iPhone6正式發(fā)布后到目前已有一段時間,iPhone6自發(fā)布后,有關(guān)蘋果外觀模仿HTC、大屏跟隨三星的吐槽不斷,關(guān)于蘋果硬件技術(shù)與工藝創(chuàng)新乏力的論調(diào)也一直在延續(xù),業(yè)界輿論從針對關(guān)于蘋果新品發(fā)布的吐槽到痛罵中國黃牛全球掃貨搶購,而有關(guān)“彎曲門”、“頭發(fā)門”進(jìn)一步引發(fā)業(yè)界對iPhone6產(chǎn)品本身的質(zhì)疑,而不久前的交通事故導(dǎo)致iPhone6完全爆炸燒傷用戶的新聞也引發(fā)業(yè)界關(guān)注。近段時間來,備受全球關(guān)注的蘋果追捧者有之,但也同時陷入了“創(chuàng)新乏力”的負(fù)面評價的漩渦。有業(yè)界人士認(rèn)為,盡管全新的iOS系統(tǒng)做出了或多或少的改變,但不可避免的是,業(yè)界的批評和唱衰聲音依然滾滾而來。
但iPhone6的銷量則呈現(xiàn)另一番境況。根據(jù)日前iPhone的區(qū)域分銷情況顯示,每一個國家市場的iPhone 6銷量與iPhone 5s相比都有了明顯的增長。其中,美國與歐洲分別增長了17%與20%。而拉丁美洲和中東其銷量增長比例高達(dá)50%。而在中國市場,據(jù)媒體報道,有近20%的iPhone 6通過運(yùn)營商補(bǔ)貼賣出的,剩下的80%則是消費(fèi)者以全價買下的。日前,由于iPhone 6太火爆,聯(lián)通出現(xiàn)供貨不足的情況而緊急補(bǔ)貨。另外,有分析師稱蘋果iPhone6年度銷售量或破五千萬大關(guān)。
這其中的原因眾多,但一個最明顯的理由也是業(yè)界基本能達(dá)成的共識則是,蘋果雖然呈現(xiàn)出創(chuàng)新乏力的表征,但可能依然是目前最好的手機(jī)。雖然蘋果在技術(shù)工藝、硬件創(chuàng)新可能并未達(dá)到粉絲的預(yù)期,但在智能手機(jī)領(lǐng)域,卻并未出現(xiàn)顛覆者可以撬動蘋果的生態(tài)模式或者可以讓蘋果的粉絲轉(zhuǎn)投另一陣營。我們看到,諾基亞的倒下,是來自兩大巨頭——蘋果的創(chuàng)新軟硬一體的創(chuàng)新能力與谷歌Android開放生態(tài)系統(tǒng)的顛覆力。當(dāng)時幾乎所有手機(jī)傳統(tǒng)廠商倒向了更具備開放生態(tài)與體驗的Android聯(lián)盟,而高端用戶又倒向iOS系統(tǒng),Symbian因此而衰落。而事實上,幾乎所有的巨頭的倒下,幾乎都是來自外部更強(qiáng)的對手從根本上顛覆了原有的市場領(lǐng)先者最為稱道的優(yōu)勢與盈利模式。因此,目前來看,從中華酷聯(lián)小米到三星HTC索尼,目前也基本不具備與蘋果叫板的實力與軟硬件創(chuàng)新能力,即整個智能機(jī)市場在技術(shù)創(chuàng)新方面幾乎都陷入了瓶頸。因此,只要外部暫時沒有更優(yōu)秀的軟件生態(tài)模式與硬件工藝創(chuàng)新能夠超越蘋果,蘋果就將依然牢牢圈住高端市場的手機(jī)用戶。
系統(tǒng)之爭iOS占優(yōu)勢:Android培養(yǎng)了智能機(jī)使用習(xí)慣 部分用戶轉(zhuǎn)投蘋果
