自一年前華為首次發布云計算戰略之后,業界都盯著華為的下一步計劃。近一年來,華為繼續發揮其技術創新和市場開拓優勢,在電信、政府、醫療、教育等多個行業實現云計算解決方案的規模應用,并已逐漸厘清企業治理架構、組織結構以及業務戰略,而今年底至明年計劃將該戰略落實。
基于此,近日華為在深圳舉行了超過千人規模的“2011華為云計算大會暨合作伙伴大會”,進一步將云計算戰略深化和可執行化。在這次會議上,華為發布了“云帆計劃2012”,并首次明確了華為云計算三大戰略:大平臺、促進業務和應用的云化、開放共贏。
升級“云帆計劃”
在此次大會上,華為正式宣布成立IT產品線。據悉,IT產品線是華為董事會直接投資的一層組織,下設云平臺領域、服務器與存儲領域、數據中心解決方案領域和媒體網絡領域。華為高層表示,成立IT產品線這個部門與云計算發展密切相關,主要就是以云計算為平臺基礎重新打造IT產品。
“華為目前已擁有實力雄厚的云計算研發團隊,在云計算上投入超過6000人,并將持續增加,預計在2012年超過10000人。”華為IT產品線CTO李三琦透露了華為在云計算方面已全面布局。
實際上,自去年發布了“云帆計劃2011”戰略之后,華為已針對各個行業的需求和應用,研發了綠色云數據中心、系列服務器、桌面云、云平臺、云存儲、媒體云等豐富的產品和解決方案。
同時,華為的云計算解決方案在電信、政府、醫療、教育等多個行業成功規模應用。如華為在上海部署了全國首朵“健康云”,成為最早把云計算引入到醫療行業的企業,使醫院運維管理效率提升80%。此外,華為上海研究所部署全球最大的萬人“桌面云”。據悉,“萬人云”二期規模將達到6萬人。
在李三琦看來,上述成功案例都是華為精心選擇的“燈塔”項目,目的是照亮云計算實際應用的前路,讓各界都能看到、有信心早點步入“云端”,同時摸索發展模式。
“有了‘燈塔’,華為在云計算領域站得更高,看得更遠。”李三琦透露。據悉,新開啟的“云帆計劃2012”具體規劃包括今明兩年要在市場上大力拓展,繼續打造“燈塔”項目的同時,還推出戰略性項目、可快速復制項目等不同類型的云應用,整合自身優勢資源促進各行業應用向云端遷移,重點推動云計算在電子政務、醫療、教育、物流等領域“行云布雨”。
列為未來核心戰略
此前,華為把云計算看作是新型IT產業未來十年發展的發動機,想成為這個領域的長期領導者。在去年華為云計算戰略發布會上,華為總裁任正非把云計算提到一個非常高的高度,認為“云計算技術將改變整個信息產業”。
因此,華為對云計算的投入不惜本錢。
“我在美國工作了30年,來到華為有點吃驚,這里對云計算的投入沒有上限。”李三琦稱,云計算是華為ICT戰略的核心,相關研發費用、人手需求沒有刻意限制,要做什么,需要多少人,公司管理層都全力支持。
目前華為云計算研發人數超過6000人,約占研發總人數的10%左右。李三琦表示,這兩年華為大力充實云計算人力資源,明后年有望出現人才厚積薄發的效應。
競爭與合作共存
由于對思科、惠普等傳統IT巨頭形成巨大沖擊,業內人士認為,華為進軍IT市場不可能完全一帆風順,將面臨激烈競爭。但云計算是全新的計算和存儲平臺,因此在云計算發展方面,“新老IT企業”站在同一個起跑線上。
華為對其IT產品線充滿信心。“我們所熟悉的傳統IT產業在今后5年內將發生根本性變化,服務器在向X86演進,操作系統向Linux變化,數據中心網絡變化也很大。雖然是在新的起跑線上,但由于整個產業將發生巨大變化,所以華為并沒有落后。” 李三琦表示,華為對一個戰略方向的變革是做了認真思考的,并且認為只要存在變革,就一定會有機會。李三琦舉例華為之前對無線通信系統設備產品的發展經驗:當時華為先做3G產品,結果成功了,之后才進軍2G產品。
然而云計算是ICT技術在各個行業、各個領域的應用,從應用角度看會存在各種各樣的云,沒有任何企業能夠通吃。所以華為希望同合作伙伴一起共同打造共贏的產業鏈,據悉,目前華為已經與包括Intel、IBM、Accenture、Citrix、CA等在內的三百多家企業結成合作伙伴。
電信市場占優
國內三大運營商都在大力發展云計算。對于電信和企業市場,華為制定了不同的云計算發展策略:在電信運營商市場,以桌面云為切入點,推動云IDC市場發展,助力電信運營商成功實現ICT轉型;在企業與行業市場,依托云基礎架構優勢,廣泛聯合合作伙伴,面向企業與各行業提供最佳的云計算解決方案。
華為針對性的策略已得到運營商認可。今年中國聯通首個云計算集采項目涉及10個省市桌面云平臺和桌面終端建設,分為4個標段進行采購,最終華為成為兩大贏家之一。同時,華為也已在上海、四川、廣東、江蘇等省市與中國電信、中國移動共同探索云計算模式的應用落地。
目前,華為來自IT產品線的收入和來自運營商傳統設備領域的收入相比,有不小差距。“IT產品線市場潛力巨大,充滿機會”,對于云計算未來的發展,李三琦如此表示。