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英特爾創(chuàng)新者:讓升級(jí)服務(wù)器像更換燈泡那樣簡單

責(zé)任編輯:zsheng |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2018-03-31 11:33:51 本文摘自:搜狐新聞

創(chuàng)新早已融入英特爾的基因與血脈,面向數(shù)據(jù)洪流驅(qū)動(dòng)下的全新未來,英特爾繼續(xù)引領(lǐng)計(jì)算創(chuàng)新,釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值。在這個(gè)過程中,英特爾每一位員工匯聚成的創(chuàng)新洪流,起著關(guān)鍵作用。我們將通過“英特爾創(chuàng)新者”系列,講述個(gè)體的創(chuàng)新故事。

英特爾院士兼IT首席技術(shù)官Shesha Krishnapura發(fā)現(xiàn)了一種新穎的方式來節(jié)約資金、減少浪費(fèi)——只需創(chuàng)建一個(gè)讓關(guān)鍵組件可以輕松升級(jí)的模塊化服務(wù)器設(shè)計(jì)即可。(圖片來源:Walden Kirsch/英特爾公司)

從印度班加羅爾的一名軟件工程師,到成為英特爾院士兼IT首席技術(shù)官,并榮獲公司最高榮譽(yù)“英特爾成就獎(jiǎng)”,這是Shesha Krishnapura過去三十余年的歷程。

1986年,大學(xué)畢業(yè)的Shesha成為班加羅爾的一名軟件工程師,那里也成為他夢想的起點(diǎn)。1990年,Shesha赴美國求學(xué)并獲得俄勒岡州立大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)理學(xué)碩士學(xué)位,隨后進(jìn)入英特爾工作。

今年是Shesha在英特爾工作的第26個(gè)年頭。26年里,Shesha取得不少成就,他在提高能源效率方面的成果甚至得到了美國能源部的認(rèn)可。

Shesha在英特爾的工作是建設(shè)數(shù)據(jù)中心,這些數(shù)據(jù)中心擁有超過20萬臺(tái)互聯(lián)計(jì)算機(jī),它們協(xié)助超過5萬名工程師設(shè)計(jì)、開發(fā)世界上最強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)芯片和用來打造智能互聯(lián)設(shè)備的軟件工具。

一個(gè)大膽想法的誕生

Shesha和他的團(tuán)隊(duì)不斷迎接挑戰(zhàn)——每年高達(dá)40%的需求增長,對(duì)數(shù)據(jù)中心的功耗和高性能計(jì)算力提出了嚴(yán)格要求,對(duì)成本的管理也要謹(jǐn)慎進(jìn)行。

在美國圣克拉拉的老微處理器工廠,Shesha和團(tuán)隊(duì)建立了世界上能效最高的數(shù)據(jù)中心之一。此前,這座數(shù)據(jù)中心只是通過風(fēng)扇、散熱器和循環(huán)廢水來冷卻。盡管通過升級(jí),能讓它有充足的空間來應(yīng)對(duì)未來需求,但頻繁地升級(jí)服務(wù)器會(huì)造成巨大的浪費(fèi)。在Shesha看來,“這些完好無損的電源、風(fēng)扇、電纜、機(jī)箱和驅(qū)動(dòng)器都需要被送去回收,這真的讓人很痛苦”。

盡管硬件設(shè)計(jì)并不是IT部門所提供的典型服務(wù),但Shesha有了一個(gè)大膽的想法:要讓升級(jí)服務(wù)器像更換燈泡那樣簡單。

做好44%與77%的減法

目前行業(yè)通用的“刀片”服務(wù)器設(shè)計(jì),能使處理器、內(nèi)存和存儲(chǔ)進(jìn)行獨(dú)立更換,有助于減少一些升級(jí)浪費(fèi)。Shesha希望讓這種模塊化更進(jìn)一步:把主板分成兩部分,并將處理器和內(nèi)存從運(yùn)行緩慢的輸入-輸出的零部件中分離出來。

