中國的互聯網行業格局已經基本確定，人們常說的B（百度）A（阿里巴巴）T（騰訊）形成了第一集團，而京東、小米和360形成了第二梯隊。在未來的三五年之內，如此格局將不會有大的改變。
各公司領地分明，只有360陣地不穩
在這個大格局中，四家公司各有自己的領地，百度的搜索，阿里巴巴的電商，騰訊的社交游戲，小米的硬件，而處在尷尬地位的就是京東與360。不過，京東在各項業務上都已經和阿里巴巴展開競爭，又實現了與騰訊的結盟，可算是爭奪到了陽光下的地盤。
360的位置最為特殊，安全領域是起家的根基，但安全卻是個空中樓閣，始終無法建立起穩固的根據地，而安全管理的變現能力更是不足。因此，360始終沒有陣地，一直打游擊戰，甚至運動戰都不好打。
按照專家的說法，國內安全市場是個10億美元量級的消費市場，而360一家公司的市值如今就超越了80億美元，并一度突破100億美元，已經達到了極限，而且安全這個市場實際上是個邊緣市場，離不開安全但卻不會完全依賴安全。
搜索夢一直沒醒，可惜錯過了風口
周總是互聯網行業里著實的另類，但充滿激情的行事風格很值得欽佩。在不斷的創業與發展中，360系成長為獨具特色的互聯網集群，在中國互聯網江湖中占據重要地位。
從當年的3721到后來的雅虎中國，直到現在的奇虎360，周總一直有著自己的搜索夢想，可以說，360做安全只是進入搜索市場的一個偏門。不管從哪個角度進來，360都是要做搜索的。
于是，360最大的對手就成了百度，即便在與雷系的不斷斗法中糾纏，也在與騰訊的一輪一輪的斗爭中成長，360的搜索夢始終沒有絲毫消沉。
不過，正如雷軍所言，當你處在風口上的時候，豬都能飛起來，而一旦錯過了風口，即便是風箏，也不一定飄過屋頂。當年，如果3721順利的迭代發展，如果雅虎不與阿里巴巴結盟，如今的搜索江湖肯定不是現在這個樣子?？蓵r代過去了，百度抓住了時機成長為世界互聯網上舉足輕重的力量，360的這個搜索夢已經很難實現。
360前兩年對搜索投入巨大，但收益卻并未達到預期，對中國整個搜索市場的挑戰并沒有改變百度主導的格局。和殺毒軟件市場不同，人們對搜索的路徑依賴更嚴重，而百度的商業模式和思維方法至少在現在看來仍是牢不可破。
360產品不高端，但都很簡潔實用
對于360來說，如今的互聯網江湖地位有些尷尬，向上發展的能量不足，后來又有新生力量的不斷追擊。即便是在掌控優勢的安全領域，也難說穩如泰山，既然當年的360依靠免費的招數就很簡單的破掉了傳統安全軟件的勢力，那后來者也一定有機會輕而易舉的顛覆現有的安全格局。
如果360想再進一步，更加鞏固和提升江湖地位，不妨把眼光從搜索等眼前利益拿開，尋找屬于自己的優勢和能力，完全可以另辟蹊徑的發展自己。
這些年，360的所有產品都秉承簡潔實用的理念，在市場上取得了顯著的銷售業績。即便像隨身wifi和兒童衛士手表這樣的小玩意也做成了大生意，可見周總做產品的眼光犀利和設計能力。如果能在這條道路上繼續走下去，360完全可以成為互聯網智能小應用之集大成者，從而也有機會創造出千億的市值。
安全領域現在還算是360的地盤，但這個地盤并不能算作根據地，安全領域卻是萬能潤滑劑，很多與人的生活息息相關的產品只要添加了安全的概念就會蓬蓽生輝，所以，360完全可以憑借自身的用戶積累和產品能力以安全為紐帶打造一系列的產品，而火熱的智能家居行業顯然是360最可發揮的舞臺。
未來之路的基石需要重新打造
與周總相似，如今依靠小米手機大紅大紫的雷軍也經歷了很多互聯網領域創業磨難，但卻在最近三年與360走上了截然相反的道路。
360因為多年堅持搜索夢而沒有擺脫輕公司的模式，在互聯網硬件產業的供應鏈管理與成本控制上缺課太多，也直接導致了一些需要重公司管理模式的產品出師不利，比如特供機手機和安全路由器等等。
所以，從目前的發展狀態看，360需要調整公司的戰略部署，化安全平臺為紐帶，串連起一系列的智能硬件產品，而要實現這個目的，就必須從完全的互聯網中走出來，走出一條互聯網與傳統產業融合的道路。
其實，不管是阿里巴巴，還是百度，或者是小米與京東，甚至在傳統虛擬空間中無人能地的騰訊，都已經開始走上這條道路，360再不走就晚了。
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