美國 IT 網站 eWeek 今天撰文稱，綜合各方面因素來看，微軟的 2011 年過得十分艱難。但該公司原本可以通過收購 RIM 和諾基亞，以及解雇 CEO 等舉措來解決一些困難。

以下為文章全文：

微軟的 2011 年過得相當有趣。一方面，該公司的 Xbox 360 等產品在吸引用戶方面表現很好，銷量也在快速上漲。但另一方面，它卻在平板電腦領域節節敗退，而手機廠商也都遲遲不肯推出采用 Windows Phone 7 操作系統的頂級手機。相反，多數設備廠商都將主要精力放在 Android 上。換句話說，今年的微軟有喜有憂。

但回顧過去一年便會發現，包括 CEO 史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)在內的微軟管理層原本可以更好地處理很多問題。從戰略并購到解雇 CEO，微軟原本有更多的決策可做，但卻都因為種種原因而未能實現，這也導致該公司陷入困境。

以下就是微軟 2011 年應做而未做的十件事：

1、收購 RIM

面對現實吧：對微軟而言，重新奪回移動市場失地最快捷的方法就是收購一家公司。目前最佳的收購選擇應該是 RIM。這家黑莓手機制造商的市值已經下滑，因此收購成本越來越低。借助 RIM 的幫助，微軟原本可以在移動市場增強自己的地位。

2、收購諾基亞

微軟原本還應該考慮收購諾基亞。盡管與 RIM 相同，諾基亞的市場份額也已經下滑，但仍在新興市場占據絕對控制權。而這些市場今后幾年將成為微軟的巨大市場。另外，借助諾基亞的幫助，微軟也將在移動市場擁有硬件開發能力。

3、進軍平板電腦硬件業務

如果完成了上述收購，微軟今年肯定也應該已經進軍了平板電腦硬件領域。雖然其他廠商都沒有使用 Windows 平臺，但微軟卻可以借此推出自己的 Windows 7 平板電腦，并展示自己的實力。明智之舉是先面向企業市場推出平板電腦，因為這一領域最容易從 Windows 7 平板電腦中看到價值。

4、將芒果作為第一代 Windows Phone 7 系統

微軟今年早些時候推出的 Windows Phone 7 系統，表明該公司的確了解如何才能開發高質量的移動平臺。唯一的問題是，芒果是第二代 Windows Phone 7 系統。微軟原本應當將其作為第一代 Windows Phone 7 系統，并為用戶提供完善的體驗，而不是把時間浪費在并不完善的第一代系統上。

5、更加專注云計算

云計算原本應當成為微軟的關鍵戰場之一，然而該公司今年似乎并未從中看到太大價值。微軟的確推出了 Office 365，但除此之外似乎并沒有太多動作。云計算是科技行業的未來，微軟是時候向這一領域投入更多資源了。

6、利用 Windows 的優勢提升移動業務

微軟對 Windows 7 桌面操作系統的依賴度很高，并在全球賣出了 5 億份授權。然而，微軟卻從未考慮過借此提升移動業務。令人驚訝的是，蘋果今年已經通過 Mac App Store 的發布部署了這一戰略，而且還通過 FaceTime 將桌面和移動操作系統聯系起來。微軟何時才能效仿這一做法?

7、向互聯網砸錢

必應是微軟必不可少的一項計劃，如果這款搜索引擎能夠繼續提升市場份額，便會將谷歌的業務置于危險的境地。更好的是，它還將幫助微軟獲得更多的廣告收入。但微軟在今年多數時間里，似乎都忽視了必應，沒有對谷歌構成太大威脅。

8、降低對 Windows 8 的關注

微軟今年的很多精力都放在了 Windows 8 身上，這很奇怪。這款操作系統要到明年才能發布，因此微軟完全可以等到明年 1 月的 CES (國際消費電子展)上再發布該系統。如果采取這一計劃，微軟今年就可以利用更多的時間吸引用戶購買 Windows 7 電腦。如今，消費者都知道微軟明年將推出 Windows 8，導致很多人放棄購買 Windows 7 的計劃，轉而繼續等待 Windows 8 的發布。微軟仍然要學習如何實現收入最大化的藝術。

9、主動挑戰 Android

微軟最近為遭遇安全問題的 Android 用戶免費提供 Windows Phone 7 手機的計劃非常明智。但該公司還應當采取更多措施。微軟應當主動挑戰 Android，并向所有人證明，Windows Phone 7 更加優秀。否則，微軟或許永遠都追不上谷歌。

10、解雇鮑爾默

鮑爾默應該走人。沒錯，微軟每季度的收入仍然高達數十億美元，但這并不是鮑爾默的功勞。事實上，正是因為他的管理不善才導致微軟的移動市場份額驟降，他也未能推動微軟平板電腦業務的發展。最令投資者擔心的或許在于，他無力提升微軟的股價。鮑爾默過去幾年基本無所作為，微軟董事會是時候覺醒了。