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十年磨一劍 華為下注云計(jì)算

責(zé)任編輯:hli

作者:提問

2011-11-08 09:28:09

摘自:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

如果300億美元的銷售額代表著華為過去二十多年的輝煌,那么2015年800億美元的目標(biāo)則意味這華為試圖在云計(jì)算時(shí)代全面崛起。

如果300億美元的銷售額代表著華為過去二十多年的輝煌,那么2015年800億美元的目標(biāo)則意味這華為試圖在云計(jì)算時(shí)代全面崛起。

作為全球第二大通訊設(shè)備供應(yīng)商,華為在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上的“天花板”已現(xiàn)。因此,華為把云計(jì)算看成是推動華為全球營收快速增長的新動力。據(jù)稱,華為今年將挑戰(zhàn)310億美元營收,并制訂了2015年800億美元營收目標(biāo)。

繼一年前首次發(fā)布“云計(jì)算”戰(zhàn)略,2011年10月31日,華為在深圳舉行“2011華為云計(jì)算大會暨合作伙伴大會”,進(jìn)一步把云計(jì)算戰(zhàn)略深化和可執(zhí)行化。在這次會議上,華為發(fā)布了“云帆計(jì)劃2012”,并首次明確了華為云計(jì)算三大戰(zhàn)略:大平臺、促進(jìn)業(yè)務(wù)和應(yīng)用的云化、開放共贏。

華為常務(wù)副總裁徐直軍在接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示,“華為愿意花十來年時(shí)間,在云計(jì)算領(lǐng)域能占全球一席之地”。

徐直軍對本報(bào)記者表示,基于云計(jì)算帶來的技術(shù)變革和商業(yè)模式變革,華為自去年正式發(fā)布云戰(zhàn)略一年多時(shí)間里,已逐漸厘清企業(yè)治理架構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,而今年包括明年要將戰(zhàn)略落實(shí)。

戰(zhàn)略落實(shí)

10月31日,盡管是星期一,但在深圳東部華僑城,這個(gè)深圳最大、最著名的景點(diǎn)內(nèi),幾乎一房難求。

作為去年云計(jì)算戰(zhàn)略的繼續(xù),在31日的會上,華為正式對外公布了落實(shí)“云計(jì)算”計(jì)劃的一系列措施,其中最重要的一條是正式宣布成立由董事會直接投資IT產(chǎn)品線。

徐直軍介紹,圍繞云計(jì)算數(shù)據(jù)中心專門組建的IT產(chǎn)品線,包括服務(wù)器、存儲、云安全、云操作系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)中心的管理系統(tǒng)等的提供解決方案。

“我們還專門成立了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部主要聚焦兩個(gè)方向,一是自己建數(shù)據(jù)中心,為中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商提供計(jì)算與存儲服務(wù),明年可能發(fā)布。二是Cloud+,面向終端的,而且會隨著Vision和Honor這兩款手機(jī)慢慢浮出水面。”徐直軍說。

另外,在發(fā)布的云帆計(jì)劃2012中,華為首次明確了華為云計(jì)算三大戰(zhàn)略:大平臺、促進(jìn)業(yè)務(wù)和應(yīng)用的云化、開放共贏。

按照徐直軍的說法,華為自去年正式發(fā)布云戰(zhàn)略一年多時(shí)間里,已逐漸厘清企業(yè)治理架構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

而接下來,華為的云計(jì)算戰(zhàn)略將進(jìn)入投入和實(shí)施期。

首先是人員配備,徐直軍表示,目前華為云計(jì)算投入達(dá)到6000人,這些研發(fā)團(tuán)隊(duì)分布在美國、加拿大、深圳、北京、西安、杭州、上海等地。但未來還將持續(xù)增加,預(yù)計(jì)在2012年超過10000人。

除了人員,華為也再推進(jìn)云計(jì)算由概念到實(shí)踐的落地,在華為內(nèi)部,這一步被稱之為“化云為雨”。

徐直軍說,從2009年開始,華為上海研究所部署全球最大的“萬人云”,10000用戶規(guī)模的桌面云用于員工的日常辦公,在工作效率、綠色節(jié)能、維護(hù)管理等方面帶來很大改善。據(jù)悉,“萬人云”二期規(guī)模將達(dá)到6萬人。

重塑ICT

華為之所以如此看重云計(jì)算,除了云計(jì)算本身的前景外,還與華為自身的戰(zhàn)略有關(guān)。

目前,華為在電信運(yùn)營商市場,已經(jīng)是名副其實(shí)的第二,僅次于排名第一的愛立信,而且2010年的銷售額已經(jīng)逼近愛立信。2010年,華為銷售收入達(dá)1852億人民幣(約合280.6億美元),僅次于愛立信的308億美元。

而且,華為已經(jīng)攻下全球50大移動運(yùn)營商中的45家,并且成為核心供應(yīng)商。與此同時(shí),華為還與移動運(yùn)營商如沃達(dá)豐、德信、日本的NTT等在全球建立了12個(gè)共同研發(fā)中心。

“運(yùn)營商市場,做到400億美金就已經(jīng)基本到頭。”華為CMO余承東此前曾表示,傳統(tǒng)設(shè)備市場仍然會有上升空間,但蛋糕空間已經(jīng)比較有限。

為了應(yīng)對市場環(huán)境的變化,今年年初,華為組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,設(shè)立運(yùn)營商基礎(chǔ)網(wǎng)路、企業(yè)業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)及其他四個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)。

華為提供的數(shù)據(jù)顯示,包括云計(jì)算及ICT整體解決方案在內(nèi)的企業(yè)業(yè)務(wù),去年銷售額20億美元,今年倍增至40億美元;2012年企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)70億美元,2015年則挑戰(zhàn)150億-200億美元。

華為對云計(jì)算的重視從華為總裁任正非的言行中可見一斑。

在去年11月,華為第一次發(fā)布云計(jì)算戰(zhàn)略,任正非親自出席并作了重要講話。而此前及此后,任正非都絕少在公開場合露面。

任正非的目標(biāo)是,“我們在云平臺上要在不太長的時(shí)間里趕上、超越思科,在云業(yè)務(wù)上我們要追趕谷歌。讓全世界所有的人,像用電一樣享用信息的應(yīng)用與服務(wù)。”

在任正非看來,云計(jì)算技術(shù)將改變整個(gè)信息產(chǎn)業(yè),如同IP改變了整個(gè)通訊產(chǎn)業(yè)一樣。

華為也異常看好云計(jì)算市場。9月26日,華為戰(zhàn)略與市場部部長肖劍在ICT中國2011高層論壇上表示,未來五年我國云計(jì)算的市場空間將超過2000億美元。

當(dāng)然,華為對云計(jì)算的投入也是不惜本錢的。

“我在美國工作了30年,來到華為有點(diǎn)吃驚,這里對云計(jì)算的投入沒有上限。”華為副總裁、IT產(chǎn)品線首席技術(shù)官(CTO)李三琦稱。

李三琦說,云計(jì)算是華為ICT戰(zhàn)略的核心,相關(guān)研發(fā)費(fèi)用、人手需求沒有刻意限制,要做什么,需要多少人,公司管理層都全力支持。

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