他一提出這個(gè)設(shè)計(jì)理念,就獲得了英特爾技術(shù)主管的支持,并與一家制造商建立了聯(lián)系。從第一次會(huì)議到在數(shù)據(jù)中心安裝第一批機(jī)器,Shesha和團(tuán)隊(duì)只花了5周的時(shí)間,而重組后的主板成本只增加了8美元。

傳統(tǒng)“拆解和替換”的服務(wù)器升級(jí)方式需要花費(fèi)1000萬美元,而新的方式僅需560萬美元,整整減少了44%的成本,還為技術(shù)人員節(jié)省了77%的時(shí)間。如Shesha所說,“分解式服務(wù)器”(disaggregated server)能讓像他這樣的數(shù)據(jù)中心管理人員投入新興技術(shù),而不必把錢浪費(fèi)在傳統(tǒng)的升級(jí)方式上。

收獲公司最高榮譽(yù)

“我是個(gè)非常節(jié)約的人。在生活中,無論是家用電器,還是汽車,我總是物盡其用,盡可能把保養(yǎng)維護(hù)的成本降到最低”,Shesha表示。

Shesha把這個(gè)習(xí)慣延續(xù)到工作中:如何以一種既有經(jīng)濟(jì)回報(bào)又環(huán)保的方式,擴(kuò)展我們對(duì)數(shù)據(jù)中心IT設(shè)備的投資?這也是設(shè)計(jì)分解式服務(wù)器的動(dòng)機(jī)。

Shesha可能就是我們眼中的“經(jīng)濟(jì)適用男”,也正如他所說,節(jié)儉會(huì)帶來許多回報(bào)——他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi){借分解式服務(wù)器而榮獲英特爾公司最高榮譽(yù)——“英特爾成就獎(jiǎng)”。

關(guān)鍵字:燈泡服務(wù)器升級(jí)

本文摘自:搜狐新聞

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英特爾創(chuàng)新者:讓升級(jí)服務(wù)器像更換燈泡那樣簡單

責(zé)任編輯:zsheng |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2018-03-31 11:33:51 本文摘自:搜狐新聞

創(chuàng)新早已融入英特爾的基因與血脈,面向數(shù)據(jù)洪流驅(qū)動(dòng)下的全新未來,英特爾繼續(xù)引領(lǐng)計(jì)算創(chuàng)新,釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值。在這個(gè)過程中,英特爾每一位員工匯聚成的創(chuàng)新洪流,起著關(guān)鍵作用。我們將通過“英特爾創(chuàng)新者”系列,講述個(gè)體的創(chuàng)新故事。

英特爾院士兼IT首席技術(shù)官Shesha Krishnapura發(fā)現(xiàn)了一種新穎的方式來節(jié)約資金、減少浪費(fèi)——只需創(chuàng)建一個(gè)讓關(guān)鍵組件可以輕松升級(jí)的模塊化服務(wù)器設(shè)計(jì)即可。(圖片來源:Walden Kirsch/英特爾公司)

從印度班加羅爾的一名軟件工程師,到成為英特爾院士兼IT首席技術(shù)官,并榮獲公司最高榮譽(yù)“英特爾成就獎(jiǎng)”,這是Shesha Krishnapura過去三十余年的歷程。

1986年,大學(xué)畢業(yè)的Shesha成為班加羅爾的一名軟件工程師,那里也成為他夢想的起點(diǎn)。1990年,Shesha赴美國求學(xué)并獲得俄勒岡州立大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)理學(xué)碩士學(xué)位,隨后進(jìn)入英特爾工作。

