就在宣稱Michael Dell曾經(jīng)就合并事宜與EMC方面進行過談判的報道正式發(fā)布的幾天之后，這位戴爾公司掌門人在本周二接受CNBC采訪時指出、他不排除未來出現(xiàn)任何收購活動的可能性。

就在本周一，《華爾街日報》就報道稱由于激進派投資方的壓力外加現(xiàn)任CEO Joe Tucci即將于明年退休，EMC方面已經(jīng)就合并及收購可能性與惠普及戴爾公司進行了深入磋商。

“我們對于進軍存儲市場抱有深厚興趣。而且當(dāng)然，如果存在進一步擴大相關(guān)機遇的可能性，我們肯定會認(rèn)真考慮，”Michael Dell在接受CNBC采訪中被問及該公司是否有興趣對EMC進行部分收購并將相關(guān)產(chǎn)品納入銷售范疇時，作出了上述回應(yīng)。“不過我暫時沒法對業(yè)界的現(xiàn)有觀點作出任何評論。”

盡管不少戴爾公司合作伙伴都表示他們熱烈歡迎戴爾與EMC的潛在合并關(guān)系，但金融分析師們認(rèn)為這筆交易對于戴爾來說幾乎不可能實現(xiàn)——這主要是因為戴爾目前已經(jīng)成為一家徹頭徹尾的私營企業(yè)。

Michael Dell在接受CNBC的采訪時表示，他將繼續(xù)以私營企業(yè)的立場出發(fā)著手推進合并與收購工作。“我們此前已經(jīng)完成過一系列收購，而且從沒有使用過股權(quán)——全部通過現(xiàn)金進行交易，”Dell強調(diào)稱。

今年三月，戴爾公司完成了其在結(jié)束私營轉(zhuǎn)制之后的第一筆收購交易。此次收購對象為StatSoft公司，這是一家專門面向數(shù)據(jù)挖掘、預(yù)測性分析以及數(shù)據(jù)可視化服務(wù)等廣泛業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析廠商。

Moor Insights & Strategies公司創(chuàng)始人、總裁兼首席研究分析師Patrick Moorhead作出評論，認(rèn)為作為一家剛剛在一年前以249億美元完成近年來規(guī)模最大的私營化轉(zhuǎn)制活動的技術(shù)企業(yè)，戴爾恐怕已經(jīng)無力再拿出如此龐大的資金完成對EMC存儲業(yè)務(wù)的全面收購。

“要想完成這筆對EMC的收購交易，戴爾公司大概需要支付200億到250億美元，”他表示。“我個人完全無法想象戴爾怎樣才能籌措到如此可觀的資金總量。”不過Moorhead同時指出，Michael Dell也有可能挺身而出、利用自己的個人資產(chǎn)買下EMC公司。

佛羅里達(dá)州坦帕市解決方案供應(yīng)商兼戴爾合作伙伴Vology公司解決方案架構(gòu)師Kevin Reynolds則表達(dá)了自己的觀點，在他看來戴爾的技術(shù)方案儲備已經(jīng)相當(dāng)豐富。

“戴爾公司向來以大手筆推進合并及收購活動著稱——這種氣質(zhì)早已融化在了其血液當(dāng)中，”Reynolds表示。“我認(rèn)為從運營角度看，吸納 EMC對于其攫取更大規(guī)模市場份額確實存在積極意義。不過坦率地講，我認(rèn)為戴爾目前手中已經(jīng)掌握有大量技術(shù)方案，包括其與Nutanix公司建立的OEM 合作關(guān)系以及來自其EqualLogic與Compellent業(yè)務(wù)的相關(guān)服務(wù)項目。”

從運營收益的角度來看，戴爾與EMC在合并后將成為一股不容忽視的強大力量，Mavenspire公司負(fù)責(zé)人Michael Tanenhaus指出，這是一家來自馬里蘭州安納波利斯市的解決方案供應(yīng)商兼戴爾合作伙伴。不過如果以企業(yè)文化的立場審視，Tanenhaus認(rèn)為戴爾與EMC的合二為一可能會帶來潛在的“災(zāi)難”。

“戴爾一直以來始終將注意力集中在整體IT解決方案身上，相比之下EMC關(guān)注的則僅僅是更為具體的產(chǎn)品組合，”Tanenhaus解釋道。“對于戴爾而言，最困難的部分可能是想辦法將其運營文化及知識產(chǎn)權(quán)與EMC的現(xiàn)有運作思路加以融合。”他同時補充稱，“我個人堅持認(rèn)為根本不存在能夠解決這一難題的有效途徑。”

過去幾年以來，戴爾公司已經(jīng)完成了超過三十筆收購活動，收購對象包括Quest Software、SonicWall以及Wyse Technology等等。戴爾公司管理層已經(jīng)明確表示，作為一家私營企業(yè)，其當(dāng)前的主要任務(wù)在于對由這些收購獲得的成果進行梳理與精簡。

“我們將繼續(xù)實施收購活動，”Dell在接受CNBC采訪時指出。他進一步補充道，當(dāng)下戴爾公司擁有“我們切實需要的全部關(guān)鍵性技術(shù)成果。”

“我們將繼續(xù)推進必要的收購工作，但合作關(guān)系在公司運營中同樣扮演著重要角色，”Dell表達(dá)了自己的觀點。“我們不可能買下一切，也不可能對全部工作都親力親為，因此我們將與甲骨文、微軟、SAP、Adobe、Cloudera以及紅帽等公司聯(lián)手協(xié)作。技術(shù)業(yè)界存在著大量卓越且能夠作為戰(zhàn)友的企業(yè)。”

今年六月，Dell在本屆戴爾用戶論壇大會上公布了大量與甲骨文、Cloudera、Fusion-io以及Nutanix等公司合作打造的IT解決方案。

“而我們將繼續(xù)充分發(fā)揮硬件合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)的潛在能力，這也已經(jīng)成為我們運營體系中的重要組成部分，”Dell以此作為這次采訪內(nèi)容的總結(jié)。