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VMware獨占鰲頭 欲橫掃云計算行業(yè)

責(zé)任編輯:Zane

2011-09-27 09:12:58

摘自:論壇論壇

到目前為止,VMware在服務(wù)器虛擬化領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先,現(xiàn)在它希望在巴西和亞洲這些新興市場能夠同樣取得統(tǒng)計地位。”  云服務(wù)提供商是VMware云戰(zhàn)略的必要組成部分;一年前,這家公司在與大約10

到目前為止,VMware在服務(wù)器虛擬化領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先,現(xiàn)在它希望在巴西和亞洲這些新興市場能夠同樣取得統(tǒng)計地位。在這些市場,有更多唾手可得的成果。如果你覺得VMware在耍什么陰招或者有什么威脅,那么你與它肯定是競爭關(guān)系。”

微軟喜歡拿這家公司開炮,而VMware對它根本不當(dāng)回事。思杰系統(tǒng)公司試圖憑借其在應(yīng)用和桌面虛擬化領(lǐng)域的專長,對VMware給予重?fù)?VMware閃轉(zhuǎn)騰挪,仍然保持既定的方向。這家公司強大、堅忍又自給自足,無視外面的閑言碎語,選好位置,不斷前進(jìn)。

要明白這一點:VMware是Paul Maritz說了算的公司。毫無疑問,他的四位聯(lián)合總裁都才華橫溢,但到底是誰想出了多人聯(lián)合擔(dān)任總裁的主意?具有諷刺意味的是,思杰首席執(zhí)行官Mark Templeton認(rèn)為想出這個主意的是Maritz——就因為Mark無法相信除了他,還有誰有權(quán)力發(fā)號施令。

Maritz之前在微軟擔(dān)任過執(zhí)行副總裁;自從他在2008年7月接過權(quán)杖后,就清點了資產(chǎn),評估了行業(yè),帶領(lǐng)VMware走上了服務(wù)器虛擬化這條康莊大道,后來使這家公司處于主導(dǎo)性地位,而如今仍稱霸市場。在這個過程中,他再次審時度勢,決定將賭注下在云計算行業(yè)上,另外還相當(dāng)看好桌面虛擬化。

VMware在云計算行業(yè)方面沒有什么可以夸耀的資本,不過它有一張明確的路線圖——而且,正如VMware愛掛在嘴邊的那樣,它在幫助顧客踏上云計算旅程。在這個旅程的現(xiàn)階段,VMware的工作重點已從橫掃虛擬化市場變成精心培育云計算市場。弗雷斯特研究公司表示,云計算市場的產(chǎn)值會從2011年的407億美元,猛增到2020年的2410億美元。

正如預(yù)料的那樣,總的來看,這家公司的財務(wù)報告一向業(yè)績很好,其2011年第二季度的業(yè)績就證明了這點:收入達(dá)9.21億美元,比2010年第二季度增長了37%。此外,第二季度的許可證收入達(dá)到4.65億美元,比去年同期增長44%;美國市場的收入增加了35%,達(dá)到4.5億美元。

邊摸索邊學(xué)習(xí)

身為VMware公司副總裁兼虛擬化和云平臺總經(jīng)理,Raghu Raghuram自然很熟悉這家公司在這兩個關(guān)鍵領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。他表示,在過去的一年里,大多數(shù)企業(yè)一直向多家服務(wù)提供商租用計算容量,并把它們結(jié)合起來,從而為各自的IT基礎(chǔ)架構(gòu)賦予云計算行業(yè)的經(jīng)濟(jì)和操作特點。這種基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)(IaaS)方案是向?qū)崿F(xiàn)云計算邁出的第一步。

Raghuram說:“實際上,每一家企業(yè)都在遵循我們的戰(zhàn)略來實現(xiàn)混合云計算這個愿景,先從私有云開始入手,然后構(gòu)建公共云。如今的客戶將大約30%至40%的x86工作負(fù)載進(jìn)行了虛擬化處理,它們正在迅速推進(jìn),對其余部分進(jìn)行虛擬化處理。”

云服務(wù)提供商是VMware云戰(zhàn)略的必要組成部分;一年前,這家公司在與大約1000家構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu)云的云服務(wù)提供商合作。今天,這個數(shù)量已增加到了大約2500家。Raghuram提到,韋里遜和計算機(jī)服務(wù)公司(CSC)等各大集成商提供的新型云服務(wù),還提到了亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司取得的成功——這些無不證明VMware的計劃廣受歡迎。

沒錯,VMware廣受歡迎,但是受歡迎的程度到底有多大呢?沒錯,越來越多的VMware客戶已經(jīng)將各自的IT基礎(chǔ)架構(gòu)遷移到了虛擬化私有云環(huán)境,或者正在往這個方向邁進(jìn)。然而,盡管遷移的這個勢頭越來越猛,但是整個市場的感覺是,云計算行業(yè)方面的發(fā)展仍然停滯不前;雖然有許多先行一步的VMware客戶很高興,但他們還是在謹(jǐn)慎地前行。

