勝利油田東辛采油廠作業(yè)大隊(duì)以安全生產(chǎn)“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故” 的安全管理為目標(biāo)，積極編織安全管理“防護(hù)網(wǎng)”，用密不透風(fēng)的管理，精細(xì)排查隱患，杜絕問(wèn)題出現(xiàn)“漏網(wǎng)之魚”。

這個(gè)大隊(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中，實(shí)行“日檢、專檢、巡檢、兩特檢、聯(lián)合檢”和“日通報(bào)、周評(píng)比、月排名、季考核、年評(píng)定”的“五檢五考核”制度，將現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題分為“特A級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)” 四級(jí)管理，每級(jí)問(wèn)題的積分為“10、5、3、2”， 對(duì)基層隊(duì)的問(wèn)題積分進(jìn)行排名，利用“安全環(huán)保監(jiān)督周報(bào)”對(duì)每周所檢查的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，制定下部措施。

各基層隊(duì)執(zhí)行“小隊(duì)日檢，二五安檢、集中專檢”的安全檢查機(jī)制，落實(shí)大隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“十檢查、十必須、十不準(zhǔn)”和“五項(xiàng)A級(jí)治理工作”，每天由送班干部和跟班干部對(duì)各安全重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位的檢查， 并將檢查出來(lái)的安全隱患和班組整改情況進(jìn)行曝光，對(duì)暴露出的隱患，做好詳細(xì)記錄和整改，不讓風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題過(guò)夜，不帶隱患施工，做到了“安全管理到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行到位”，從而實(shí)現(xiàn)在源頭上杜絕事故的發(fā)生。