在美國的高速公路上，到處都可以見到疾馳在路上的“MUSCLE CAR(肌肉車)”，這種動(dòng)力澎湃、硬氣十足的汽車，是美國人的最愛，也是美國汽車文化最典型的代表之一。

2014年10月，在部門調(diào)整后就任EMC II核心技術(shù)部門總裁的Guy Churchward，如今所負(fù)責(zé)的正是這樣一個(gè)類似“MUSCLE CAR”的部門：這個(gè)部門由過去的VMAX/VNX統(tǒng)一存儲(chǔ)部門和DPAD數(shù)據(jù)保護(hù)部門合并而來，它還將EMC璀璨的全閃存系統(tǒng)新星XtremIO納入麾下——核心技術(shù)部門擁有EMC II在市場上最具“POWER”的絕大多數(shù)業(yè)務(wù)。

與此形成鮮明對照的，是CJ Desai所負(fù)責(zé)的新興技術(shù)部門，與Guy Churchward所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)相反，這一部門所包括的ScaleIO、混合云網(wǎng)關(guān)、高性能計(jì)算存儲(chǔ)、Isilon、ViPR以及軟件版本的VMAX/VNX等業(yè)務(wù)，在企業(yè)級存儲(chǔ)市場上更類似于與前者的互補(bǔ)性業(yè)務(wù)或是非主要存儲(chǔ)產(chǎn)品。

就現(xiàn)有業(yè)務(wù)的角度，CTD(即核心技術(shù)部門)更像是我們所熟悉的那個(gè)EMC，或者說，是在存儲(chǔ)硬件時(shí)代叱咤風(fēng)云，為EMC II打下超過30%外部存儲(chǔ)市場份額的那個(gè)EMC，雖然EMC II為CTD注入了XtremIO這個(gè)新鮮血液。

我們可以從產(chǎn)品(銷售)形態(tài)和業(yè)務(wù)目標(biāo)市場兩個(gè)角度來更進(jìn)一步的理解CTD的業(yè)務(wù)范疇，以產(chǎn)品角度來說，以VMAX、VNX、Data Domain，甚至是XtremIO為代表的CTD的核心產(chǎn)品，主要以“軟件+硬件”的整合方式進(jìn)行銷售，按照CTD的產(chǎn)品營銷全球副總裁Matt Waxman所說的，是“按照客戶喜歡的一攬子的方案的產(chǎn)品”來銷售的。

以業(yè)務(wù)目標(biāo)市場來說，CTD的主要產(chǎn)品都是圍繞著現(xiàn)代的、核心的企業(yè)級業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行開發(fā)和銷售的，換句話說，就是以那些仍然以O(shè)racle或其他關(guān)系型數(shù)據(jù)庫為核心的企業(yè)為目標(biāo)客戶的，即便是在發(fā)布初期VDI客戶數(shù)量占比極多的XtremIO來說也一樣如此——在發(fā)布之后半年，按照XtremIO的CTO任宇翔的話說，“核心數(shù)據(jù)庫的用戶比例已經(jīng)回到了一個(gè)很高的而且是正常的范疇之內(nèi)”。

但在當(dāng)下軟件定義、分布式以及開放式架構(gòu)等潮流橫行的企業(yè)級IT市場，即便沒有OpenStack、Docker等等這些熱詞跟隨，人們還是將EMC II的新興技術(shù)部門當(dāng)作EMC更有前途的業(yè)務(wù)，特別是軟件定義存儲(chǔ)ViPR、ScaleIO等等這些產(chǎn)品——即便是XtremIO，閃存介質(zhì)的時(shí)代洪流，也敵不過“業(yè)務(wù)應(yīng)用架構(gòu)的巨大變革”這樣的市場噱頭來的引人注目。

特別是當(dāng)“去IOE”被具(Yao)象(Mo)化成“去除一切高度集成化的系統(tǒng)”之后，更符合所謂“互聯(lián)網(wǎng)精神”、“軟件定義一切”、“分布式架構(gòu)去中心化”等等這些“未來趨勢”的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式更是受到了中國市場的熱潮，甚至還有一些客戶的追捧——在這樣的語境氛圍下，Guy Churchward所負(fù)責(zé)的CTD，簡直就是逆天的存在。

請注意，此處的“逆天”，取得不是“超級棒”的意思，而是這個(gè)詞的本意。

誰說我們就是落后的代表?

