以了解和接觸過的一些著名品牌周年慶活動來看，IBM百年慶典活動堪稱企業公關案例經典。活動從2010年中開始在全球逐步展開，數十項重要策劃和事件分散在一年左右執行完畢。作為一個領導了全球商業、科技和社會各個方面變革的百年品牌，IBM大致從以下三個層面組織了這場IBM內部參與、商界關注、乃至社會融入的品牌傳播行動，并在一年左右的項目周期內充分達成了品牌溝通目標。

第一，用持續的、多層面的文化活動傳遞品牌核心價值觀。

IBM總裁及負責技術和品牌的高層在活動年內走訪京滬兩地的高校，并與同期百年慶典的清華做為重要一站發起“百年IBM系列大學演講”。出版《一個偉大的公司和它的理念：塑造一個公司和一個世紀》、《藍色基金百年智慧》等圖書。通過系列論壇與文化界大師對話，公映IBM的百年紀錄片和宣傳片，剖析和分享IBM的“創新”“轉型”企業文化。

第二，多次落地的活動制造短期輿論焦點，引發廣泛關注。

IBM于2011年6月16日生日當天，發起了三件有影響力的活動：敲響紐交所開市鐘聲、首映電影《野鴨》及新書《讓世界更美好：塑造一個世紀和一家公司》新書發布。

第三，強化公益概念，突出大品牌的社會責任感與公眾意識。

慶典期間IBM宣布在全球120個國家與地區的5000多個項目中提供志愿服務，發起全球志愿者活動，并積極構建社會服務體系。比如與武漢政府、商業合作伙伴、非政府組織合作建立多種非盈利組織，體現歷史、人文與智慧的結合，幫助落后地區與弱勢人群，并正式發布《服務體系》白皮書。

除此之外，IBM還在當年度內操作了包括紀念版本廣告和宣傳片投放、重點市場滿意度調研、網上故事征集、分享等多種市場活動。計劃的立體性、安排密度和復雜程度均超過以往任何一年。可見，品牌溝通無小事，品牌大事件（如生日、上市、重大技術突破和舉措等）更應該當作一次難得的企業品牌溝通契機來周密策劃、充分執行。這不僅包括多層面的組合策略和應用，也需要專業的資源調配和活動執行來配合，以及一些充分的跨媒體運作技巧和內部傳播推進辦法。要從上到下、從內到外保證品牌傳播出口的統一性和策略，規范而有序地進行項目管理，才能取得聚焦而集中的效果。