東芝21日公布了家電業務的大規模重組措施。曾生產出冰箱等眾多日本首款產品的家電業界先驅者也在韓國、臺灣等新興勢力的追擊下走向沒落。

雷曼危機過后，同行競爭對手通過業務重組恢復了活力，然而東芝對于業績惡化通過做假賬加以隱瞞，失去了重振經營的機會。慢一圈的改革能否使昔日名門重振雄風仍是個未知數。

“必須脫離家電業務。將經營資源投入到能源和儲存器業務上。”21日，東芝社長室町正志在東京都港區的總部舉行的記者會上始終一臉陰沉的表情。

據了解，室町起初對具有光榮傳統的家電業務進行大手筆重組持謹慎態度。對此，從9月起占據董事會半數以上席位的外部董事等毫不客氣地說：“虧損業務應該撤。不這樣做東芝將倒掉。”

“家電重組是理所當然的事。應該撤出非核心業務。”交易銀行也持類似觀點。經濟產業省也態度嚴厲，一名官員稱“發現會計違規后也將問題推后，為重振經營的舉措滯后是嚴重的經營失誤。”室町因此不得不在家電領域進行大刀闊斧的改革。

東芝的歷史與日本家電產業的發展相重合。從1890年制造出日本首個白熾燈泡開始，東芝陸續推出了日本首臺電風扇、洗衣機和冰箱等產品。1980年以后還全球率先發售筆記本電腦和DVD播放器。電腦業務還曾一度占據全球最大市場份額。

然而，韓國和中國的廠商開始崛起的2000年代后半期，東芝的榮光開始顯現陰影。新興勢力通過研究日本的產品提高品質，再用相對低廉的價格搶占市場。

日本國內各大廠商在2008年雷曼危機后的應對舉措使得之后的結果截然不同。出現巨額虧損的日立制作所放棄電視和電腦業務，將重點轉向基礎設施等面向企業的業務。此外還推進集團重組實現了業績的V形反轉。松下也將裁員后多出的資金投入到汽車和住宅等成長性領域，培育出了新的利潤來源。

而東芝固守于作為企業招牌的電腦和芯片業務，并染指會計操縱。室町在記者會上解釋稱，因為走向了利益至上主義，結構改革嚴重滯后。他承認存在經營判斷的失誤，“如果再早點采取對策，就不會出現如此重大的打擊。”

東芝正在研究將白色家電業務與夏普合并，電腦業務與富士通和VAIO(位于長野縣安曇野市)進行合并，但也有人報以冷笑，認為都是被逼上絕路的“弱弱聯合”。

經產省官員對前景感到悲觀，稱“家電產品上日本廠商早已沒了技術上的優勢。很難想象再次反超亞洲的競爭對手。”