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從目標激勵切入,業(yè)績佳以SaaS工具幫助企業(yè)打造銷售鐵軍

責任編輯:editor004 作者:王藝多 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2017-04-11 11:27:10 本文摘自:獵云網(wǎng)

從目標激勵切入,業(yè)績佳以SaaS工具幫助企業(yè)打造銷售鐵軍

對于很多銷售導(dǎo)向型企業(yè)來說,銷售人員管理無疑非常重要。一個斗志高昂,執(zhí)行力強,方法得當?shù)膱F隊,往往能夠取得矚目的銷售業(yè)績,并且銷售效率也通常處在較高水平。

“但現(xiàn)在,很多企業(yè)在銷售管理方面做的并不好。”張鑫對獵云網(wǎng)(微信:ilieyun)說,“這其中除了管理層的管理方法不得當,憑感覺之外,傳統(tǒng)銷售團隊‘銷售總監(jiān)-銷售主管-一線銷售’的層級架構(gòu)也是管理成本高企的原因。畢竟現(xiàn)在人力成本逐年上升是客觀事實。”

張鑫是“業(yè)績佳”的創(chuàng)始人,畢業(yè)于北京信息科技大學(xué)計算機專業(yè),是keep創(chuàng)始人王寧的校友。大學(xué)時期,張鑫就籌辦過校園周刊、e動科技等創(chuàng)業(yè)項目。畢業(yè)后的2009~2014年期間,他先后在阿里巴巴和美團網(wǎng)擔任銷售總監(jiān),擅長銷售管理、商務(wù)資源整合、業(yè)務(wù)分析決策等。

經(jīng)過多年的學(xué)習和實際歷練,張鑫總結(jié)出了一套獨有的銷售管理體系。離開美團之后,他成立咨詢公司,為企業(yè)提供銷售管理咨詢和培訓(xùn)。在這一過程中他逐漸發(fā)現(xiàn),以咨詢形式給企業(yè)的幫助十分有限,并且這套管理體系是有機會產(chǎn)品化的。于是2017年初,業(yè)績佳正式開始立項。

屏幕快照 2017-04-10 下午10.51.24_meitu_14

  業(yè)績佳銷售體系示意圖

業(yè)績佳是一個“教練級游戲化銷售管理解決方案”。目前它以微信服務(wù)號為企業(yè)提供服務(wù),可以幫助銷售總監(jiān)對銷售人員進行管理,提升管理效率,并減少銷售團隊對銷售主管的依賴,降低企業(yè)人力成本支出,刺激團隊提高簽單數(shù)量或訂單金額,最終提升整體團隊銷售業(yè)績。

張鑫介紹,一個完整的銷售管理閉環(huán)包括“目標激勵-任務(wù)安排-過程監(jiān)管-績效考核-技能培訓(xùn)-業(yè)務(wù)支持”。閉環(huán)中這六個節(jié)點實際都可以通過機器決策輔助管理。目前業(yè)績佳初期正是選擇從“目標激勵”這一直接提高銷售業(yè)績的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進行切入。

據(jù)獵云網(wǎng)了解,進入業(yè)績佳管理平臺后,用戶可以看到領(lǐng)獎臺、戰(zhàn)況統(tǒng)計、PK擂臺三個基本功能模塊。其中領(lǐng)獎臺可以看到目前銷售前三名的人員和業(yè)績;戰(zhàn)況統(tǒng)計展示的是團隊內(nèi)部全體銷售人員的訂單筆數(shù)和金額;而PK擂臺則讓銷售之間進行約戰(zhàn),比拼未來一段時間內(nèi)各自的目標完成情況,其他同事也可進行圍觀監(jiān)督,甚至“押注”。

在試用時獵云網(wǎng)發(fā)現(xiàn),例如當某銷售完成一筆訂單后,就可以在平臺上創(chuàng)建該訂單的記錄。隨后,自己團隊和同公司其他銷售團隊,都能夠通過微信收到訂單信息通告,鼓舞自身團隊氣勢,激勵其他團隊競爭。“這種目標激勵方式是我們在阿里巴巴、美團網(wǎng)激發(fā)銷售動力、鼓舞團隊士氣的必要手段,非常有效。”張鑫說。

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  業(yè)績佳平臺操作截圖

收費方面,業(yè)績佳采用SaaS模式,每個賬號每月收取一定金額的系統(tǒng)使用費,目前暫時可以供企業(yè)免費試用。自今年2月底產(chǎn)品1.0版本上線至今,已有近百家的企業(yè)客戶開始使用。

提及與其他CRM類產(chǎn)品的區(qū)別,張鑫直言,現(xiàn)階段的各類CRM產(chǎn)品,主要解決的是銷售與客戶之間的外部管理。而業(yè)績佳則是解決了銷售總監(jiān)對銷售人員的內(nèi)部管理。“未來,業(yè)績佳還會繼續(xù)將銷售管理的其他環(huán)節(jié)加入其中,讓該工具逐漸取代銷售主管的工作,在提高業(yè)績的同時降低人力成本。”張鑫補充。

下階段,業(yè)績佳將在完善產(chǎn)品的同時,逐漸加大市場投入,向更多企業(yè)進行推廣。目前該產(chǎn)品正在尋求首輪融資。

關(guān)鍵字:目標激勵銷售總監(jiān)