在前不久舉行的EMC戰(zhàn)略論壇大會(huì)上， EMC公司的管理層引用了一部分IDC研究公司的調(diào)查數(shù)據(jù)，其中顯示從2014年到2018年外部存儲(chǔ)系統(tǒng)市場的復(fù)合年均營收(目前為260億美元)將實(shí)現(xiàn)3%增幅。但在此期間，“傳統(tǒng)獨(dú)立混合系統(tǒng)預(yù)計(jì)將出現(xiàn)13%的復(fù)合年增長率下滑”，而“新系統(tǒng)預(yù)計(jì)將迎來22%的年復(fù)合增長率(新系統(tǒng)加上融合型系統(tǒng)的整體年復(fù)合增長率則為19%)”。

傳統(tǒng)獨(dú)立混合系統(tǒng)的典型代表正是VMAX與VNX陣列;整合型系統(tǒng)的代表則是來自VCE公司的Vblock;新型存儲(chǔ)系統(tǒng)則包括XtremIO、ScaleIO/ECS以及DSSD;除此以外，超融合型系統(tǒng)(VSEX BLUE)與向外擴(kuò)展NAS(Isilon)也將實(shí)現(xiàn)營收提升。

雖然VMAX、VNX還是EMC的盈利大戶，但即便是在EMC公司看來，存儲(chǔ)市場也確實(shí)正向著“融合型與超融合型系統(tǒng)、全閃存陣列以及專用性備份設(shè)備”傾斜：“EMC預(yù)計(jì)從2014年到2018年期間，傳統(tǒng)混合(基于硬盤驅(qū)動(dòng)器架構(gòu))存儲(chǔ)系統(tǒng)的年復(fù)合增長率將出現(xiàn)5%的下滑(例如VMAX以及VNX等等)。”分析師Aaron Rakers在文章中是這樣引用EMC在大會(huì)上的觀點(diǎn)的。

EMC官方給出的到2018年的業(yè)務(wù)比重預(yù)測

在媒體輿論和市場聲音方面，Guy Churchward所負(fù)責(zé)的核心技術(shù)部門受到的調(diào)整或許更大，有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，EMC在去年底進(jìn)行的部門調(diào)整的目的，是要讓EMC在軟件定義數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售，不必受到來自現(xiàn)代存儲(chǔ)系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門的人員的限制和影響，將VMAX、VNX為首的傳統(tǒng)存儲(chǔ)與ViPR所代表的“存儲(chǔ)技術(shù)的未來”進(jìn)行部門上的分割，是為了讓后者不必受到前者的牽制，因?yàn)?ldquo;EMC的核心技術(shù)部門的產(chǎn)品代表的不是未來”。

Guy Churchward可不這么看，他強(qiáng)調(diào)，EMC的核心技術(shù)部門可不是落后的代表。

“2014年我們推出了全新的VMAX3，在我本人接手VMAX3的工作時(shí)，一開始我確實(shí)覺得這不算什么，只不過是比VMAX2大了一點(diǎn)而已，但實(shí)際上不是這樣。”

Guy Churchward說，自VMAX2開始EMC就在考慮并執(zhí)行對VMAX的革新，以圖在真正意義上把存儲(chǔ)介質(zhì)和數(shù)據(jù)服務(wù)分開，但“直到VMAX2進(jìn)入更高的版本號，這些工作仍然沒有完成”。

“但現(xiàn)在VNX和XtremIO都可以被VMAX3的數(shù)據(jù)服務(wù)所包裹。”Guy Churchward表示，VMAX3意味著EMC可以把不同的、全面的存儲(chǔ)服務(wù)真正集成和融合到一個(gè)完整統(tǒng)一的存儲(chǔ)資源管理平臺中去，把數(shù)據(jù)服務(wù)和存儲(chǔ)介質(zhì)清晰、有效的分開并進(jìn)行管理。