正如前面所言,喬布斯稱iPhone重新發(fā)明了手機(jī),也并非因為蘋果完全顛覆了以前手機(jī),而是蘋果第一次將智能機(jī)的觸摸屏體驗推到高峰,其次是創(chuàng)造的應(yīng)用生態(tài)改變了手機(jī)用戶的應(yīng)用軟件使用習(xí)慣與娛樂體驗。iPhone手機(jī)的硬件、外觀與iOS系統(tǒng)應(yīng)用體驗,在追隨者與模仿者——Android的身上也幾乎完全體現(xiàn)出來。后來我們看到的Android 原型機(jī)與后來的 iPhone全觸屏機(jī)并無太大區(qū)別。我們也能體會,喬布斯當(dāng)初聲稱要摧毀Android所表達(dá)的憤怒。但事實上,Android陣營雖然持續(xù)壯大,但是一個基本可達(dá)成共識的觀點是,Android在系統(tǒng)體驗上可能依然無法與iOS的流暢性與易用性相比。因為相對而言,Android陣營中廠商對于Android新系統(tǒng)的適配涉及到不同廠商的配合,不同機(jī)型的適配以及不同系統(tǒng)資源的要求,進(jìn)而造成了Android系統(tǒng)的分化與體驗的差異。而蘋果封閉的軟硬一體化生態(tài)可以對iPhone手機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)的升級與適配,做到對上線APP的嚴(yán)格審核確保安全,這也是確保iOS系統(tǒng)體驗簡潔優(yōu)良的重要方面。
這也帶來了一個變化,即在智能手機(jī)興起與發(fā)展的時間風(fēng)口,低收入用戶群體可能迫于經(jīng)濟(jì)狀況,為了體驗智能機(jī)的革命性創(chuàng)新體驗而從功能機(jī)與鍵盤機(jī)改換全觸屏的智能機(jī),而彼時的Android手機(jī)同樣可體驗到與蘋果類似的觸屏與創(chuàng)新體驗,同時又更具性價比,因此部分用戶會選擇Android。但目前來看,手機(jī)用戶對于智能機(jī)的使用習(xí)慣已經(jīng)完全成熟,與此同時,部分用戶對于Android手機(jī)的軟件與系統(tǒng)兼容性問題、卡頓、頻繁彈廣告、惡意程序等各種不好的體驗已經(jīng)失去耐性。曾經(jīng)有用戶評論筆者的文章表示,他從三星轉(zhuǎn)投蘋果不是為了iPhone手機(jī)的硬件,而是iOS系統(tǒng)。他不是對三星失望,而是對Android系統(tǒng)體驗的失望,所以他開始愿意嘗試蘋果。這或許代表了一部分從Android轉(zhuǎn)投iOS系統(tǒng)的用戶的心聲。另外一方面的因素則是國民收入的整體上升,蘋果的手機(jī)價位對于Android陣營中許多用戶而言,已不再是一個高企的數(shù)字。種種因素,導(dǎo)致用戶對于iPhone手機(jī)的需求在iPhone6發(fā)布的這個階段達(dá)到了一個爆發(fā)的節(jié)點,iPhone6的銷量增長也就順理成章了。
整體而言,iPhone6與Android陣營手機(jī)并沒有在同一層面競爭
從另一個角度來看,我們看到,盡管如今的Android手機(jī)幾乎占據(jù)了80%的市場份額。但事實上,蘋果在高端市場的市場份額并未受到?jīng)_擊。因為歸根結(jié)底,蘋果與Android手機(jī)幾乎并沒有在同一層面爭奪用戶,蘋果要圈住的是高端市場的用戶,而Android手機(jī)廠商絕大部分都在中低端廝殺,因此,手機(jī)廠商份額的變化更多的是Android陣營中變化,而競爭最慘烈的地方也是發(fā)生在Android陣營中的中低端市場。iPhone手機(jī)與整個Android系統(tǒng)手機(jī)大致是處于兩條不同的平行線。即使在三星最輝煌的時刻,也僅有三星Galaxy S系列與Note系列的幾款大屏高端手機(jī)可以從蘋果口中艱難搶食。而如今iPhone 6 Plus推出之后,已經(jīng)攔截了三星在高端市場的優(yōu)勢。
