據來自騰訊內部的消息，騰訊組織架構又做調整。這次重點是將騰訊電腦管家調整到MIG(移動互聯網事業群)。這一動作，據一位來自安全機構的安全領域專家解讀，將會給中國互聯網領域帶來重要變化。“這也是騰訊蓄謀已久的一盤棋。”這位專家稱。

這位專家解讀說，眾所周知的原因，騰訊電腦管家是騰訊戰略級重要產品，而更重要的是，騰訊公司將其作為移動互聯網適應新安全需求的“大作”來安排。

這位專家說，早在一年多前的騰訊組織架構調整中，騰訊電腦管家即是這盤大棋中的一顆重要棋子。該部門由原來的“R線”合并進入IEG(騰訊互動娛樂事業群)，據稱，當時董事長馬化騰就在中高層的會議上吹風說，這一轉并還是暫時的，未來還有進一步的調整。這就是公司高層埋下的伏筆。

據調查，IEG不僅是騰訊公司的現金牛，在公司內更以技術實力雄厚，市場創意獨特，管理體系完整著稱，將電腦管家并入該部門，是為了“秘密養大”。

IEG派出公司副總裁曾宇直接管理該團隊。而曾宇是騰訊著名的技術大牛，為人謙和，是典型的騰訊式“產品型技術大牛”。一年多時間，騰訊電腦管家在技術、產品上做了極大的調整，從用戶體驗上看，其產品已處于國內領先水平，并屢屢在國內外的技術評測中一馬領先。

與此同時，MIG的騰訊手機管家更是風生水起，用戶數的絕對值與市場份額均取得突破性進展，已成為智能手機用戶的首選安全產品。

據騰訊某高層透露，這才是騰訊所期望的局面——手機管家、電腦管家已能夠“相會”，并入一個事業群后，盡管部門還是獨立運營的，但已可實現更多層面的有機整合——這才是未來移動時代的特征。

這位高層解讀說，隨著移動互聯網的不斷普及，用戶設備多元化的趨勢愈加明顯，在PC和移動設備之間的交叉地帶成為惡意攻擊者利用的薄弱環節。典型的如二維碼病毒的傳播，就充分利用了PC和移動側未充分聯動帶來的弱點。未來安全的戰場，更應該從攻擊者的手段和防御弱點來全盤考慮，而不是簡單地按照技術特點硬分為幾塊，這樣才能更好的保護用戶的利益。

而傳統PC安全領域所積累的防御技術和運營方法，也可以快速應用到移動領域，產生即時的戰斗力提升的效應。總體來說，無論從技術資源整合還是全局防御的角度考慮，本次調整都能產生明顯的乘法效應。

業內專家認為，這盤大棋，將是中國互聯網安全領域的一大變革，用戶的上網安全將進一步得到保護。

據可靠消息，曾宇將不會與電腦管家隨行，其管理電腦管家的同時，一直依然管理著IEG的自研產品部門與基礎技術部門。而電腦管家進入MIG后，將由MIG的公司副總裁丁珂接手。公司高層的妙算得以延續：先由擅長技術、產品的曾宇來夯實基礎，下一步則由同樣是技術出身，但有著強整合運營和渠道合作背景的丁珂來接盤。

此外據了解，MIG經過這一年多的拆并整合，其主要產品為手機/電腦管家、手機/電腦瀏覽器、手機助手、應用寶、街景地圖等，這也預示著MIG由此基本完成了轉型：從移動產品部轉型為基礎平臺與流量入口，而單純的“移動”概念也將由此從騰訊產品體系中退隱——移動與PC合而為一了。這也是騰訊在移動互聯網給人們帶來“移動ORPC”搖擺與困惑中首先做出的未來抉擇。

“從另一個角度看，MIG已形成與競爭對手360相對應的產品體系，這樣，未來無論是在產品還是在公關上的戰爭，均將會顯得勢均力敵。”這位內業專家這樣認為。

不過，到本稿發布前，記者尚未獲得進一步的消息證實，據稱，騰訊員工也沒有收到相關的郵件信息。