從VMAX3的架構(gòu)上來說，曾有分析師是這樣認(rèn)為的“從產(chǎn)品配置(上看)，您可能較難判斷這是一款存儲(chǔ)，還是整合了IT架構(gòu)(融合架構(gòu))的配置。” EMC VMAX3的HYPERMAX OS可以支撐眾多應(yīng)用以及數(shù)據(jù)(完全可以將EMC所有的Content Management，大數(shù)據(jù)分析軟件集成)管理功能。結(jié)合著Dynamic Virtual Matrix，EMC VMAX3可以根據(jù)任意負(fù)載的規(guī)則制定，自動(dòng)配置資源。同時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)云端數(shù)據(jù)讀取，通過陣列支持移動(dòng)數(shù)據(jù)和云端數(shù)據(jù)保護(hù)。

此外，EMC VMAX3 將一層、二層存儲(chǔ)進(jìn)行集中統(tǒng)一整合，讓用戶可以根據(jù)負(fù)載資源需求和數(shù)據(jù)保護(hù)SLA需求，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)資源配置和數(shù)據(jù)保護(hù)，做到數(shù)據(jù)生命周期的透明、自動(dòng)化管理。此外，與剛剛收購的TwinStrata云網(wǎng)管技術(shù)相結(jié)合，VMAX3還可以跨混合云提高企業(yè)級數(shù)據(jù)管理效率和數(shù)據(jù)安全性。

在VMAX3近乎“瘋狂”的硬件配置背后，是VMAX3體系架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)服務(wù)為核心，根據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)載動(dòng)態(tài)配置資源，保證應(yīng)用的高度整合以及可靠性的架構(gòu)設(shè)計(jì)目標(biāo)，就這一點(diǎn)來說，VMAX3更像是“融合基礎(chǔ)架構(gòu)”而不僅僅是高端存儲(chǔ)系統(tǒng)，而EMC的競爭對手們，在高端存儲(chǔ)的這一角色改變上還是有需要追趕的地方的。

Guy Churchward還提到，從CTD的角度，在云計(jì)算、超融合系統(tǒng)方面都是在增加投資的，這意味著EMC認(rèn)為CTD在這兩個(gè)市場還是值得投入及有較大的發(fā)展前景的，而他還認(rèn)為，“EMC CTD以前的每一個(gè)系統(tǒng)、每一個(gè)技術(shù)(至少在不短的時(shí)間內(nèi))還是有著自己具體的用途和前途的”。

“超融合架構(gòu)覺得自己可以代替全閃存陣列，全閃存陣列又覺得自己可以替代VMAX，我同意有些人的觀點(diǎn)，超融合架構(gòu)確實(shí)可以就像iPhone一樣發(fā)揮作用，也可以發(fā)揮微單的作用，偶爾也可以發(fā)揮數(shù)字單反的作用，但有了超融合架構(gòu)這個(gè)iPhone，很多人還是會(huì)擁有微單和數(shù)字單反相機(jī)。”

他以iPhone、微單和數(shù)字單反相機(jī)來指代超融合系統(tǒng)、全閃存陣列和類似VMAX這樣的傳統(tǒng)存儲(chǔ)陣列，并認(rèn)為“iPhone、微單和數(shù)字單反都有他們的應(yīng)用場景，‘消費(fèi)者’、‘專業(yè)攝像師’和‘攝影愛好者’會(huì)選擇使用不同的、他們各自喜歡的產(chǎn)品”。而這些產(chǎn)品也都在不斷的創(chuàng)新發(fā)展之中。

“即便iPhone不斷在挑戰(zhàn)手機(jī)拍照的極限，但微單和數(shù)字單反仍然在不斷的創(chuàng)新，而且也擁有不錯(cuò)的市場。”——這或許就是Guy Churchward內(nèi)心最真實(shí)的想法。

當(dāng)然，從技術(shù)遷移和互相影響的角度，iPhone、微單也確實(shí)都在持續(xù)接收來自數(shù)字單反相機(jī)的技術(shù)，而Guy Churchward認(rèn)為，“不是誰都能做高端存儲(chǔ)的，就像不是誰都能做市場上成功的數(shù)字單反相機(jī)。”

