2008年,時(shí)任PayPal總裁的斯科特·湯普森會(huì)見(jiàn)了一個(gè)聲稱(chēng)能解決在線支付欺詐問(wèn)題的以色列年輕人,聽(tīng)起來(lái)就像是天方夜譚,年輕人平靜地說(shuō):“我們的想法很簡(jiǎn)單。我相信這個(gè)世界上只有兩種人,好人和壞人。打擊欺詐的辦法就是在網(wǎng)絡(luò)上把這兩種人區(qū)分開(kāi)來(lái)。”
這位年輕人來(lái)自一家以色列安全公司Fraud Sciences,公司致力于提供反欺詐檢測(cè)服務(wù)。
Fraud Sciences分析了湯普森提供的10萬(wàn)個(gè)PayPal交易記錄作為“測(cè)試”,幾個(gè)月后他們交出了令人震驚的答卷:這家僅有五十人的以色列公司得到的分析結(jié)果竟比PayPal的精確17%!他們用了相對(duì)少的數(shù)據(jù),卻更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)分辨出誰(shuí)是好顧客或壞顧客。
后來(lái)廣為人知的事情是PayPal以1.69億美元收購(gòu)了這家成立僅五年的以色列安全公司。
這僅僅是個(gè)開(kāi)始,以色列安全行業(yè)的風(fēng)帆剛剛揚(yáng)起,硅谷會(huì)是下一個(gè)港灣嗎?
“彈丸之國(guó)”以色列領(lǐng)跑全球安全行業(yè)
有800萬(wàn)人口的以色列,國(guó)土面積與我國(guó)湖南省差不多,作為世界上唯一以猶太人為主體的國(guó)家,以色列素來(lái)逃不了“是非之地”的命運(yùn)。然而,以色列還被譽(yù)為“中東硅谷”,目前以色列擁有超過(guò)300家網(wǎng)絡(luò)安全公司,更是締造了僅次于美國(guó)的全球第二大安全產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
以色列實(shí)力強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)非三言?xún)烧Z(yǔ)能夠概括的,我們先來(lái)看看幾組數(shù)據(jù):
2014年以色列網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)的出口總值就達(dá)到60億美元,大約占去了全球網(wǎng)安市場(chǎng)的10%。
2015年,以色列安全行業(yè)呈現(xiàn)出雨后春筍般的增長(zhǎng)勢(shì)頭,新成立的安全初創(chuàng)公司多達(dá)81家,安全行業(yè)規(guī)模更是較2014年增長(zhǎng)了25%。
如果這樣還不足以說(shuō)明以色列網(wǎng)絡(luò)安全公司的實(shí)力,我們?cè)賮?lái)看下他們?cè)?015年的掘金之旅:
致力于培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)安全公司的以色列風(fēng)投機(jī)構(gòu)Team8在第一輪融資中就得到1800萬(wàn)美元;
移動(dòng)安全公司Skycure成立僅一個(gè)月,融資1100萬(wàn)美元;
聚焦車(chē)聯(lián)網(wǎng)安全的初創(chuàng)企業(yè)Argus Cyber Security在B輪獲得2600萬(wàn)美元融資;
主攻大數(shù)據(jù)與威脅情報(bào)的網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)公司Cybereason獲得了軟銀集團(tuán)5000萬(wàn)美元融資;
網(wǎng)絡(luò)安全公司Illusive networks三個(gè)月內(nèi)完成A輪、B輪融資,總額達(dá)到2700萬(wàn)美元。
全球“科技圣地”硅谷也不甘示弱,屢次拋出橄欖枝:
PayPal以傳言中的至少600萬(wàn)美元收購(gòu)成立僅一年的以色列網(wǎng)安公司CyActive;
黑莓則收下了以色列文件安全與數(shù)據(jù)版權(quán)管理初創(chuàng)公司W(wǎng)atchDox,傳聞價(jià)格為1到1.5億;
微軟收購(gòu)了云安全服務(wù)商Adallom,而另一家安全公司Secure Islands則成為被微軟收購(gòu)的第三家以色列安全公司,收購(gòu)金額都上億、具體不詳。
為什么以色列安全公司得以嶄露頭角?
