曾經(jīng)看到一位業(yè)內(nèi)人士這樣評價(jià)過：“PaaS是繼SOA與SaaS之后的產(chǎn)物。”為什么這樣說?早期的SOA有著它的優(yōu)勢，它可以幫助搭建在不同架構(gòu)上的服務(wù)實(shí)施對接，然而，傳統(tǒng)意義上的中間件產(chǎn)品面對上層應(yīng)用時(shí)還缺少必要的管理功能。而SaaS層面，大家也已經(jīng)非常熟悉，但是當(dāng)一個(gè)企業(yè)各種管理軟件的租用來自四面八方，勢必會(huì)造成后臺管理上的困難。而這個(gè)時(shí)候我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，軟件平臺恰恰可以幫助這些提供SaaS的廠商，解決后臺管理問題，實(shí)現(xiàn)管理軟件之間的和平共處。
在采訪國內(nèi)幾大管理軟件廠商時(shí)，我都有問到，您認(rèn)為這些企業(yè)管理軟件今后的發(fā)展，是會(huì)走單一精細(xì)化的發(fā)展，還是有整合的趨勢?眾說紛紜，各有各的理兒。但是華深慧正祝捷先生的一句話給我留下了很深的印象：“合久必分，分久必合。”就像馬列主義中提到的，矛盾與統(tǒng)一的關(guān)系一樣，只有出現(xiàn)矛盾，有了斗爭性，才能促使一項(xiàng)事務(wù)的發(fā)展，在不斷的分分合合中不斷完善自我。
用OA來舉個(gè)例子，最早的OA只是為了方便企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行行為管理的一種協(xié)同辦公系統(tǒng)，但是后來我們發(fā)現(xiàn)，單純的行為管理必然會(huì)與企業(yè)的其他管理軟件在某種程度上有交叉，像ERP，CRM，HR等，只是各自側(cè)重的角度不同。那么如何更好的處理這些軟件的內(nèi)容交叉問題，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在一個(gè)大的軟件平臺之上，由各個(gè)廠商提交出各自具有針對性的應(yīng)用，可以更好的幫助一個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理軟件的選擇。就類似于蘋果的Appstore，由企業(yè)自行去選擇所需要的產(chǎn)品，而不在向過去一樣，追求各種管理軟件上的標(biāo)準(zhǔn)化，甚至在其中加入一些很不實(shí)際的定制化應(yīng)用。
軟件平臺的提出，也有利于同種應(yīng)用提供商互相進(jìn)行競爭從而促進(jìn)該領(lǐng)域軟件技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。或許，在經(jīng)歷了那么久的各類管理軟件獨(dú)樹一幟的年代之后，軟件平臺應(yīng)該也為這一戰(zhàn)拉下了帷幕。
為什么說軟件平臺給百家爭鳴的企業(yè)管理軟件帶來了光明與希望?海比研究總經(jīng)理、首席分析師曹開彬告訴記者：“真正的軟件平臺是一個(gè)完整的體系，它作為信息化建設(shè)的新模式，將充分發(fā)揮其機(jī)能優(yōu)勢為企業(yè)信息化構(gòu)建掃除障礙。”可以說它不僅僅作為一個(gè)將軟件搭建在上面的平臺而存在，同時(shí)也作為一個(gè)讓所有廠商都建立在一個(gè)可以相互激勵(lì)共同發(fā)展的平臺而存在。
軟件平臺或許真的可以顛覆傳統(tǒng)的管理軟件分類，或許在今后OA，ERP都將不復(fù)存在，企業(yè)信息化建設(shè)將會(huì)誕生出全新的管理模式。
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