想玩高端存儲(chǔ)：最好還是再補(bǔ)補(bǔ)課

確實(shí)，數(shù)字單反相機(jī)市場長期以來被佳能和尼康占據(jù)，索尼依靠“與傳統(tǒng)市場不對稱的性價(jià)比”艱難的殺入這一市場，而賓得等小眾品牌則在艱苦求生——在提到華為、浪潮等中國IT供應(yīng)商進(jìn)入高端存儲(chǔ)市場時(shí)，Guy Churchward認(rèn)為“差距是明顯擺在那里的”。

“我認(rèn)為，如果你是一個(gè)新進(jìn)入存儲(chǔ)市場的供應(yīng)商的話，更加合理的選擇是做中端和入門級的存儲(chǔ)，或者干脆去做超融合系統(tǒng)，進(jìn)入高端的存儲(chǔ)市場，有點(diǎn)兒‘無所畏懼(套用無知者無畏?)’的感覺，因?yàn)橐脒_(dá)到EMC這樣的廠商的高端存儲(chǔ)系統(tǒng)的可用性不是那么容易的。”

Guy Churchward說，他自己是個(gè)偏執(zhí)狂，就高端存儲(chǔ)系統(tǒng)來說，對系統(tǒng)的可用性有著近乎偏執(zhí)的考慮。他承認(rèn)，高端存儲(chǔ)市場本身也在分化、發(fā)展，VMAX3的架構(gòu)是全新的，XtremIO也在進(jìn)入高端存儲(chǔ)市場范疇，但“高端存儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)的是關(guān)鍵的工作負(fù)載，高端存儲(chǔ)服務(wù)必須要明確這關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是‘你所提供的數(shù)據(jù)服務(wù)的關(guān)鍵級別是要與此相對應(yīng)的’。”

除此以外，他談到，EMC通過在數(shù)據(jù)平面和控制平面方面的分離和協(xié)調(diào)管理，更進(jìn)一步的提升了自身高端存儲(chǔ)的價(jià)值：“我們看到在存儲(chǔ)硬件廠商方面已經(jīng)出現(xiàn)這樣的趨勢，也就是把數(shù)據(jù)服務(wù)和存儲(chǔ)的后臺分開，正如在我們所說的照相機(jī)方面，機(jī)身和鏡頭之間是分開的。所以非常理想化的狀態(tài)是，客戶可以自由的選擇他們后臺存儲(chǔ)的介質(zhì)以及品牌，但同時(shí)又能夠在數(shù)據(jù)服務(wù)，類似于數(shù)據(jù)安全方面，獲得VMAX級別的服務(wù)。”

不過，回歸到業(yè)務(wù)層面，Guy Churchward確認(rèn)，“高端存儲(chǔ)的入門級市場，中端存儲(chǔ)的高端型號”正在發(fā)生激烈的競爭，這種競爭不僅來自EMC的競爭友商，也來自于XtremIO這樣的全閃存陣列產(chǎn)品：“這樣的產(chǎn)品對這一市場區(qū)劃是最具有競爭力的，它低功耗、高性能、低延遲，對客戶來說，維護(hù)成本也非常低，性價(jià)比也是很高的。”

但他同時(shí)也表示：“我不認(rèn)為全閃存陣列會(huì)出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)折(指全閃存陣列出貨量超過現(xiàn)有傳統(tǒng)存儲(chǔ))，我覺得這是不可能的，我覺得更有可能的應(yīng)該是混合陣列，既有磁盤也有閃存，這樣的事情才更具可能性。”

雖然Guy Churchward認(rèn)為“那些覬覦高端存儲(chǔ)市場的新玩家應(yīng)該去搞超融合系統(tǒng)”，但他同樣為EMC的發(fā)展留了“后路”，他提到，EMC在去年年底回購了整個(gè)VCE，而這本身就是市場上最出名的融合基礎(chǔ)設(shè)施之一，而且“里面還結(jié)合著EMC的VNX和VMAX的銷售”。

別把我們的部門劃分看得太重

2014年的部門劃分粗看起來，很像是把EMC的系統(tǒng)級業(yè)務(wù)和軟件平臺業(yè)務(wù)進(jìn)行了劃分(如果不考慮到Isilon的歸屬的話)，十分類似EMC軟件定義存儲(chǔ)ViPR的“數(shù)據(jù)平面(CTD)與控制平面(ETD)”的分離方式，而隨著ViPR、Project Liberty以及可能存在的軟件化Data Domain等產(chǎn)品的進(jìn)展，這種趨勢變得更加明顯。

