劃中,會聯(lián)合一批IDC企業(yè)進行技術升級,通過廣域存儲技術整合成一個大的虛擬IDC云系統(tǒng),共同開展運營,最后利益共享。這是一個很典型的打造生態(tài)鏈的辦法和技術,因為IDC本身不是達沃時代的業(yè)務,他改造完之后要面對大量企業(yè)開展云服務。

“閃存是整個IT生態(tài)系統(tǒng)里的一環(huán),一定要和合作伙伴、用戶緊密合作,洞察用戶的需求,找到一條自己適合發(fā)展的路,這樣才能保證企業(yè)能夠在生態(tài)系統(tǒng)里面起到作用。借用馬云的話就是客戶要贏、合作伙伴要贏,最后才考慮自己要贏。”殷雪冰說。

的確,一塊閃存從消費市場向企業(yè)市場的遷徙之旅,雖然是不可遏制的大勢所趨。但其中的挑戰(zhàn),各種技術、市場和理念的復雜性,顯然比我們想象中復雜得多。然而,只要我們策動整個生態(tài)圈的力量,摧枯拉朽式的革 命成功,一定不會遙遠。

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