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華爾街分析師點評NetApp轉型戰略

責任編輯:editor007 作者:劉新萍 |來源:企業網D1Net  2017-04-11 20:59:23 本文摘自:ZDNet至頂網

據至少一位華爾街分析師稱:"NetApp正在復蘇崛起,進行業務轉型。"

華爾街分析師點評NetApp轉型戰略

那么,出現這種轉變的原因是什么?在最近的一次NetApp金融分析師日上,預計2018財年到2020財年期間,NetApp將保持較低的個位數收入增幅,外部存儲增長平平。在全閃存陣列方面,NetApp稱年運營率為14億美元,在EMC之后位列第二,連續第十一個季度實現三位數增長,全閃存容量的總出貨量達到1EB。

在SAN環境中全閃存陣列的贏率是傳統FAS陣列的2倍。平均每天增加一個SolidFire客戶,每三天取代一個EMC環境。它認為,有不到10%(10000家客戶)的裝機群已經升級到全閃存,所以還有很大的增長空間。

在2018財年,也就是NetApp變革的第二階段,NetApp將轉向專注于基于毛利率百分比的銷售補貼模式,減少每訂購單的付費銷售人員數量,擴大與云提供商的戰略合作伙伴關系。另外,在全閃存FAS、EF系列、SolidFire和即將推出的全閃存超融合產品上推動技術/平臺的方式。將通過與IBM Watson的合作為客戶提供AI能力。

華爾街分析師點評NetApp轉型戰略

NetApp表示,它的路線圖上有32TB和64TB SSD、用于前端緩存的NVMe SSD、遷移到NVMe over Fabrics以及存儲級內存。

William Blair分析師Jason Ader稱:"很多業界參與者和投資者(包括我們)幾年前已經放棄了NetApp。"

他認為現在的轉型目標很清晰,轉型包括:

更新產品組合(特別是全閃存陣列),刺激裝機群的更新周期

傳統競爭格局的顛覆,包括Dell-EMC合并,IBM重新強調傳統存儲

新管理團隊已經優化了成本結構,并實施了更好的執行策略,而新的管理團隊包括新的銷售負責人、首席財務官、營銷負責人、首席技術官。

據Ader稱:"NetApp管理團隊相信,過剩的新興公司已經開始被淘汰,剩下的公司所在市場太窄而無法提供完整的、客戶需要的、特別是面向混合云的產品組合。"

展望未來,問題在于隨著時間推移,當Dell-EMC等競爭對手一起采取行動的時候,NetApp是否能繼續保持目前的勢頭?"

NetApp的戰略是:

升級包括10萬多家客戶在內的裝機群

在傳統存儲方面從較弱的競爭對手那里贏得份額

在超融合和混合云等領域推動全新的機會

Ader評論說:"盡管短期預期有所改善,但是我們仍然在觀望NetApp是否能夠在面對如公有云、新架構(例如軟件定義存儲)和產能過剩等問題的情況下成為存儲市場中的長期贏家。什么使得我們更有建設性?Data Fabric贏得更廣泛的客戶采用、即將推出的超融合產品(預計今年夏季發布)贏得積極的市場認可,等等這些因素。"

關鍵字:NetApp華爾街分析師

本文摘自:ZDNet至頂網

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華爾街分析師點評NetApp轉型戰略

責任編輯:editor007 作者:劉新萍 |來源:企業網D1Net  2017-04-11 20:59:23 本文摘自:ZDNet至頂網

據至少一位華爾街分析師稱:"NetApp正在復蘇崛起,進行業務轉型。"

華爾街分析師點評NetApp轉型戰略

那么,出現這種轉變的原因是什么?在最近的一次NetApp金融分析師日上,預計2018財年到2020財年期間,NetApp將保持較低的個位數收入增幅,外部存儲增長平平。在全閃存陣列方面,NetApp稱年運營率為14億美元,在EMC之后位列第二,連續第十一個季度實現三位數增長,全閃存容量的總出貨量達到1EB。

在SAN環境中全閃存陣列的贏率是傳統FAS陣列的2倍。平均每天增加一個SolidFire客戶,每三天取代一個EMC環境。它認為,有不到10%(10000家客戶)的裝機群已經升級到全閃存,所以還有很大的增長空間。

在2018財年,也就是NetApp變革的第二階段,NetApp將轉向專注于基于毛利率百分比的銷售補貼模式,減少每訂購單的付費銷售人員數量,擴大與云提供商的戰略合作伙伴關系。另外,在全閃存FAS、EF系列、SolidFire和即將推出的全閃存超融合產品上推動技術/平臺的方式。將通過與IBM Watson的合作為客戶提供AI能力。

華爾街分析師點評NetApp轉型戰略

NetApp表示,它的路線圖上有32TB和64TB SSD、用于前端緩存的NVMe SSD、遷移到NVMe over Fabrics以及存儲級內存。

William Blair分析師Jason Ader稱:"很多業界參與者和投資者(包括我們)幾年前已經放棄了NetApp。"

他認為現在的轉型目標很清晰,轉型包括:

更新產品組合(特別是全閃存陣列),刺激裝機群的更新周期

傳統競爭格局的顛覆,包括Dell-EMC合并,IBM重新強調傳統存儲

新管理團隊已經優化了成本結構,并實施了更好的執行策略,而新的管理團隊包括新的銷售負責人、首席財務官、營銷負責人、首席技術官。

據Ader稱:"NetApp管理團隊相信,過剩的新興公司已經開始被淘汰,剩下的公司所在市場太窄而無法提供完整的、客戶需要的、特別是面向混合云的產品組合。"

展望未來,問題在于隨著時間推移,當Dell-EMC等競爭對手一起采取行動的時候,NetApp是否能繼續保持目前的勢頭?"

NetApp的戰略是:

升級包括10萬多家客戶在內的裝機群

在傳統存儲方面從較弱的競爭對手那里贏得份額

在超融合和混合云等領域推動全新的機會

Ader評論說:"盡管短期預期有所改善,但是我們仍然在觀望NetApp是否能夠在面對如公有云、新架構(例如軟件定義存儲)和產能過剩等問題的情況下成為存儲市場中的長期贏家。什么使得我們更有建設性?Data Fabric贏得更廣泛的客戶采用、即將推出的超融合產品(預計今年夏季發布)贏得積極的市場認可,等等這些因素。"

關鍵字:NetApp華爾街分析師

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