比如說Project Liberty，2014年5月，EMC發(fā)布了Project Liberty，這是一款基于VNX的虛擬化存儲(chǔ)軟件，可以說就是EMC VNX存儲(chǔ)系統(tǒng)的“虛擬化或是軟件化版本”，這也就意味著EMC將擁有兩款不同的VMX：一個(gè)是現(xiàn)有的以高度融合的存儲(chǔ)系統(tǒng)為形象的;另一個(gè)是很可能可以部署到公有云環(huán)境、虛擬化環(huán)境的虛擬化軟件版本。

不僅如此，據(jù)Guy Churchward透露，EMC也很快就會(huì)推出虛擬版本的DataDomain軟件，并和ViPR進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)ViPR與包括DataDomain在內(nèi)的所有EMC“存儲(chǔ)軟件”的集成。

照這樣的發(fā)展速度，新興技術(shù)部門用不了多久就會(huì)再造一個(gè)軟件版本的核心技術(shù)部門，在軟件定義數(shù)據(jù)中心浪潮迭起的今天，CTD不僅為自己樹立了一個(gè)強(qiáng)大的“競爭對手”，更像是“分分鐘要并入ETD的節(jié)奏”。

對此，Guy Churchward的看法是“有時(shí)候人們把(EMC的)部門劃分看得過重了，原先EMC可是有九大產(chǎn)品部門，如今整合后就剩了兩個(gè)”，而且，“CTD和ETD之間的關(guān)系還是不錯(cuò)的，雖然技術(shù)團(tuán)隊(duì)分屬不同部門，但其實(shí)在基礎(chǔ)工作上大家是在一起干活的”。

暫且不論內(nèi)部的工作劃分，就EMC的部門調(diào)整來說，“幾乎是年年有，時(shí)時(shí)調(diào)”，以EMC的數(shù)據(jù)保護(hù)業(yè)務(wù)為例，自2007年以來，就從虛擬的BuRA部門(業(yè)務(wù)組合)，到BRS，再到DPAD，繼而作為核心部分融合到CTD，歷經(jīng)部門調(diào)整，只要是有需要，EMC是絕對不會(huì)忌憚外界是如何看待自身在業(yè)務(wù)部門調(diào)整方面的決策的。

就Guy Churchward個(gè)人的體驗(yàn)來說，他表示：“我是軟件工程師出身，不是做硬件的。我們談到硬件，硬件其實(shí)是要為客戶實(shí)現(xiàn)軟件的價(jià)值是密不可分的，所以EMC目前這樣的組織架構(gòu)，實(shí)際上不是出于你剛才談到的利潤的問題，也不是出于技術(shù)本身融合的問題。”

那么是出于什么原因呢?Guy說，更多的是，EMC希望給客戶(采購層面的)選擇：“他如果只想用我們的軟件，就是數(shù)據(jù)服務(wù)方面，我們可以給。他如果想用到我們的硬件和軟件一體機(jī)，我們也可以給他們這樣的選擇。”

“我在EMC工作四年多了，每一年我都被分配到不同的部門，我?guī)缀蹩梢钥隙ǖ母嬖V你，1、2年之后我們再見面的時(shí)候，我的部門肯定又換了。”Guy Churchward說，如果一定要為CTD和ETD進(jìn)行定位，那么“CTD是代表了現(xiàn)代的存儲(chǔ)，而ETD代表著更加未來的存儲(chǔ)架構(gòu)”。

但他話鋒一轉(zhuǎn)又說道：“我們的客戶其實(shí)也在從本地存儲(chǔ)環(huán)境，向著環(huán)境進(jìn)行演進(jìn)，而ETD只是研究云存儲(chǔ)等分布式存儲(chǔ)環(huán)境會(huì)多一些，其實(shí)，我們都說長江后浪推前浪，既然有新興的東西，原來的東西就變成了‘核心’的技術(shù)，新興的東西呢?就變成了第三平臺。”