在剛剛結束的華為HCC2013云計算大會上,英特爾全球副總裁兼中國區總裁楊敘又一次為華為“站臺”了,他表示,“與華為多年的合作促進了雙方的共同發展,本屆華為云計算大會的召開更加堅定了英特爾與華為在ICT產業加深合作的信心”,還以驚呆了的語氣幫腔道,“過去一年,華為服務器同比增長400%!”
繼楊敘登場之后,又有一大波英特爾高級技術專家向HCC2013涌來,包括英特爾企業平臺與服務部中國區總經理 陳國強,數據中心與連接系統事業部總經理 杜唯揚,等等等在內。不僅如此,在展廳入口最佳曝光點,聳立著華為與英特爾的共建展臺!這是見證兩者深深友情的節奏么?真是羨煞旁人!
下面,我們就從華為內刊《ICT新視界》最新一期刊發的文章中,看一看這對甜蜜小伙伴的基情四射!
以下為援引內容:(原文標題:英特爾眼中的華為)
英特爾內部有個特別的團隊。“對華為來說,它代表了英特爾公司;對英特爾來說,它又代表了華為。”英特爾公司華為全球業務總監方粵生描述說。現在,除了傳統電腦業務,這個團隊的業務范圍幾乎涉獵兩家公司的所有ICT產品技術。
有人問英特爾全球副總裁兼中國區總裁楊敘,英特爾和華為的合作有什么特點,他回答說:“華為和英特爾都是在以產品、技術創立的文化中不斷發展,雙方在方向上是一致的。”
現在,雙方都受到ICT產業中最大的潮流——IT(信息技術)和CT(通信技術)融合的影響。在這個融合大潮中,英特爾強調對計算技術的創新,因為融合需要更強的計算力。而華為則于2011年做出重大決策——調整公司業務架構,設立運營商網絡、企業業務和消費者業務3大部門,開拓運營商市場之外的新藍海。
在過去10多年中,雙方的合作從最初的通信領域擴展到服務器、存儲和網絡。現在,雙方把共同的目標放在了未來云計算和大數據的機會上。
“中國技術生態系統”
很多人不會想到,10多年前,除了通信設備外,華為也開始與英特爾探討服務器業務的合作。當時在英特爾服務器事業部的方粵生曾和來自公司亞太區及美國總部的同事,在華為做調研,這段經歷令他記憶猶新。“我們當時得出的結論是,這家公司的技術相當厲害,在整個亞洲數一數二。”方粵生回憶說,“其實華為看得很遠,當時已經看到若干年后,通用計算領域的許多產品和技術,將和傳統網絡和通信技術融合,于是開始做產品、技術和人才上的積累。”
在之后的10多年間,華為服務器業務有積累,也有挫折,經歷了起起伏伏,直到兩年多前企業業務BG成立之后,服務器才變成“大張旗鼓、全面鋪開的業務”。在這個過程中,英特爾和華為的合作關系也發生了質的變化。作為見證者之一,方粵生體會到,伙伴之間的合作深度能達到什么程度,取決于“出招人”和“接招人”匹配的能力。7年前,方粵生與國際、國內服務器廠商都打過交道。“那時,美國那些服務器企業與你談論的,是很高深的芯片和主板設計技術;但國內企業和你談論的,還主要集中在系統層面,像散熱、電源管理、整機尺寸等等”。但在最近幾年,這一狀況正在發生變化。像華為,它與英特爾的合作已經深入到芯片層級。
最近英特爾在討論一個新的概念——中國技術生態系統,這個生態系統原本考慮比較多的是平板和手機領域,方粵生說,其實還可以有網絡和服務器生態系統,本地企業已經在很多方面進入全球領先狀態。
全球戰略合作
英特爾和華為合作深度的提升也體現在企業的戰略層面。去年,在華為云計算大會(HCC)期間,英特爾和華為共同簽署合作協議,建立IT產品與解決方案的全球戰略合作關系。
“大家看到的合作只是冰山一角。”方粵生說,“它源自后臺每天都在發生的產品和技術合作。”
方粵生認為,目前雙方在服務器上已取得階段性勝利。4路、8路服務器已經推出,16路和32路服務器還在研發當中,當然也是“采用了下一代甚至更前沿的技術”。
在去年HCC期間華為發布的FusionCube一體機,在一個半米高的空間內,把計算存儲、網絡都融合到一個機框中。在一體機的研發過程中,雙方除了硬件的合作外,英特爾還為華為推出的開源云操作系統FusionSphere提供技術上的幫助。
軟件定義網絡SDN是當前網絡業界的一大熱點。“華為在SDN和NSV(網絡功能虛擬化)方面業界領先。”方粵生說,“我們與他們在這方面的碰撞和交流很有意義。”在國內電信運營商以及沃達豐等海外電信運營商的SDN項目中,英特爾作為第三方,與運營商和華為都展開合作。華為SDN的軟硬件開發,借助了英特爾DPDK等工具和一些硬件平臺。
在華為目前正布局的高性能計算市場,也借助了英特爾相關軟硬件工具。“在今年HCC大會上將有相關產品發布。這是華為介入的新市場。”方粵生透露說。
現在,雙方的互動很頻繁。EVP(執行副總裁)對EVP、架構師對架構師、設計師對設計師,各層次的溝通很多。不久之前,雙方管理層剛就未來客戶端到底是用平板還是超級本,應用場景和所需的軟件做了一次交流。“除了大家看到的合作,背后的交流和碰撞,有非常高的價值。”方粵生說。
華為3大特色
在與華為頻繁的合作中,方粵生總結出令他印象深刻的華為3大特色——技術能力強、苦干精神和進取文化。
“我觀察到,華為的技術人才很多,水平很高。”方粵生說,“華為能把這么多能人聚集在一起,非常不容易。”華為人的苦干精神也令人印象深刻。方粵生有時到華為深圳總部開會,晚上六七點,他和華為的合作伙伴走出辦公室去食堂,起初,眼前的景象會把他嚇一跳。“滾滾人流,都工作到那個時間,都去吃飯,飯后還有很多人回來繼續工作。”他說,“在硅谷,我也見識過晚上許多公司有人加班的情況,但不會有那么多人。想想看,今天華為能取得成就,是有道理的。”
很多書籍和報道都曾提到華為的“狼性文化”,英特爾對此的描述是“Aggressive”,意思是進取心。“無論是產品研發還是前端市場,華為都不輕言放棄。他們一定要找到一種方法和機會,把這事做成,這讓我感受很深。”方粵生說。
面向未來的項目合作不過,華為在企業級市場還需要時間。
華為過往20年的經驗,都是如何面對運營商或者互聯網巨頭那樣超大型的直銷客戶,如何快速提供定制化解決方案。但企業市場,充斥著各種量級的客戶。方粵生形容,華為原來面對的狀況是,一個大客戶買5000臺設備,但現在,則是1000個客戶,每個買5臺設備。
你怎么面對這1000個客戶,做出適合他們的產品,怎么與分銷、集成合作伙伴合作,這些,華為還需要時間。”他說。
不久之前,方粵生與英特爾歐洲同事探討,在歐洲怎么幫助華為推廣市場。“那里,華為還要面臨更多困難,像語言、文化上的差異。但我相信,華為一定能做成”。
現在,英特爾和華為正在展開面向未來3年的項目合作。“我們今天與華為有很多具體項目,像微服務器、模塊化的計算中心等,為兩年后的市場需求共同打造一些東西”。在軟件方面,英特爾還在與華為一起,夯實華為的一些解決方案,如開源云操作系統、存儲解決方案等。