TCL集團內部發文稱，調整公司現行產業及業務結構，將集團主要產業和業務及企業分別歸屬為產品業務領域、服務業務領域以及創投及投資業務的三大業務領域。

另外，為推進“智能+互聯網”轉型戰略和建立“產品+服務”新商業模式，TCL集團將原有的“5+5”產業結構正式調整為新的“7+3+1”結構。其中，除TCL多媒體電子（1070.HK）、TCL通訊科技（2618.HK）、華星光電、家電產業集團和通力電子（1249.HK）五家企業維持原有的結構，同時新組建商用系統業務群和部品及材料業務群。

組建新的業務群

為推動“雙+”戰略轉型，TCL組建三大服務業務板塊，即新組建互聯網應用及服務業務群、銷售及物流服務業務群以及已成立的金融事業本部，服務業務在公司總體產業結構的比重大幅提升。該板塊將圍繞用戶提供產品體驗、支付、物流、以及增值服務的一站式方案，構筑新的競爭力。

TCL相關人士透露，在用戶運營方面，截至2014年12月31日，TCL智能電視平臺已累計激活用戶達674.7萬，日均活躍用戶數為226.9萬。公司通過歡網運營的智能網絡電視終端累計激活用戶已達1155.6萬，日均活躍用戶數396.5萬。預計將在2015年取得規模性運營收入。

此外，此次調整值得關注的是，為克服制造業基因、推動建立TCL產品與服務生態圈，TCL集團創投及投資業務群中，除了將主要聚焦前瞻性及相關技術創新性的產業布局，投資業務則以獲取最佳財務投資收益為主要目標。此前已投資百視通、Amlogic、敦泰科技、彩生活等相關產業。

未來新增長點

目前，TCL新組建的商用系統業務群和部品及材料業務群將成為未來利潤新增點。

據了解，部品及材料業務群整合了為消費電子終端產品提供關鍵部件的金能電池、顯示科技等，以及TCL環保資源業務，而新組建的商用系統業務群以B2B業務為核心，包括商用顯示、科天智慧云公司、軍工電子、醫療電子、照明、華瑞光電等企業，顯示出TCL或將繼續加大在此業務領域的投入。

此前，TCL與思科就曾合資設立公有商用云服務平臺，計劃在云計算、下一代視頻通訊和交互技術等領域進行深入合作。為TCL互聯網應用服務平臺、O2O平臺、金融服務平臺及大數據運營等項目的實施提供后臺支持。1月初，TCL又宣布與萬達集團戰略合作，利用雙方各自的資源優勢，積極推進在商用顯示、O2O、大數據、云服務等領域的合作。

種種跡象表明，無論是與思科、萬達的合作，還是入股花樣年地產成為其第二大股東，并持股社區O2O入口標桿企業彩生活，都顯示TCL在智慧社區和B2B的行業互聯網商業開始布局。