今年是Shesha在英特爾工作的第26個(gè)年頭。26年里,Shesha取得不少成就,他在提高能源效率方面的成果甚至得到了美國能源部的認(rèn)可。

Shesha在英特爾的工作是建設(shè)數(shù)據(jù)中心,這些數(shù)據(jù)中心擁有超過20萬臺(tái)互聯(lián)計(jì)算機(jī),它們協(xié)助超過5萬名工程師設(shè)計(jì)、開發(fā)世界上最強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)芯片和用來打造智能互聯(lián)設(shè)備的軟件工具。

一個(gè)大膽想法的誕生

Shesha和他的團(tuán)隊(duì)不斷迎接挑戰(zhàn)——每年高達(dá)40%的需求增長,對(duì)數(shù)據(jù)中心的功耗和高性能計(jì)算力提出了嚴(yán)格要求,對(duì)成本的管理也要謹(jǐn)慎進(jìn)行。

在美國圣克拉拉的老微處理器工廠,Shesha和團(tuán)隊(duì)建立了世界上能效最高的數(shù)據(jù)中心之一。此前,這座數(shù)據(jù)中心只是通過風(fēng)扇、散熱器和循環(huán)廢水來冷卻。盡管通過升級(jí),能讓它有充足的空間來應(yīng)對(duì)未來需求,但頻繁地升級(jí)服務(wù)器會(huì)造成巨大的浪費(fèi)。在Shesha看來,“這些完好無損的電源、風(fēng)扇、電纜、機(jī)箱和驅(qū)動(dòng)器都需要被送去回收,這真的讓人很痛苦”。

盡管硬件設(shè)計(jì)并不是IT部門所提供的典型服務(wù),但Shesha有了一個(gè)大膽的想法:要讓升級(jí)服務(wù)器像更換燈泡那樣簡單。

做好44%與77%的減法

目前行業(yè)通用的“刀片”服務(wù)器設(shè)計(jì),能使處理器、內(nèi)存和存儲(chǔ)進(jìn)行獨(dú)立更換,有助于減少一些升級(jí)浪費(fèi)。Shesha希望讓這種模塊化更進(jìn)一步:把主板分成兩部分,并將處理器和內(nèi)存從運(yùn)行緩慢的輸入-輸出的零部件中分離出來。

他一提出這個(gè)設(shè)計(jì)理念,就獲得了英特爾技術(shù)主管的支持,并與一家制造商建立了聯(lián)系。從第一次會(huì)議到在數(shù)據(jù)中心安裝第一批機(jī)器,Shesha和團(tuán)隊(duì)只花了5周的時(shí)間,而重組后的主板成本只增加了8美元。

傳統(tǒng)“拆解和替換”的服務(wù)器升級(jí)方式需要花費(fèi)1000萬美元,而新的方式僅需560萬美元,整整減少了44%的成本,還為技術(shù)人員節(jié)省了77%的時(shí)間。如Shesha所說,“分解式服務(wù)器”(disaggregated server)能讓像他這樣的數(shù)據(jù)中心管理人員投入新興技術(shù),而不必把錢浪費(fèi)在傳統(tǒng)的升級(jí)方式上。

收獲公司最高榮譽(yù)

“我是個(gè)非常節(jié)約的人。在生活中,無論是家用電器,還是汽車,我總是物盡其用,盡可能把保養(yǎng)維護(hù)的成本降到最低”,Shesha表示。

Shesha把這個(gè)習(xí)慣延續(xù)到工作中:如何以一種既有經(jīng)濟(jì)回報(bào)又環(huán)保的方式,擴(kuò)展我們對(duì)數(shù)據(jù)中心IT設(shè)備的投資?這也是設(shè)計(jì)分解式服務(wù)器的動(dòng)機(jī)。

Shesha可能就是我們眼中的“經(jīng)濟(jì)適用男”,也正如他所說,節(jié)儉會(huì)帶來許多回報(bào)——他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi){借分解式服務(wù)器而榮獲英特爾公司最高榮譽(yù)——“英特爾成就獎(jiǎng)”。

關(guān)鍵字:燈泡服務(wù)器升級(jí)

本文摘自:搜狐新聞

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