據國外媒體透露，戴爾正在與EMC進行并購談判，目前不清楚戴爾是否會對EMC采取完全收購，協議的達成尚存諸多未知數。目前EMC的市值為500億美元，倘若戴爾采取完全收購EMC，其交易很可能是創IT業里最大的科技收購案，超過此前安華高收購博通的370億美元。

戴爾存儲崛起之路

比起服務器業務，戴爾的存儲業務稍顯遜色。但戴爾不斷強調為客戶提供端到端解決方案的戰略下，戴爾同樣希望加強其在存儲設施上的投入。早在EMC成為存儲企業存儲代名詞的時候，戴爾選擇了轉售EMC存儲的發展策略。之后，戴爾通過成功收購EqualLogic、Compellent兩大產品線，在傳統存儲和閃存存儲上選擇了走自己的道路。從此，企業級存儲業務便成為戴爾進入企業級IT市場的重點與核心。

經歷了短期的整合的陣痛，戴爾不但成功將EqualLogic、Compellent融合到了的Poweredge服務器產品線解決方案，并順應云計算、大數據、移動互聯的大趨勢，將EqualLogic、Compellent打造出了多種與時俱進的功能與服務，從而有機會與EMC爭奪天下。無論在高中低端存儲，亦或是閃存市場的開拓，企業存儲市場戴爾成了擁有更多的發言權。根據IDC最新的全球磁盤存儲系統季度追蹤報告顯示，2015年第二季度，EMC在整個全球企業存儲系統市場中位列第一，占有19.2%的市場份額。惠普位列第二，占有16.2%的市場，戴爾則占有10.1%的市場份額。

分與和成平常事，存儲市場到了洗牌期

在戴爾憑借自有存儲崛起的同時，市場也在朝著更加激進的方式是推進。尤其是EMC憑借廣泛的產品戰略收購嚴守著自己企業存儲霸主的堡壘，從VMware、RSA，到Greenplum、Data Domain，再到XtremIO，僅是這些耳熟能詳的收購已讓EMC賺的盆滿缽滿。

隨著企業商業模式朝著多極化方向發展，企業數據中心從豎井式升級向著更加靈活的橫向擴展，企業存儲需求也在朝著更多需求、更加苛刻條件的方向邁進。除了容量、時延、可靠性上，在可擴展性、數據增值服務、云安全、運維等方面對企業存儲服務商提出了更高的要求。率先倡導軟件定義存儲理念的廠商搶占了市場不少先機，企業存儲服務開始從產品技術導向逐漸過渡到企業應用服務導向。從這方面來看，EMC通過手中的VMware以及Pivotal和RSA在安全、虛擬化、數據增值服務、IO加速上的大力投資為自己建立了不少優勢。

與此同時，以軟件定義存儲、SeverSAN為主導技術的諸多新秀廠商迅速崛起，這種以軟件為主導的存儲解決方案也讓傳統存儲巨頭失色不少。諸如Nutanix、SimpliVity、PureStorage之流開始在超大規模數據中心發揮了自己的影響力。軟件定義存儲、SeverSAN在改革存儲解決方案同時，也帶動著存儲業界的洗牌。可以看到，近兩年IT業界的分與合已成平常事，就連Oracel、IBM這等企業存儲的泰山級前輩也著急往軟件定義存儲的理念上靠。

HP和EMC不是戴爾必選的道路

雖說市場表現遜于EMC和HP，但若是從公司管理來看，戴爾比起惠普和EMC卻是幸運的。

戴爾成功進行了私有化，退市之后的戴爾可以更加關注市場變化，不僅針對區域市場適時地推出本地化策略，如戴爾中國4.0;更加可以潛心基于自有優勢推出更多差異化服務，例如戴爾的流動存儲可以在不同閃存之間建立存儲策略。

EMC和HP因為市場的動蕩已經被董事會或是主要投資人開啟了多事之秋，分拆、出售已成常規議題。如今兩家的局面似乎真有著“攘外必先安內”的情景，這也造成了戴爾欲將其一收入囊腫的打算。

戴爾針對惠普的收購因為惠普要分拆已然作罷，如今EMC的機會戴爾則有了更多籌碼。