據(jù)馬薩諸塞州米爾福德市企業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)的高級分析師Mark Bowker聲稱,這種謹(jǐn)慎意味著,那些客戶仍然致力于削減成本和整合系統(tǒng)。盡管他們對于自己在VMware方面的投入很滿意,但他表示VMware有一個“龐大的客戶群”,需要遵循VMware的路線圖。這意味著,他們不能滿足于削減成本和整合系統(tǒng)這個階段。

與任何顛覆性技術(shù)一樣,云計算領(lǐng)域也有早期采用者;Bowker表示,現(xiàn)在有“一大群”VMware客戶在使用在他們所說的私有云中運行的成百上千個虛擬機(jī),來裝配虛擬化的IT基礎(chǔ)架構(gòu)。不過他補充說,雖然其中有許多用戶可能很先進(jìn),但不是最前沿的。

他說:“說到隨需應(yīng)變、自助服務(wù)和快速彈性(能夠靈活地擴(kuò)增或縮減資源)、能夠衡量服務(wù),大多數(shù)客戶現(xiàn)階段的虛擬化環(huán)境離這個目標(biāo)還有好多年。”

Raghuram在一年前承認(rèn),盡管VMware取得了進(jìn)展,“但我們在讓客戶改而將數(shù)據(jù)中心作為私有云來運行方面仍有很長的一段路要走。”他表示,說那番話的時候,VMware還沒有推出vCloud Director。這款產(chǎn)品讓客戶可以把部署的基于vSphere的基礎(chǔ)架構(gòu)變成私有云。他聲稱這款產(chǎn)品“是我們迄今推出的任何產(chǎn)品中進(jìn)步最快的”,然后他擯棄了炒作,說“我要說,總的來講,我們?nèi)蕴幵谠缙陔A段。我們已經(jīng)在開展在企業(yè)客戶和服務(wù)提供商內(nèi)部開始部署幾百套vCloud Director的工作。”

Bowker認(rèn)為vCloud Director起到了橋梁的作用,讓VMware管理員在看待目前的虛擬化投入時,能夠著眼于把它們與第三方(如服務(wù)提供商)連接起來,而第三方通常可以處理這些管理員的測試和開發(fā)工作負(fù)載。他表示,雖然服務(wù)提供商對這種機(jī)會感到興奮,因為可以帶來新的生意,但是它們?nèi)缘眯⌒囊硪恚悦庠诳赡軣o法帶來回報的基礎(chǔ)架構(gòu)投入上開支過大。

基于云的應(yīng)用開發(fā)

VMware云計算行業(yè)的旅程下一大步是,基于云應(yīng)用的開發(fā);該公司正在將其最具創(chuàng)新的思路運用于這個關(guān)鍵方面,具體表現(xiàn)為最近發(fā)布了測試版的Cloud Foundry,VMware聲稱這是世界上第一個開放式的平臺即服務(wù)(PaaS)。Cloud Foundry是為云環(huán)境而設(shè)計的,作為一項服務(wù)由企業(yè)數(shù)據(jù)中心和公共云服務(wù)提供商來交付。

它提供了用于開發(fā)、部署和運行云應(yīng)用程序的一個平臺,使用面向Java開發(fā)人員的Sprin、面向Ruby開發(fā)人員的Rails和Sinatra,以及Node.js及其他Java虛擬機(jī)(JVA)框架,包括Grails。Cloud Foundry以CloudFoundry.com的形式來出現(xiàn),這是一種全面的托管型PaaS環(huán)境。CloudFoundry.org是個開源項目,開發(fā)人員和社區(qū)成員可以相互協(xié)作、為這個項目作貢獻(xiàn);Cloud Foundry Micro Cloud是Cloud Foundry項目的完整實例,為開發(fā)人員而創(chuàng)建。

Raghuram強調(diào),這個產(chǎn)品并不需要基于vSphere的基礎(chǔ)架構(gòu),可以在任何云環(huán)境上運行,比如亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的云環(huán)境。至于其開源性質(zhì),他強調(diào)開源社區(qū)增添了Cloud Foundry支持Pyhton及其他技術(shù)的功能。VMware最近還推出了版本5的面向Java的vFabric應(yīng)用平臺,該平臺面向應(yīng)用基礎(chǔ)架構(gòu)中間件,而VMware收購SpringSource后購得的一些資產(chǎn)當(dāng)中就有該中間件。VMware表示,vFabri“為云和虛擬化執(zhí)行環(huán)境界定了企業(yè)Java的未來。”

Bowker覺得Cloud Foundry“特別讓人值得關(guān)注”,因為在他看來,首先,PaaS對于正在更新或重新設(shè)計應(yīng)用程序的開發(fā)人員來說是個理想環(huán)境;其次,他著迷于VMware在內(nèi)部竭力贏得開發(fā)人員、尤其是Java開發(fā)人員的芳心時面臨的挑戰(zhàn)。在這種跨文化的追求中,主流的IT數(shù)據(jù)中心觀念與應(yīng)用開發(fā)人員所持的比較崇尚自由的觀念發(fā)生了沖突——VMware收購SpringSource后,這類開發(fā)人員一并收入囊中。

Bowker強調(diào):“所以在我看來,有另一個完整的社區(qū)確實需要VMware致力于培育。社區(qū)開發(fā)方面有許多工作要做,要與IT部門里面一批全然不同的用戶打交道。”

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