“猶太人最大的傳統(tǒng)就是不滿足,這對(duì)于政治來(lái)說(shuō)或許不是好事,但對(duì)于科學(xué)來(lái)說(shuō)絕對(duì)是好事。”
——以色列前總統(tǒng)西蒙·佩雷斯
2010年,由美國(guó)作家Dan Senior所著《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度:以色列的經(jīng)濟(jì)奇跡》一書(shū)漂洋過(guò)海,在中國(guó)風(fēng)靡一時(shí)。書(shū)中認(rèn)真回答了是什么讓以色列在戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、自然資源短缺等等內(nèi)憂外患中創(chuàng)造了如今的經(jīng)濟(jì)奇跡。
這個(gè)自建立之日就面臨巨大生存壓力的國(guó)度,憑借民族號(hào)召力和與生俱來(lái)的冒險(xiǎn)精神,吸引了世界各地的猶太人移民,打造了一個(gè)多元的文化熔爐,更是創(chuàng)業(yè)者的家園。
有數(shù)據(jù)顯示,以色列在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù)超過(guò)全歐洲在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總和,甚至超過(guò)日本、韓國(guó)、中國(guó)和印度四國(guó)的總和。(2010年)
猶太民族一直被認(rèn)為極具商業(yè)頭腦,而其與生俱來(lái)直率個(gè)性所形成的文化氛圍,加上強(qiáng)制兵役制度塑造的不屈與應(yīng)變能力,都為以色列人在創(chuàng)業(yè)的道路上加分不少。
與韓國(guó)一樣,平時(shí)即戰(zhàn)時(shí),以色列也實(shí)行了強(qiáng)制兵役制度,滿18歲的年輕人都要服役2-3年。而代號(hào)“8200” 的精英情報(bào)部門(mén),是以色列為培養(yǎng)科技人才而成立,歸國(guó)防部管轄。這個(gè)組織每年選拔50-100青年精英應(yīng)征加入,由于其的職能特殊性,被外界施以神秘色彩,總與美國(guó)NSA的職能相提并論。
而“8200”的神奇之處在于,它不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的情報(bào)部門(mén),它為以色列輸出了大量包括CheckPoint、Imperva、Nice、Gilat、Waze、Trusteer以及Wix等等科技公司的創(chuàng)始人、合伙人和技術(shù)骨干。
下圖為來(lái)自8200的公司創(chuàng)始人或負(fù)責(zé)人:
解密以色列“8200部隊(duì)”
2014年曾獲得英特爾和彭博投資1000萬(wàn)美元的以色列安全分析公司 Fortscale,CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Idan Tendler也曾是“8200”特工,他撰文記敘了自己“從以色列“8200”到硅谷”的奇幻旅程。
據(jù)他描述:
“8200”是一個(gè)特殊的組織,它更像一家高科技的初創(chuàng)公司。從以色列全國(guó)的中學(xué)選拔出最具潛力的候選者,著重培養(yǎng)他們分析能力,以便在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮潛力、做出快速判斷。只有最優(yōu)秀的精英才會(huì)被選入這個(gè)“網(wǎng)絡(luò)安全小組。”
與其他在冰冷的內(nèi)蓋夫沙漠進(jìn)行的以色列軍事訓(xùn)練不同,“8200”的培訓(xùn)是在一間舒適溫暖的教室中進(jìn)行的。18歲的年輕學(xué)員們?cè)谶@里經(jīng)過(guò)數(shù)月的學(xué)習(xí)之后,便可具備足以匹敵NSA的情報(bào)技術(shù)。
在緊張的訓(xùn)練中,學(xué)員掌握了如何生產(chǎn)情報(bào)、利用最先進(jìn)的SIGHT(信號(hào)情報(bào)技術(shù))、先進(jìn)的的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)并創(chuàng)造出高級(jí)技術(shù)。平日的訓(xùn)練是嚴(yán)苛的,教官會(huì)提供上百個(gè)虛構(gòu)的情報(bào)要求學(xué)員進(jìn)行破譯。每次,都會(huì)有人很快解開(kāi)難題:“有一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)即將爆發(fā)” 。
Idan坦言,現(xiàn)在這些高中畢業(yè)沒(méi)上過(guò)大學(xué)或沒(méi)有任何專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷的年輕人(包括他自己在內(nèi))正運(yùn)行著復(fù)雜的計(jì)算程序、經(jīng)營(yíng)著創(chuàng)業(yè)公司,他們發(fā)明了數(shù)據(jù)發(fā)掘和調(diào)查技術(shù)的最佳方法:
“我們學(xué)會(huì)的是質(zhì)疑權(quán)威與挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維方式,這樣才能實(shí)現(xiàn)不斷的提高。”
作為情報(bào)機(jī)構(gòu)的“8200”保持著一貫的低調(diào),以色列政府也從不就此公開(kāi)發(fā)聲,只有極個(gè)別學(xué)員會(huì)在“畢業(yè)”之后會(huì)對(duì)其進(jìn)行了公開(kāi)談?wù)摗6c幾乎所有情報(bào)機(jī)構(gòu)境遇相同,“8200”也曾身陷監(jiān)控丑聞,隱私與安全的蹺蹺板始終難以平衡。
尾聲
2008年,當(dāng)時(shí)的PayPal總裁斯科特·湯普森看了下地圖,發(fā)現(xiàn)以色列周?chē)倪@些國(guó)家(首都):黎巴嫩(貝魯特)、敘利亞(大馬士革)、約旦(安曼)和埃及(開(kāi)羅)……他甚至有些驚慌失措:
“我在這里買(mǎi)了一家公司嗎?我飛到了一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)區(qū)!”
時(shí)隔七年之后,PayPal宣布將在以色列這一“戰(zhàn)爭(zhēng)區(qū)”建設(shè)研發(fā)中心。
任誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)這個(gè)強(qiáng)大的猶太小國(guó)會(huì)走向何方?但歷史與現(xiàn)實(shí)決定了以色列一定會(huì)在“戰(zhàn)爭(zhēng)與和平、痛苦與拯救、責(zé)任與放縱、沉默與吶喊、宗教與世俗…….”當(dāng)中接受洗禮。