如今IT市場在發生著改變，隨處可見云計算，大數據，移動互聯，社交網絡這些耳熟能詳的詞匯。聯想致力于成為IT解決架構制造商，在未來的道路上聯想將會如何成為解決方案的提供商呢？

聯想一直以來堅持將自身的理論融合到為客戶所提供的應用解決方案上，這也一直以來是聯想未來的發展方向，這些所提供產品和方案最終的目標是幫助客戶來重塑架構，突破瓶頸和洞察數據。

ThinkServer第四代產品有助于重塑架構

聯想從最基礎的業務開始，為客戶提供的硬件服務包括在市場上目前最火的ThinkServer第四代產品，所推出的產品在品質上具有更多的覆蓋，更高的性能，更加的可靠。通過對產品覆蓋程度的整理，在第四代產品的努力下很大程度上彌補了之前在產品上的短板，并且在聯想整合IBM X86生產線之后，更加完善了服務器生產線，讓聯想擁有了更好的發力空間。

目前在中國市場上發展最快的是IPDC市場，即互聯網市場，例如阿里、騰訊、百度等公司采購量巨大，當然與此同時要求也會很高，聯想擁有一整套針對客戶群的產品線。聯想的ThinkServer已經可以做到覆蓋全部的產品線，如今在服務器市場，聯想的塔式服務器產品一直以來都是整個中國市場占有率最高的品牌，所占比率將近40%并且年比增長可到達50%以上。

現在聯想將重心放到了低端塔式產品，導致其份額距離戴爾等企業有所差距，但是在未來當聯想的各條生產線都有所提升的時候，未來一定會超越其他競爭對手。

關于聯想產品在性能上的表現 ，第四代產品有27%的系統性能提升，170%的內核數據庫性能提升，1251%的硬盤IO性能提升和1000%的網絡IO性能提升以及200%的硬盤容量提升。不得不說如今的聯想第四代產品已經能滿足客戶關鍵的應用，從金融、電信、石油、石化等大量的客戶采用聯想的產品來滿足其業務發展的需求。

當用戶在選擇產品時，往往會從覆蓋能力，性能以及可靠性性上來考慮，正如現在聯想所做的，第四代產品的誕生囊括了客戶所有想要的內容，采用新的內存模式比既有的內存更加有先進的內存體系，保證了內存的容錯率在原有的基礎上大幅度的提升。包括QBI互降轉移，也就是在一個CPU的一個核之間如果發現數據傳輸出現問題，可以很快速的進行數據傳輸的遷移，保證了系統的順暢運行，包括熱插拔的硬盤等來保證系統的穩定性可以大幅度的提升。

突破瓶頸從硬件入手

硬件一直以來都是聯想的強項，同時聯想也在逐漸加強自身軟件的管理能力，首先是基于硬件的管理軟件，包括管理模板、導航軟件、固件升級軟件、系統管理軟件等與硬件緊密相關的軟件，能夠為客戶更好的管理其硬件，管理其系統，管理其平臺。在這個基礎上可以有效的管理客戶的數據中心的管理軟件和相應的體系。

關于聯想的服務，在聯想的服務體系中有一組數據，聯想是全球通過HDI四星認證的兩家企業之一，HDI是全球性的關于IT服務質量的認證機構。這個機構下大約有7千家下屬的會員單位，這七千家單位每年都要經過整個機構的評審，現在全球只有兩家通過了四星認證，一家是聯想，另外一家是英國的巴赫里銀行，整個市場中沒有一家通過五星認證。但是聯想認為這些只是表象，如今聯想想要做的是實實在在的事情，包括基于幫助客戶進行IT咨詢、IT流程管理、IT規劃、IT建設、IT運維以及IT優化，這是聯想整個的服務體系現在的治理以及未來要發展的一條堅定不移的路，是聯想服務這方面的業務方向。

調整角度 走向新的道路

關于重塑架構，眾所周知如今聯想傳統的架構數據中心在發生著改變，之前是從上到下煙囪式的架構，例如一個數據庫服務器或文件服務器都是縱向的筒式結構。但是在如今這種趨勢下，客戶有很大的需求并且有改變其自身整個業務的支持體系，聯想可以通過虛擬化解決方案，虛擬數據中心，數據中心和管理平臺，高可用的解決方案，能夠幫助客戶重塑其整個IT架構。

