在過去幾十年中，中國很多產業都實現了“從無到有、從有到優”的轉變。而促成這些轉變的核心在于中國制造背后的標簽已經逐漸從“價廉”轉變為“質優”。經過幾十年發展的中國產業也逐步從當年的作坊式逐漸向正規化、規模化、技術化轉變。大浪淘沙，經過這幾十年的發展，很多民族企業已經具備了向外國巨鱷叫板的資本和實力。而在這些民族企業代表中，IT企業絕對是其中的明日之星。

網絡、服務器、存儲這三大數據中心的組件可以說都是由美國為主的發達國家所發明，最尖端的技術自然也掌握在少數國際巨頭手中。國內雖然很早開始就有信息化建設的設想和具體的計劃，但是以服務器為例，國內并沒有廠商能夠研發出合格的服務器，大部分企業和銀行都必須高價購買國際巨頭的產品。當然這一局面于1993年被打破，而打破壁壘的是國產服務器廠商浪潮的SMP2000小型機。可以說1993年是國產服務器發展的元年。

隨后，國產服務器廠商很快進入了高速發展的時期，一批貼有國產標簽的服務器產品出現在市場上。這些服務器拉低了早期國際巨頭定下的價格標準，而且為國產服務器的發展積累了最早一批人才和技術文檔。隨后我們看到的是國產服務器市場迎來了大洗牌，技術創新沒能趕上主流服務器水平的廠商、沒能盡早的打開市場建立起自己的渠道生態的廠商，以及沒能優化生產降低運營成本的廠商都成了這場大洗牌的犧牲品。也有一些廠商沒能堅持下來選擇了一些其他的行業轉型，留下來的廠商中無疑浪潮是最大的贏家之一，通過直銷和渠道并行的混合模式開拓了屬于自己的市場，通過研發創新不斷的積累自己的硬實力，通過定制化服務器等產品走出了自己的發展道路。

這就是中國服務器市場的昨天，從巨頭壟斷到國產服務器誕生，從服務器市場洗牌到浪潮為首的廠商堅持到最后的勝利。國產服務器就這樣完成了從無到有，從有到優的轉變。然而，服務器市場是個不進則退的領域。如果僅是滿足于中低端產品帶來的利潤和市場地位，那么國產服務器仍將受制于人的。國產服務器廠商再次迎來了發展的困境，固守x86前景不甚光明，而沖擊高端又勢必要投入巨大的人力和資源，其風險之大無可想象。這樣的困境再次被浪潮終結，標志性事件是浪潮在2013年做出了中國第一臺自主主機系統天梭K1，K1的發布可以說是國產服務器發展的一個里程碑式事件，因為自此中國成為世界三大主機俱樂部中的一員。