而我們再來回顧,當(dāng)年為何所有的傳統(tǒng)手機(jī)廠商都選擇進(jìn)入Android陣營而沒有選擇諾基亞的塞班系統(tǒng)?因為從本質(zhì)上來看,諾基亞的主打用戶群則是高、中、低端的所有用戶領(lǐng)域,而且主流用戶群還是中低端用戶。諾基亞企圖依靠Symbian系統(tǒng)進(jìn)而圈住所有傳統(tǒng)手機(jī)廠商號令天下,但這卻是與所有中低端傳統(tǒng)廠商正面為敵。而谷歌推出Android開放操作系統(tǒng),卻并不涉足手機(jī)硬件制造行業(yè),與傳統(tǒng)廠商沒有正面的市場沖突,相對更為中立,缺乏操作系統(tǒng)優(yōu)勢的傳統(tǒng)廠商選擇Android系統(tǒng)顯然順利成章。而彼此的蘋果在技術(shù)創(chuàng)新與時尚科技方面更為耀眼,憑借iOS優(yōu)良體驗在高端市場的圈住了用戶與大量應(yīng)用開發(fā)商,有效生存了下來。當(dāng)中低端用戶倒向了Android,高端用戶倒向了iOS,應(yīng)用開發(fā)商也做出了同樣的選擇,諾基亞走向衰敗也在情理之中。
因此可以看出,蘋果時尚科技的調(diào)性與明確的高端市場定位確保了其高利潤,而且避開了慘烈的中低端廝殺。從目前的狀態(tài)來看,三星極有可能滑入中低端與中華酷聯(lián)小米廝殺。因此,可以說,在高端市場,如果沒有一種生態(tài)模式與技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢可以超越蘋果,蘋果就基本可以穩(wěn)固的守住自己的蛋糕。而與此同時,隨著國民收入漸漲,卻又不斷有中低端用戶從Android陣營進(jìn)入iOS領(lǐng)域。從以上的分析可以看出,iOS始終都作為蘋果保持核心競爭力的一張極為有效的王牌,這是平庸的蘋果還能保持銷量持續(xù)不斷增長的內(nèi)在因素。
在此之外,我們還可以找到一些原因,比如更具備開放性與個性化的90后與00后對時尚科技的追逐相比80后有過之而無不及,而不少歐美甚至國內(nèi)的中產(chǎn)家庭的孩子,均早早就接觸了蘋果的系列硬件設(shè)備,對蘋果產(chǎn)品有更高的認(rèn)知度與品牌情感。這是蘋果的未來用戶,也是蘋果比較難討好的用戶,蘋果的優(yōu)勢是,培養(yǎng)了未來一代對蘋果品牌的感情,但也必須要不斷創(chuàng)新來討好未來用戶的個性化的需求。
今天蘋果的銷量增長是暮年的回光返照還是預(yù)示著蘋果未來更好的前景,一切都不好定論,但目前已被業(yè)界認(rèn)為已陷入“創(chuàng)新者窘境”的蘋果未來必須要有新的亮點來達(dá)到消費(fèi)者的預(yù)期,這是毋庸置疑的。有一個觀點筆者在此依然重申,即iPhone系列手機(jī)硬件是支撐蘋果品牌與軟硬一體化生態(tài)布局整座大廈的基石。已經(jīng)擁有5億硬件用戶的蘋果可以說已經(jīng)具備了連接一切的用戶基礎(chǔ),但無論是連接汽車的CarPlay,還是“連接健康”的Healthkit,或者是連接家庭設(shè)備的Homekit,iOS雖然是蘋果保持核心競爭力的王牌,但蘋果連接一切的基礎(chǔ)在于iPhone硬件未來的銷量,未來iPhone系列手機(jī)硬件是否依然能圈住足夠多的用戶,進(jìn)而才能保持蘋果以iOS為核心的軟硬一體生態(tài)的有效性,這取決于蘋果是否能有效掌控未來用戶與需求。而蘋果的基因決定持續(xù)的創(chuàng)新能力才會讓蘋果未來之路走得更長遠(yuǎn)。