關于未來發展瓶頸，隨著大數據、云計算這種新的IT需求到來以后，傳統業務在很大程度上滿足不了客戶的需求，出現了計算瓶頸、網絡瓶頸、存儲瓶頸，甚至包括電源管理瓶頸等等很多的瓶頸。聯想希望通過這些年的積累，通過與合作伙伴的一些配合，來協助客戶解決這些困擾客戶在業務發展上的一些瓶頸。

關于洞察數據，未來客戶最核心的IT資產是數據。大量的數據各異聯想幫助客戶去分析和管理其客戶業務需求和采購習慣等。比如如今的百貨商城，可以根據客戶平時的習慣來推送一些信息。數據將是未來整個業務當中最重要的資產，聯想希望通過Hadoop系統，幫助客戶梳理、管理和運用這些數據的體系，來實現幫助客戶洞察數據。

所以重塑架構、突破瓶頸、洞察數據是未來聯想堅定不移要走下去的一條應用發展之路。聯想的企業級業務最基礎的是硬件產品，之后是與硬件產品緊密相關的軟件類的管理平臺，再之后是聯想的存儲產品、網絡產品、防火墻產品，還有與其他廠商合作的應用方案類的硬件產品，這些產品的整合就是聯想未來要為客戶提供的重塑架構、突破瓶頸和洞察數據。

30周年 企業級業務的關鍵年

今年是聯想企業級業務非常關鍵的一年，聯想一方面要實現業務整合，同時實現業務體系的快速增長。接下來聯想會聚焦于優化渠道、突破行業以及自身銷售能力的提升這三個方面進行開拓。

首先是優化渠道，眾所周知聯想的核心競爭力之一就是聯想對渠道體系的管理，其實渠道體系是聯想的生存立命之本，是最重要的客戶。所以從30年前開始，聯想一直把渠道業務當做非常重要的業務。今年聯想會在原有的基礎上針對企業產品繼續優化其渠道體系，不僅是利用原有聯想的渠道體系，來建立廣泛的覆蓋型的渠道，同時聯想會整合新的、有技術能力的新型方案型渠道，通過共同努力把聯想的方案產品能夠推薦給客戶，使聯想整個渠道體系成為一個更加強大的業務，這是聯想渠道建設的重大變化。

針對渠道發展中心的建立，在過去的幾十年來聯想根源于PC業務，在業務上造成了聯想有強大的運維能力，但是在渠道的技術能力方面上相對來說比較薄弱。聯想希望利用其已經建立起的這些技術能力，能夠把這些能力傳遞給渠道體系。

關于客戶的市場，聯想將會在今年的六大行業板塊上進行發力，包括信息消費，互聯網企業的支持，包括維穩、國防企業化、教育數據化，包括媒體等等，這幾個方向是聯想在2014年或者更長的時間致力于去突破的領域，聯想會集中優勢的資源和優勢的力量去突破這個市場。因為聯想已經在這些市場部分領域取得了成功，而且聯想作為一個民族品牌有責任去突破這些市場，幫助客戶去建立自己的市場，聯想會把這六大市場當做未來發展的主要方向。

關于聯想的能力提升，聯想堅定不移在銷售能力、業務能力等方面進行提升，包括自身以及渠道業務能力上的提升。聯想目前有個計劃叫做斯巴達計劃，類似于企業技術的課程學習、課程考試以及課程認證等體系，聯想希望通過這個體系不斷的加強自身的銷售體系、售前體系、售后體系、渠道體系，整個人員的基礎能力，能夠更好的為客戶服務。

今年聯想30歲了，在過去的30年中聯想一直致力于IP硬件的發展，與合作伙伴的良好合作給了聯想很多的機會和資源，這將會在未來為聯想提供一個很好的契機。例如在現在這幾年最熱的醫療行業中的EMR等系統，很多醫療機構、醫院正在進行這些系統的建設和改造工作。聯想在工作當中發揮聯想緊貼客戶的優勢，可以很好的梳理客戶的需求。

聯想不僅要成為優秀的硬件廠商，最終的目標是要能夠滿足客戶的需求，致力于成為一個業界領先的IT基礎架構解決方案提供商。