本文摘自:獵云網(wǎng)

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責任編輯:editor004 作者:王藝多 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2017-04-11 11:27:10 本文摘自:獵云網(wǎng)

從目標激勵切入,業(yè)績佳以SaaS工具幫助企業(yè)打造銷售鐵軍

對于很多銷售導(dǎo)向型企業(yè)來說,銷售人員管理無疑非常重要。一個斗志高昂,執(zhí)行力強,方法得當?shù)膱F隊,往往能夠取得矚目的銷售業(yè)績,并且銷售效率也通常處在較高水平。

“但現(xiàn)在,很多企業(yè)在銷售管理方面做的并不好。”張鑫對獵云網(wǎng)(微信:ilieyun)說,“這其中除了管理層的管理方法不得當,憑感覺之外,傳統(tǒng)銷售團隊‘銷售總監(jiān)-銷售主管-一線銷售’的層級架構(gòu)也是管理成本高企的原因。畢竟現(xiàn)在人力成本逐年上升是客觀事實。”

張鑫是“業(yè)績佳”的創(chuàng)始人,畢業(yè)于北京信息科技大學(xué)計算機專業(yè),是keep創(chuàng)始人王寧的校友。大學(xué)時期,張鑫就籌辦過校園周刊、e動科技等創(chuàng)業(yè)項目。畢業(yè)后的2009~2014年期間,他先后在阿里巴巴和美團網(wǎng)擔任銷售總監(jiān),擅長銷售管理、商務(wù)資源整合、業(yè)務(wù)分析決策等。

經(jīng)過多年的學(xué)習和實際歷練,張鑫總結(jié)出了一套獨有的銷售管理體系。離開美團之后,他成立咨詢公司,為企業(yè)提供銷售管理咨詢和培訓(xùn)。在這一過程中他逐漸發(fā)現(xiàn),以咨詢形式給企業(yè)的幫助十分有限,并且這套管理體系是有機會產(chǎn)品化的。于是2017年初,業(yè)績佳正式開始立項。

屏幕快照 2017-04-10 下午10.51.24_meitu_14

  業(yè)績佳銷售體系示意圖

業(yè)績佳是一個“教練級游戲化銷售管理解決方案”。目前它以微信服務(wù)號為企業(yè)提供服務(wù),可以幫助銷售總監(jiān)對銷售人員進行管理,提升管理效率,并減少銷售團隊對銷售主管的依賴,降低企業(yè)人力成本支出,刺激團隊提高簽單數(shù)量或訂單金額,最終提升整體團隊銷售業(yè)績。

張鑫介紹,一個完整的銷售管理閉環(huán)包括“目標激勵-任務(wù)安排-過程監(jiān)管-績效考核-技能培訓(xùn)-業(yè)務(wù)支持”。閉環(huán)中這六個節(jié)點實際都可以通過機器決策輔助管理。目前業(yè)績佳初期正是選擇從“目標激勵”這一直接提高銷售業(yè)績的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進行切入。

據(jù)獵云網(wǎng)了解,進入業(yè)績佳管理平臺后,用戶可以看到領(lǐng)獎臺、戰(zhàn)況統(tǒng)計、PK擂臺三個基本功能模塊。其中領(lǐng)獎臺可以看到目前銷售前三名的人員和業(yè)績;戰(zhàn)況統(tǒng)計展示的是團隊內(nèi)部全體銷售人員的訂單筆數(shù)和金額;而PK擂臺則讓銷售之間進行約戰(zhàn),比拼未來一段時間內(nèi)各自的目標完成情況,其他同事也可進行圍觀監(jiān)督,甚至“押注”。

在試用時獵云網(wǎng)發(fā)現(xiàn),例如當某銷售完成一筆訂單后,就可以在平臺上創(chuàng)建該訂單的記錄。隨后,自己團隊和同公司其他銷售團隊,都能夠通過微信收到訂單信息通告,鼓舞自身團隊氣勢,激勵其他團隊競爭。“這種目標激勵方式是我們在阿里巴巴、美團網(wǎng)激發(fā)銷售動力、鼓舞團隊士氣的必要手段,非常有效。”張鑫說。

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  業(yè)績佳平臺操作截圖

收費方面,業(yè)績佳采用SaaS模式,每個賬號每月收取一定金額的系統(tǒng)使用費,目前暫時可以供企業(yè)免費試用。自今年2月底產(chǎn)品1.0版本上線至今,已有近百家的企業(yè)客戶開始使用。

提及與其他CRM類產(chǎn)品的區(qū)別,張鑫直言,現(xiàn)階段的各類CRM產(chǎn)品,主要解決的是銷售與客戶之間的外部管理。而業(yè)績佳則是解決了銷售總監(jiān)對銷售人員的內(nèi)部管理。“未來,業(yè)績佳還會繼續(xù)將銷售管理的其他環(huán)節(jié)加入其中,讓該工具逐漸取代銷售主管的工作,在提高業(yè)績的同時降低人力成本。”張鑫補充。

下階段,業(yè)績佳將在完善產(chǎn)品的同時,逐漸加大市場投入,向更多企業(yè)進行推廣。目前該產(chǎn)品正在尋求首輪融資。

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本文摘自:獵云網(wǎng)

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